生產(chǎn)管理學(xué)

緒論
第一章　管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
　第一節(jié)　早期管理理論的產(chǎn)生
　第二節(jié)　古典管理理論的產(chǎn)生及發(fā)展
　第三節(jié)　現(xiàn)代管理理論的產(chǎn)生及發(fā)展
　第四節(jié)　我國的管理理論及管理實(shí)踐
第二章　生產(chǎn)過程組織
第一節(jié)　生產(chǎn)過程概述
第二節(jié)　合理組織生產(chǎn)過程的基本要求
第三節(jié)　生產(chǎn)類型
第四節(jié)　生產(chǎn)過程空間組織
第五節(jié)　工廠的平面布置
第六節(jié)　生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
第三章　流水生產(chǎn)組織
第一節(jié)　流水生產(chǎn)概述
第二節(jié)　單一對象流水線設(shè)計(jì)
第三節(jié)　多對象流水線設(shè)計(jì)
第四章　企業(yè)管理機(jī)構(gòu)
　第一節(jié)　企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用
　第二節(jié)　管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
　第三節(jié)　企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的形式
　第四節(jié)　企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的體系
第五章　勞動(dòng)組織
　第一節(jié)　勞動(dòng)組織的任務(wù)和內(nèi)容
　第二節(jié)　勞動(dòng)的分工與協(xié)作
　第三節(jié)　多設(shè)備看管
　第四節(jié)　工作地組織和勞動(dòng)條件
　第五節(jié)　企業(yè)的定員工作
第六章　新產(chǎn)品開發(fā)管理
　第一節(jié)　新產(chǎn)品的概念及新產(chǎn)品開發(fā)的意義
　第二節(jié)　開發(fā)新產(chǎn)品的階段
　第三節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
第四節(jié)　生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備
第五節(jié)　新產(chǎn)品的試制和鑒定
第六節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃工作
第七章　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
　第一節(jié)　概述
　第二節(jié)　網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
　第三節(jié)　網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間值的計(jì)算
　第四節(jié)　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
第八章　質(zhì)量管理
　第一節(jié)　質(zhì)量管理概論
　第二節(jié)　質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法
　第三節(jié)　產(chǎn)品質(zhì)量檢查
第九章　工業(yè)企業(yè)計(jì)劃管理概論
　第一節(jié)　計(jì)劃管理的任務(wù)與原則
　第二節(jié)　企業(yè)的計(jì)劃種類和內(nèi)容
　第三節(jié)　企業(yè)計(jì)劃指標(biāo)與基礎(chǔ)工作
　第四節(jié)　企業(yè)年度綜合計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查
第十章　生產(chǎn)能力
　第一節(jié)　生產(chǎn)能力的概念和種類
　第二節(jié)　決定生產(chǎn)能力的因素
　第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定
　第四節(jié)　生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡工作
　第五節(jié)　合理利用和提高生產(chǎn)能力的途徑
第十一章　生產(chǎn)計(jì)劃工作
　第一節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系
　第二節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的優(yōu)化
　第三節(jié)　在制品結(jié)存量的計(jì)算
　第四節(jié)　產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制
　第五節(jié)　車間生產(chǎn)任務(wù)的確定
　第六節(jié)　生產(chǎn)協(xié)作計(jì)劃的編制
第十二章　生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作與期量標(biāo)準(zhǔn)
　第一節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作概述
　第二節(jié)　成批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)
　第三節(jié)　大量生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)
　第四節(jié)　單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)
第十三章　生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
　第一節(jié)　車間之間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
　第二節(jié)　車間內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
第十四章　生產(chǎn)作業(yè)控制
第十五章　設(shè)備管理
第十六章　物資管理
第十七章　電子計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)
主要參考文獻(xiàn)