執(zhí)行管理

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	（美）布洛克著，周小琴譯
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787802078185	出版時(shí)間：	2007-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	333	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書講述的是決策者、執(zhí)行者經(jīng)理、管理人員、企業(yè)家和企業(yè)所有者所需求的關(guān)于提升公司財(cái)務(wù)和運(yùn)作績效方面的內(nèi)容。書中介紹了幫助商務(wù)人士總結(jié)過去、分析現(xiàn)狀和預(yù)測未來的強(qiáng)有力的方法，以此來執(zhí)行他們的計(jì)劃和績效評(píng)估。我們把這一整套方法，稱之為全過程商業(yè)思維（WBT）。本書為想要將財(cái)務(wù)和經(jīng)營整合的企業(yè)決策者和所有者提供了掌控經(jīng)營活動(dòng)財(cái)務(wù)結(jié)果的重要信息。這是一本意義重大的著作，它清楚地展示了管理應(yīng)該如何過去的經(jīng)驗(yàn)和未來的財(cái)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)第。

作者簡介

暫缺《執(zhí)行管理》作者簡介

圖書目錄

讀書感言
前言
致謝
關(guān)于作者
作者致辭
題獻(xiàn)詞
上篇基本理論
第一章導(dǎo)言
一、歡迎
二、全過程商業(yè)思維和縱向管理思維
三、全過程商業(yè)思維原則
四、彌補(bǔ)差距
五、本書架構(gòu)
六、財(cái)務(wù)管理的作用
七、商業(yè)交易
八、本章要點(diǎn)
第二章規(guī)劃
一、規(guī)劃概述
二、計(jì)劃編制過程
三、戰(zhàn)略計(jì)劃
四、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的7個(gè)步驟
五、商業(yè)計(jì)劃
六、執(zhí)行計(jì)劃的細(xì)化
七、財(cái)務(wù)規(guī)劃
八、本章要點(diǎn)
第三章財(cái)務(wù)報(bào)表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表概述
二、資產(chǎn)負(fù)債表概述
三、資產(chǎn)負(fù)債表的相關(guān)規(guī)則
四、資產(chǎn)類概述
五、負(fù)債類概述
六、所有者權(quán)益類概述
七、損益表概述
八、現(xiàn)金流量表概述
九、直接現(xiàn)金流量表
十、間接現(xiàn)金流量表
十一、資產(chǎn)負(fù)債表轉(zhuǎn)賬和調(diào)整概述
十二、資產(chǎn)負(fù)債轉(zhuǎn)賬和調(diào)整處理
十三、本章要點(diǎn)
第四章 3DBT財(cái)務(wù)報(bào)表矩陣
一、3DBT財(cái)務(wù)報(bào)表矩陣概述
二、3DBT財(cái)務(wù)報(bào)表矩陣時(shí)間流序列
三、本章要點(diǎn)
第五章 3DBT決策矩陣
一、3DBT決策矩陣概述
二、本章要點(diǎn)
第六章商業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)
一、商業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)概述
二、比較數(shù)據(jù)揭示更多信息
三、商業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)的類型
四、本章要點(diǎn)
第七章戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略管理概述
二、資金分配
三、融資
四、留意你的現(xiàn)金
五、戰(zhàn)略應(yīng)用范例
六、本章要點(diǎn)
第八章現(xiàn)金管理
一、現(xiàn)金流動(dòng)管理綜述
二、現(xiàn)金循環(huán)
三、現(xiàn)金流決策選擇
四、本章要點(diǎn)
第九章報(bào)告與圖表
一、報(bào)告概述
二、圖表概述
三、選擇合適的圖表以揭示真相
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