現(xiàn)代組織管理

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	王關(guān)義編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	組織學(xué)

購買這本書可以去

ISBN：	9787802078338	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	446	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《現(xiàn)代組織管理》是以介紹組織管理及其相關(guān)理論為主題的一本書。該書對如何規(guī)范和調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化計(jì)劃和控制，重視領(lǐng)導(dǎo)行為和員工培育、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，通過組織學(xué)習(xí)和組織變革，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，適應(yīng)外部環(huán)境的及時(shí)變化，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了闡述。本書主要是為高等學(xué)校管理學(xué)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)組織管理基礎(chǔ)知識(shí)的需要而編寫的，也可作為企業(yè)管理專業(yè)研究生、企業(yè)中高層管理人員短期培訓(xùn)班的教材或參考書。

作者簡介

　　王關(guān)義，男，1963年生，教授，管理學(xué)博士，現(xiàn)為北京印刷學(xué)院出版?zhèn)鞑ヅc管理學(xué)院院長，管理學(xué)學(xué)科帶頭人，北京市“拔尖創(chuàng)新人才”。先后指導(dǎo)博士后和企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等方向的研究生30余名，研究方向?yàn)楣ど坦芾砗彤a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。先后在《新華文摘》、《人民日報(bào)》、《光明日報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)要參》、《改革內(nèi)參》、《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》、《中國改革》、《企業(yè)管理》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文160余篇。在高等教育出版社、清華大學(xué)出版社、經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社、經(jīng)濟(jì)管理出版社等著名出版社出版《國際財(cái)務(wù)管理》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《生產(chǎn)管理》等專著和教材18部，其中有7部獲獎(jiǎng)，所編著的《生產(chǎn)管理》（第二版）獲北京市精品教材獎(jiǎng)。主持和承擔(dān)國家社科規(guī)劃項(xiàng)目、國家教委留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)項(xiàng)目、科技部軟科學(xué)研究項(xiàng)目、新聞出版總署重點(diǎn)研究項(xiàng)目、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目等國家及省部級科研項(xiàng)目15項(xiàng)，主持并成功召開大型國際學(xué)術(shù)研討會(huì)1次。先后獲得省部級獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)，曾被評為廣東省“南粵教書育人”優(yōu)秀教師，受到廣東省人民政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，曾被國家公派赴日本留學(xué)訪問。社會(huì)兼職有：汕頭市人民政府咨詢委員、中國企業(yè)管理研究常務(wù)理事、中國數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事等職。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)與管理綜述
第二節(jié) 企業(yè)管理的概念與特征
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織類型
第四節(jié) 企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任
第五節(jié) 企業(yè)管理基本原理
第二章一般管理學(xué)說
第一節(jié) 管理學(xué)學(xué)派與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理
第二節(jié) 科學(xué)管理學(xué)派
第三節(jié) 行為科學(xué)學(xué)派
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論叢林
第三章組織管理理論的形成與發(fā)展
第一節(jié) 組織管理理論的形成和發(fā)展
第二節(jié) 影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的因素
第三節(jié) 幾種主要的組織管理理論
第四章組織管理總論
第一節(jié) 組織管理的概念與手段
第二節(jié) 個(gè)體行為理論
第三節(jié) 組織及其管理水平
第四節(jié) 管理者的職能
第五章組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 分工與協(xié)作
第二節(jié) 管理組織
第三節(jié) 影響組織結(jié)構(gòu)的因素分析
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的選擇
第五節(jié) 選擇中的二律背反
第六章激勵(lì)系統(tǒng)
第一節(jié) 人的需要與組織激勵(lì)
第二節(jié) 激勵(lì)理論與激勵(lì)方式
第三節(jié) 激勵(lì)系統(tǒng)的功能和設(shè)計(jì)
第四節(jié) 可供選擇的基本對等轉(zhuǎn)換關(guān)系
第七章計(jì)劃與控制系統(tǒng)
第一節(jié) 計(jì)劃和控制
第二節(jié) 計(jì)劃系統(tǒng)
第三節(jié) 控制系統(tǒng)
第四節(jié) 業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生方式
第八章人力資源的培育與管理
第一節(jié) 人力資源的重要性
第二節(jié) 人力資源的配置
第三節(jié) 人力資源的培育
第四節(jié) 人力資源管理中的矛盾
第九章領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及其基本問題
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)功能與領(lǐng)導(dǎo)行為
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)面臨的主要矛盾
第五節(jié) 矛盾的消除
第六節(jié) 形成領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)具備的條件
第十章目標(biāo)管理（MBO）
第一節(jié) 目標(biāo)管理概述
第二節(jié) 目標(biāo)的制定
第三節(jié) 目標(biāo)實(shí)施與成果評價(jià)
第十一章學(xué)習(xí)型組織理論
第一節(jié) 組織學(xué)習(xí)理論
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織理論
第三節(jié) 學(xué)習(xí)型組織的特征及其理論演變
第十二章組織文化
第一節(jié) 組織文化基本理論
第二節(jié) 中國、日本和美國企業(yè)文化簡介
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第十三章矛盾與沖突管理
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展中的矛盾
第二節(jié) 人際沖突及其管理
第三節(jié) 群際沖突及其管理
第十四章組織變革與組織發(fā)展
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
第十五章企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢
第一節(jié) 管理發(fā)展趨勢
第二節(jié) 幾種管理理論簡介
第三節(jié) 企業(yè)生命周期與企業(yè)壽命
第四節(jié) 企業(yè)多元化經(jīng)營理論
第五節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
參考文獻(xiàn)