工程建設(shè)監(jiān)理

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	張立人、李建新
出版社：	武漢理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高等?？茖W(xué)校高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)新編系列教材
標(biāo)　簽：	施工管理

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ISBN：	9787562924449	出版時(shí)間：	2006-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	175	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工程建設(shè)監(jiān)理》介紹了我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理制度和工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)際運(yùn)作方法。其內(nèi)容包括：工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，工程建設(shè)質(zhì)量控制，工程施工安全控制，工程建設(shè)投資控制，工程建設(shè)進(jìn)度控制，工程建設(shè)的合同管理，信息管理及組織協(xié)調(diào)?！豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理》的編者既有長(zhǎng)期從事教學(xué)的高校的教授、副教授、又有長(zhǎng)期在工程建設(shè)第一線工作的工程建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督的總工程師及監(jiān)理公司的總工程師。因而《工程建設(shè)監(jiān)理》理論和實(shí)踐并重，特別是為適應(yīng)將傳統(tǒng)的“三控”（質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制）改為“四控”（新增安全控制）的新要求，《工程建設(shè)監(jiān)理》詳細(xì)介紹了施工安全控制，這在目前類似書(shū)藉中尚屬首次。因此《工程建設(shè)監(jiān)理》不僅可作為大專院校的教材，而且可供建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的相關(guān)人員學(xué)習(xí)和參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工程建設(shè)監(jiān)理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1 緒論
1.1 建設(shè)監(jiān)理的基本概念
1.2 我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度的沿革
1.3 我國(guó)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度的必要性
1.4 我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度的模式
1.5 政府監(jiān)理與社會(huì)監(jiān)理的區(qū)別
2 監(jiān)理工程師
2.1 監(jiān)理工程師的概念
2.2 監(jiān)理工程師的素質(zhì)
2.3 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則
2.4 監(jiān)理工程師的資格考試
2.5 監(jiān)理工程師的注冊(cè)
3 工程建設(shè)監(jiān)理單位
3.1 工程建設(shè)監(jiān)理單位的概念
3.2 工程建設(shè)監(jiān)理單位的設(shè)立
3.3 工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)與管理
3.4 工程建設(shè)監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容與道德準(zhǔn)則
2.5 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
4 工程建設(shè)監(jiān)理的組織
4.1 組織的概念
4.2 工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
4.3 項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé)
5 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
5.1 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
5.2 監(jiān)理規(guī)劃及其作用
5.3 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
5.4 監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)及編制要求
5.5 監(jiān)理規(guī)劃實(shí)例
6 工程建設(shè)質(zhì)量控制
6.1 質(zhì)量控制概述
6.2 工程質(zhì)量責(zé)任體系
6.3 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
6.4 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)）標(biāo)準(zhǔn)
6.5 工程施工的質(zhì)量控制
6.6 設(shè)備采購(gòu)與制造安裝的質(zhì)量控制
6.7 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
6.8 工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
7 工程建設(shè)施工安全控制
7.1 施工安全控制概述
7.2 工程建設(shè)施工安全責(zé)任體系
7.3 工程建設(shè)施工安全管理制度
7.4 工程建設(shè)施工安全監(jiān)理的基本概念
7.5 安全監(jiān)理人員職責(zé)和安全監(jiān)理工作制度
7.6 安全監(jiān)理文件的編制
7.7 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的審查
7.8 施工過(guò)程的安全監(jiān)理工作
8 工程建設(shè)投資控制
8.1 工程建設(shè)投資的基本概念
8.2 工程建設(shè)項(xiàng)目決策階段的投資控制
8.3 工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制
8.4 工程建設(shè)招標(biāo)階段的投資控制
8.5 工程建設(shè)施工階段的投資控制
8.6 竣工決算
9 工程建設(shè)進(jìn)度控制
9.1 概述
9.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
9.3 工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制
10 工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理
10.1 工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理概述
10.2 施工合同文件與合同條款
10.3 施工合同管理
11 工程建設(shè)監(jiān)理的信息管理
11.1 工程建設(shè)監(jiān)理信息管理概述
11.2 監(jiān)理信息管理的內(nèi)容
11.3 監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
12 工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
12.1 組織協(xié)調(diào)的概念
12.2 組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容
12.3 組織協(xié)調(diào)的方法