咨詢的真相：從新華信到正略鈞策（第2版）

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	陳立華、李雪
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	社會(huì)科學(xué)總論

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ISBN：	9787115164698	出版時(shí)間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《咨詢的真相：從新華信到正略鈞策（第2版）》融工具性與可讀性為一體，全書(shū)共分三部分：概覽咨詢行業(yè)發(fā)展之淵源、歷史和趨勢(shì)；歸納總結(jié)管理咨詢各個(gè)模塊之最新工具、案例和研究報(bào)告；以正略鈞策為主線，以獨(dú)特的視角展現(xiàn)中國(guó)管理咨詢業(yè)15年的發(fā)展歷史。全書(shū)既有大氣磅礴之勢(shì)，又有曲徑通幽之趣；既有理論、方法，又有實(shí)用工具、模板和表格，幫助讀者盡覽管理咨詢業(yè)的全貌?！蹲稍兊恼嫦唷罚ǖ?版）從2003年問(wèn)世以來(lái)受到讀者的熱烈好評(píng)。此次應(yīng)讀者要求，在第1版的基礎(chǔ)上重新修訂，增加了大量新內(nèi)容。《咨詢的真相：從新華信到正略鈞策（第2版）》適合企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、商學(xué)院師生、研究及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　陳立華：清華大學(xué)MBA，南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，歷任北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司研究院經(jīng)理、戰(zhàn)略咨詢中心高級(jí)經(jīng)理，韓國(guó)Gunhong Research公司咨詢總監(jiān)。多次領(lǐng)導(dǎo)和參與大型企業(yè)、跨國(guó)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)部管理體系、高管激勵(lì)、企業(yè)文化的研究和咨詢項(xiàng)目，以及城市戰(zhàn)略規(guī)劃和城市營(yíng)銷等咨詢項(xiàng)目，負(fù)責(zé)多個(gè)針對(duì)國(guó)有企業(yè)和上市公司的研究項(xiàng)目。

圖書(shū)目錄

第1部分　咨詢業(yè)的“前世今生”——?dú)v史·現(xiàn)狀·世界·中國(guó)　
　第1章　漫話咨詢　
　　第1節(jié)　咨詢的土壤　
　　第2節(jié)　咨詢有時(shí)“似非而是”　
　　第3節(jié)　咨詢顧問(wèn)的“身份”　
　　第4節(jié)　變革是惟一的永恒　
　第2章　21世紀(jì)的中國(guó)管理咨詢　
　　第1節(jié)　本土咨詢公司的幸福生活開(kāi)始了　
　　第2節(jié)　中、外資咨詢公司較量升級(jí)　
　　第3節(jié)　中國(guó)咨詢起跳　
第2部分　透視咨詢的“臺(tái)前幕后”——案例·流程·報(bào)告·工具　
　第3章　區(qū)域決策咨詢　
　　第1節(jié)　告別“邊緣化”——三江市城市發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例　
　　第2節(jié)　走近城市營(yíng)銷　
　　第3節(jié)　中國(guó)區(qū)域經(jīng)營(yíng)力發(fā)展報(bào)告——正略鈞策管理咨詢研究中心2005年研究成果　
　第4章　公司治理結(jié)構(gòu)　
　　第1節(jié)　從“羞答答”到“甜蜜蜜”——國(guó)威集團(tuán)高管持股計(jì)劃咨詢案例　
　　第2節(jié)　中國(guó)公司治理的“點(diǎn)”與“面”　
　　第3節(jié)　中國(guó)上市公司激勵(lì)機(jī)制10大模式——正略鈞策管理咨詢研究中心2004年研究成果　
　　第4節(jié)　公司治理結(jié)構(gòu)咨詢工具精選　
　第5章　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略　
　　第1節(jié)　彷徨中的明燈——中路集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)獭?br />　　第2節(jié)　為什么要做戰(zhàn)略咨詢　
　　第3節(jié)　戰(zhàn)略咨詢工具精選　
　第6章　組織結(jié)構(gòu)調(diào)整　
　　第1節(jié)　產(chǎn)權(quán)變革+組織變革=和氣生財(cái)——春禾集團(tuán)組織管理體系咨詢案例　
　　第2節(jié)　天子何以令諸侯——母、子公司的管理模式　
　　第3節(jié)　組織結(jié)構(gòu)咨詢工具精選　
　第7章　人力資源管理　
　　第1節(jié)　酒香人更香——天脈公司績(jī)效管理體系咨詢案例　
　　第2節(jié)　影響考核周期設(shè)置的關(guān)鍵因素　
　　第3節(jié)　人力資源咨詢工具精選　
　第8章　市場(chǎng)營(yíng)銷　
　　第1節(jié)　打造中國(guó)的“賓利”——麒麟汽車公司優(yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢案例　
　　第2節(jié)　營(yíng)銷咨詢工具精選　
　第9章　企業(yè)IT規(guī)劃　
　　第1節(jié)　借IT出海，讓美夢(mèng)成真——逐夢(mèng)公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢案例　
　　第2節(jié)　IT之行始于戰(zhàn)略　
　　第3節(jié)　IT戰(zhàn)略咨詢工具精選　
第3部分　一個(gè)中國(guó)咨詢公司的風(fēng)雨15年——新生·歷程·經(jīng)驗(yàn)·得失　
　第10章　尋找戰(zhàn)略的長(zhǎng)生劍　
　　第1節(jié)　正略鈞策的偶然和必然　
　　第2節(jié)　品牌是如何煉成的　
　第11章　人才何日不危機(jī)　
　　第1節(jié)　沉重的經(jīng)驗(yàn)　
　　第2節(jié)　獨(dú)特的人才觀　
與管理咨詢一起向前（跋）