公共支出管理：案例與比較

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	譯者:許安拓；許安拓
出版社：	中國(guó)市場(chǎng)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	預(yù)算與支出

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ISBN：	9787509202425	出版時(shí)間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	230	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2004年底至2006年初筆者受財(cái)政部的派遣，在世界銀行的資助下在美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)商學(xué)院做了為期一年多的高訪。一年的學(xué)習(xí)、生活以及學(xué)術(shù)交流，除了零距離地接觸、考察了一個(gè)真實(shí)的美國(guó)外，還獲得了很多有價(jià)值的學(xué)術(shù)資料，通過(guò)交流也進(jìn)一步在理論和實(shí)踐上加深了對(duì)預(yù)算和公共支出管理的認(rèn)識(shí)。難忘的經(jīng)歷給我在思想上也帶來(lái)了很大的沖擊，人類(lèi)雖同居一個(gè)地球之上，但生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距之大卻殘酷而真實(shí)地存在著：一面是以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家富裕的生活和先進(jìn)的管理方式與理念；而另一面則是充斥著戰(zhàn)亂、貧窮與饑餓的非洲大陸，還有正處在中間階段，包括中國(guó)在內(nèi)的飛速發(fā)展的亞洲國(guó)家。巨大的差距不僅加劇了世界發(fā)展的不平衡，甚至威脅到人類(lèi)整體文明的共同進(jìn)程。我們學(xué)習(xí)什么？借鑒什么？警惕什么？又反思什么？沉重的歷史與鮮明的現(xiàn)實(shí)使我們每個(gè)人在夜靜之時(shí)、掩卷之際不得不有所感悟?；诖耍P者翻譯了這些世界銀行的關(guān)于非洲不發(fā)達(dá)國(guó)家在引進(jìn)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的預(yù)算和公共支出管理經(jīng)驗(yàn)的研究報(bào)告，目的有二：一是有利于作為目前還是發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)在實(shí)踐同樣改革時(shí)，能夠汲取成功的經(jīng)驗(yàn)，警覺(jué)其失敗的教訓(xùn)，最終走出一條符合中國(guó)國(guó)情的“揚(yáng)棄”的發(fā)展道路。也正因?yàn)槿绱?，筆者以為了解它們也許會(huì)比從發(fā)達(dá)國(guó)家照搬經(jīng)驗(yàn)更有裨益——他山之石，可以攻玉。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《公共支出管理：案例與比較》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

致謝
摘要
1 前言
2 結(jié)果導(dǎo)向的公共支出管理??含義、目的、執(zhí)行和爭(zhēng)論
2.1 “結(jié)果”的定義
2.2 基本理由
2.3 績(jī)效管理
2.4 公共服務(wù)和公共支出管理改革的兩個(gè)階段
2.5　約束和激勵(lì)
2.6　委托代理關(guān)系
2.7　提供服務(wù)和結(jié)果問(wèn)責(zé)制
2.8　績(jī)效預(yù)算的基本組成部分
2.9　對(duì)績(jī)效預(yù)算管理的批評(píng)
3　貧窮國(guó)家的結(jié)果導(dǎo)向型預(yù)算和績(jī)效管理：研究假設(shè)
3.1　事前評(píng)估
3.2　海外發(fā)展研究所公共支出援助中心的研究項(xiàng)目
4　績(jī)效預(yù)算的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
　4.1　經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織國(guó)家
　4.2　發(fā)展中國(guó)家
　4.3　經(jīng)驗(yàn)借鑒
5　案例研究國(guó)家的結(jié)果導(dǎo)向型預(yù)算
　5.1　第一組(坦桑尼亞、烏干達(dá))
　5.2　第二組(玻利維亞、加納)
　5.3　第三組(布基納法索、馬里)
　5.4　第四組(柬埔寨)
　5.5　結(jié)論
6　績(jī)效預(yù)算何時(shí)、何地以及能否在貧困國(guó)家運(yùn)行
　6.1　前提一：宏觀經(jīng)濟(jì)管理和預(yù)算
　6.2　前提二：項(xiàng)目預(yù)算
　6.3　前提三：財(cái)政責(zé)任和審計(jì)
　6.4　前提四：管理標(biāo)準(zhǔn)
　6.5　開(kāi)展績(jī)效預(yù)算管理
　6.6　分權(quán)使績(jī)效預(yù)算管理勢(shì)在必行
7　績(jī)效管理和責(zé)任之間的薄弱環(huán)節(jié)
　7.1　檢測(cè)、評(píng)估和績(jī)效管理
　7.2　外部問(wèn)責(zé)
8　總論：績(jī)效預(yù)算管理如何開(kāi)始?它能否改善貧窮國(guó)家的績(jī)效?
　8.1　切人點(diǎn)
8.2　前提條件
……
第二篇　結(jié)果導(dǎo)向型的公共支出管理??以布基納法索為例
第三篇　非洲兩個(gè)公共支出管理制度的比較
縮略詞