項目成本管理

定　價：￥28.00

作　者：	文紅星、文峰編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：	項目管理系列教材
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)學(xué)方法

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ISBN：	9787111218623	出版時間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	181	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　項目成本管理是PMI推出的項目管理知識體系（PMBOK）的九大部分之一。《項目管理系列教材：項目成本管理》忠實(shí)PMBOK規(guī)定的知識體系與內(nèi)容，因為這些內(nèi)容比較成熟且通過實(shí)踐檢驗，已被項目管理界普遍接受，所以必須以其為成書基礎(chǔ)。而且，《項目管理系列教材：項目成本管理》力求闡述這些知識在中國如何運(yùn)用以及在中國的實(shí)踐中可能遇到哪些常見的問題，這一點(diǎn)在案例部分體現(xiàn)得尤為充分。此外，《項目管理系列教材：項目成本管理》還具有簡明、通俗易懂、操作性強(qiáng)、案例較多等特點(diǎn)。《項目管理系列教材：項目成本管理》主要介紹了項目成本管理的相關(guān)內(nèi)容，包括項目資源規(guī)劃、項目成本估算、項目成本預(yù)算和項目成本控制等，增加了成本管理的一些理論知識（如成本對象、成本動因），結(jié)合了中國項目成本管理的實(shí)際。書中理論知識闡釋明晰、案例豐富且易于借鑒，給讀者留下了很大的發(fā)揮空間。

作者簡介

暫缺《項目成本管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章　項目成本管理導(dǎo)論
　1.1　成本的基本含義
　1.2　成本對象與成本動因
　1.3　項目成本的含義與構(gòu)成
　1.4　項目成本管理框架
　1.5　項目成本管理的相關(guān)概念
第2章　項目資源規(guī)劃
　2.1　項目資源規(guī)劃的定義
　2.2　項目資源規(guī)劃的目的
　2.3　項目資源規(guī)劃的依據(jù)
　2.4　項目資源規(guī)劃的方法
　2.5　項目資源規(guī)劃的工具
第3章　項目成本估算
　3.1　項目成本估算的一般過程
　3.2　項目成本估算的方法與技術(shù)
　3.3　項目成本估算中各項成本的計算方法
　3.4　成本管理計劃
　3.5　費(fèi)用估算的輸出
第4章　項目成本預(yù)算
　4.1　項目成本預(yù)算的一般過程
　4.2　項目成本預(yù)算的原則
　4.3　項目成本預(yù)算的分配
　4.4　關(guān)鍵路徑法
　4.5　項目成本預(yù)算的調(diào)整
　4.6　項目成本預(yù)算與估算的比較
　4.7　項目成本預(yù)算的常見誤區(qū)
第5章　項目成本控制
　5.1　項目成本控制概述
　5.2　項目成本控制的內(nèi)容
　5.3　項目成本控制方法
　5.4　贏得值管理技術(shù)及其應(yīng)用
　5.5　項目全生命周期成本管理
第6章　項目竣工決算審核與項目審計
　6.1　項目竣工決算審核
　6.2　項目竣工決算審計
　6.3　項目成本審核與項目成本審計的區(qū)別
附錄A　成本分析表
附錄B　建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法中的有關(guān)表格
附錄C　《審計機(jī)關(guān)國家建設(shè)項目審計則》
附錄D　公共項目的成本類型
參考文獻(xiàn)