耕耘者的足音：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤社會化改革實踐與探索

第一部分 理論探討
高校后勤社會化思考
淺議高校后勤社會化改革中的甲乙方關(guān)系
高校后勤企業(yè)的產(chǎn)權(quán)兼并探討
對深化高校后勤社會化改革的幾點思考
客戶需求驅(qū)動下的高校后勤組織柔性再造
關(guān)于高校后勤管理的本質(zhì)、特性和規(guī)律
高校后勤社會化改革績效評價指標(biāo)體系研究
高校校辦企業(yè)激勵與約束機制問題研究
試論企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的優(yōu)化
高校學(xué)生宿舍公寓化趨勢研究
高校后勤產(chǎn)權(quán)模式比較研究
高校后勤產(chǎn)業(yè)分類管理研究
高校物業(yè)管理的發(fā)展策略
高校物業(yè)管理的特點芻議
高校后勤社會化以后“三服務(wù)，兩育人”的作用和地位
核心競爭力培育路徑分析
高校后勤社會化改革的系統(tǒng)創(chuàng)新觀
高校后勤社會化服務(wù)功能的內(nèi)生和外化
淺談企業(yè)信息失真的成因及防治
試論企業(yè)管理以人為本滿足員工多層次的需要
構(gòu)建和諧高校后勤探究
第二部分 改革實踐
提高認(rèn)識抓住機遇 加快高校后勤社會化改革的步伐
抓機遇迎挑戰(zhàn)求創(chuàng)新促發(fā)展
積極探索勇于實踐創(chuàng)建新型的高校后勤服務(wù)保障體系
創(chuàng)新農(nóng)業(yè)高校后勤管理與服務(wù)育人新途徑
深化后勤改革服務(wù)教育創(chuàng)新
高校住宅管理未來模式之我見
企業(yè)文化建設(shè)是高校后勤企業(yè)的制勝之魂
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團財務(wù)管理與核算系統(tǒng)設(shè)計的思路與實效
提高認(rèn)識堅定信心大力推進(jìn)后勤社會化改革進(jìn)程
淺談高校學(xué)生宿舍公寓化改革
高校物業(yè)管理企業(yè)在后勤社會化改革中發(fā)展的思考
高校后勤社會化改革中物業(yè)管理面臨的機遇及挑戰(zhàn)
我校后勤服務(wù)集團物資招標(biāo)采購之實踐與探索
淺談高校基建維修工程的管理
加強基建工程管理，嚴(yán)抓工程造價控制
淺談高校后勤人事改革的“新人、老人”問題
貫徹高校后勤改革精神，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)體系
父母教養(yǎng)態(tài)度對幼兒個性形成的影響
試論幼兒英語語言環(huán)境創(chuàng)造
如何引導(dǎo)幼兒“會學(xué)”
練習(xí)是成功學(xué)習(xí)英語的重要途徑
談對幼兒音樂興趣的培養(yǎng)
淺談幼兒園舞蹈教育
第三部分 思想擷英
實踐“三個代表”重要思想 加強當(dāng)前高校思想政治工作
高校后勤社會化進(jìn)程中的思想政治工作
對新時期教育思想和教育觀念的幾點認(rèn)識
加強和改進(jìn)高校后勤思想政治工作的實踐和探索
高校后勤社會化思想政治教育工作的探討
第四部分 隊伍建設(shè)
淺談高校后勤如何做好服務(wù)育人工作
高等學(xué)校后勤企業(yè)迫切需要企業(yè)家
論高校后勤企業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)
淺談后勤團隊精神
第五部分 他山之石
泰國高校的后勤管理