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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科社會科學(xué)社會學(xué)團體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練

團體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練

團體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練

定 價:¥39.90

作 者: 劉勇
出版社: 中山大學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 人學(xué)與文化社會人類學(xué)

ISBN: 9787306028686 出版時間: 2007-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 327 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  團體心理輔導(dǎo)是一種應(yīng)用廣泛、最經(jīng)濟和最有效的心理咨詢形式。 本書共14章,比較系統(tǒng)地闡述了團體心理咨詢與治療理論、團體心理輔導(dǎo)操作原理與過程、家庭與婚姻治療、團體心理訓(xùn)練及有關(guān)帶領(lǐng)團體的基本知識及技術(shù)方法,并對團體心理輔導(dǎo)與訓(xùn)練過程中要解決的問題與解決方法作了具體介紹。 本書可作為高等院校心理學(xué)、心理健康與咨詢、醫(yī)學(xué)心理學(xué)、教育學(xué)、社會學(xué)、人力資源等專業(yè)本科生及研究生教材,對學(xué)校及相關(guān)部門從事心理教育的老師和心理咨詢師有指導(dǎo)作用,對職業(yè)指導(dǎo)師和企業(yè)培訓(xùn)師也有重要的參考價值。

作者簡介

  劉勇,華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系人力資源管理與人才測評研究所副教授,碩士生導(dǎo)師。國際注冊高級心理咨詢師,高級人力資源管理師。企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格高級考評員。廣東省心理咨詢師專委會常委。廣州市政府培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師。出版著作和教材10部,發(fā)表論文30多篇。主要研究領(lǐng)域包括心理咨詢、團體行為訓(xùn)練、管理哲學(xué)、人力資源管理、人才選拔、績效考核及組織EAP等,服務(wù)客戶80余家。華南師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系、人力資源管理與人才測評研究所副教授,碩士研究生導(dǎo)師。北京大學(xué)心理學(xué)碩士。工商管理碩士。擁有國際注冊高級心理咨詢師職業(yè)資格、高級人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級)。兼任廣東省心心理衛(wèi)生協(xié)會心理咨詢師專業(yè)委員會常委,廣東省公安民警心理服務(wù)專家顧問組顧問,華南師大心理咨詢中心特聘顧問勞動部心理咨詢師、企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格高級考評員,廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師,廣州市企業(yè)培訓(xùn)師專家組組長及考評專家,廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會專家工作委員會委員,并任多家組織的心理顧問和管理顧問。主要研究與工作領(lǐng)域:心理咨詢、團體輔導(dǎo)和行為培訓(xùn)、管理哲學(xué)、人力資源管理、人才選拔、績效考核、項目管理、組織創(chuàng)新、管理心理及組織EAP團體心理輔導(dǎo)》(科學(xué)出版社)、《教師心靈撫慰與咨詢》、《現(xiàn)代企業(yè)心理與行為創(chuàng)新》、《現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新力開發(fā)與培訓(xùn)》、《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新》等。電子郵箱:keavin5@126.com

圖書目錄

前言
第一章團體心理輔導(dǎo)導(dǎo)論
一、什么是團體
(一)團體是一種有序的組織
(二)團體必須有一個共同的目標
(三)團體成員之間具有互動性
(四)團體具有整體感
二、團體的類型
(一)根據(jù)團體目標不同劃分
(二)根據(jù)團體成員的背景、問題性質(zhì)的相似性劃分
(三)根據(jù)團體輔導(dǎo)活動的程序性劃分
(四)根據(jù)團體的重心和目的不同劃分
(五)根據(jù)學(xué)校團體輔導(dǎo)的組織模式劃分
(六)根據(jù)團體成員的固定程度來劃分
三、團體心理輔導(dǎo)
(一)什么是團體心理輔導(dǎo)
(二)團體心理輔導(dǎo)與團體心理治療
四、團體心理輔導(dǎo)的特征
(一)團體心理輔導(dǎo)的優(yōu)點
(二)團體心理輔導(dǎo)的主要特征
五、團體心理輔導(dǎo)的功能
(一)教育功能
(二)發(fā)展功能
(三)預(yù)防功能
(四)治療功能
六、團體心理輔導(dǎo)的目標與分類
(一)團體目標的功能
(二)團體目標的分類
第二章 團體心理咨詢與治療理論
一、心理分析式團體治療
(一)心理分析式團體的目標
(二)心理分析治療過程
(三)心理分析治療的基本原理
(四)心理分析治療的基本技術(shù)
(五)心理分析式團體領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能
(六)心理分析式團體發(fā)展階段
(七)心理分析式團體治療操作方案
二、行為主義團體治療
(一)行為主義治療的原理
(二)行為主義團體領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能
(三)行為主義團體治療的階段
(四)不同類型行為主義團體的技術(shù)應(yīng)用
三、阿德勒式團體咨詢
(一)阿德勒學(xué)派的理論觀點
(二)阿德勒理論的團體實踐
(三)阿德勒式團體發(fā)展階段
(四)阿德勒式團體領(lǐng)導(dǎo)者角色與功能
(五)阿德勒式的家庭咨詢
四、存在主義團體治療
(一)存在主義團體治療的原理
(二)存在主義團體治療的目標
(三)有關(guān)概念在團體治療的應(yīng)用
(四)一個存在的人的基本特征
(五)存在主義團體治療領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能
五、格式塔團體治療
(一)格式塔團體治療的原理
(二)格式塔團體治療領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能
(三)格式塔團體治療技術(shù)
(四)格式塔團體治療操作方案
六、理性情緒團體治療
(一)理性情緒治療的背景與基本假設(shè)
(二)理性情緒治療的原理
(三)理性情緒治療團體的目標與特點
(四)理性情緒治療團體領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能
(五)理性情緒治療的技術(shù)
(六)馬拉松團體
七、現(xiàn)實治療團體理論
(一)現(xiàn)實治療的基本原理
(二)現(xiàn)實團體治療的過程
(三)現(xiàn)實團體治療的技術(shù)
(四)現(xiàn)實治療團體領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能
八、個人中心式團體治療
(一)個人中心治療的發(fā)展
(二)個人中心治療的原理
(三)個人中心式團體治療的發(fā)展階段
(四)個人中心式團體領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能
九、溝通分析式團體治療
(一)溝通分析的發(fā)展與原理
(二)溝通分析理論的基本概念
(三)溝通分析的治療技術(shù)
(四)溝通分析團體的發(fā)展階段
(五)溝通分析團體領(lǐng)導(dǎo)者的角色
(六)溝通分析團體操作方案
十、心理劇團體治療
(一)什么是心理劇
(二)心理劇的構(gòu)成要素
(三)心理劇的基本過程
(四)心理劇的治療技術(shù)
第三章團體領(lǐng)導(dǎo)者
一、團體領(lǐng)導(dǎo)者的角色
(一)領(lǐng)導(dǎo)者的角色
(二)調(diào)解員的角色
(三)教育者的角色
(四)好朋友的角色
(五)治療師的角色
二、團體領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
(一)團體領(lǐng)導(dǎo)者的人格特質(zhì)
(二)團體領(lǐng)導(dǎo)者的技能
三、團體領(lǐng)導(dǎo)者(咨詢師)的職業(yè)道德
(一)方向與提供信息
(二)成員的挑選
(三)保密性
(四)自愿或非自愿參與
(五)離開團體
(六)強迫與壓力
(七)價值觀
(八)公平的治療
(九)雙重關(guān)系
(十)技術(shù)應(yīng)用
(十一)發(fā)展目標
(十二)咨詢
(十三)結(jié)束治療
(十四)評估與隨訪
(十五)轉(zhuǎn)診
(十六)提高專業(yè)水平
第四章 團體發(fā)展階段
(一)協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢
(二)協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)的模式
第五章 領(lǐng)導(dǎo)團體的技術(shù)
第六章 團體計劃
第七章 團體焦點
第八章 團體活動
第九章 團體的評價
第十章 首次團體聚會
第十一章 團體治療
第十二章 家庭治療
第十三章 婚姻治療
第十四章 團體心理訓(xùn)練
主要參考文獻

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