人力資源開(kāi)發(fā)與管理

第一篇　總論
　第一章　人力資源概述
　　第一節(jié)　人力資源的特點(diǎn)及其數(shù)量和質(zhì)量
　　第二節(jié)　人力資源投資與收益
　第二章　人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論
　　第一節(jié)　人力資本理論
　　第二節(jié)　勞動(dòng)關(guān)系理論
　　第三節(jié)　人力資源管理理論
　第三章　美、日兩國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理制度比較
　　第一節(jié)　美國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理
　　第二節(jié)　 日本的人力資源開(kāi)發(fā)與管理
　　第三節(jié)　美、日兩國(guó)人力資源管理制度比較
第二篇 人力資源開(kāi)發(fā)
　第四章　人力資源開(kāi)發(fā)概述
　第一節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)的含義及其類型
　　第二節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程
　　第三節(jié)　人力資源開(kāi)發(fā)的方法
第三篇 人力資源管理
　第五章　人力資源計(jì)劃
　　第一節(jié)　人力資源計(jì)劃概述
　　第二節(jié)　人力資源計(jì)劃的制定
　　第三節(jié)　人力資源供需預(yù)測(cè)的方法
　第六章　工作分析
　第一節(jié)　工作分析概述
　 第二節(jié)　工作設(shè)計(jì)
　 第三節(jié)　工作說(shuō)明書(shū)
　第七章　員工招聘與選拔
　第一節(jié)　招聘的渠道
　 第二節(jié)　招聘與選拔的程序和方法
　第三節(jié)　職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理
　第八章　培 訓(xùn)
　　第一節(jié)　培訓(xùn)概述
　　第二節(jié)　培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施
　第九章　績(jī)效評(píng)估
　　第一節(jié)　績(jī)效評(píng)估概述
　　第二節(jié)　績(jī)效評(píng)估的方法
　　第三節(jié)　績(jī)效評(píng)估的實(shí)施
　第十章　協(xié)調(diào)
　第十一章　激勵(lì)
　第十二章　薪酬與福利
　第十三章　跨國(guó)公司的人力資源管理
　第十四章　人力資源開(kāi)發(fā)與管理的前景
　第十五章　人力資源管理案例
參考文獻(xiàn)
附錄