假如，企業(yè)管理按照金字塔結構運營，那么，基層員工將被壓在最底層，施展空間會受到極大限制。然而，直接與客戶打交道的是基層員工，參與產品研發(fā)和推廣的依然是基層員工。讓發(fā)展受到限制的員工來完成企業(yè)效益上升的重頭戲，自然會弊端重重。企業(yè)的人員編制按照金字塔結構進行是無可厚非的，但如果企業(yè)運營仍然沿用這種結構，就會使企業(yè)效益受損?！短鞂m管理：扳倒金字塔》共分4章，蘊涵著不同的企業(yè)管理知識，其中包括：總裁必備的素質、企業(yè)人才戰(zhàn)略、員工的埋怨、企業(yè)管理機制、溝通技巧、企業(yè)應變措施、辦公室政治、合理授權、營銷手段、管理者的自身定位等。內容包羅萬象，情節(jié)曲折動人，可以說是一部管理學的百科全書，也可作為茶余飯后的消遣讀物。
鄂公網安備 42010302001612號 