華人家族企業(yè)的制度變遷

定　價：￥28.00

作　者：	莊培章
出版社：	社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787802307209	出版時間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	20開	頁數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　家族企業(yè)是一種歷史悠久的經(jīng)濟文化現(xiàn)象，家族企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部門，家族企業(yè)的制度變遷關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和綜合實力的增強，關(guān)系到中國企業(yè)走向世界融入全球經(jīng)濟一體化的宏流中去?！度A人家族企業(yè)的制度變遷》系統(tǒng)分析華人家族企業(yè)存在和發(fā)展的文化背景和歷史過程，運用制度經(jīng)濟學(xué)基本原理去闡釋華人家族企業(yè)的演化和嬗變。全書共分為五章，首先是描述中外家族企業(yè)的歷史軌跡，指出家族企業(yè)不僅是一種經(jīng)濟現(xiàn)象、歷史現(xiàn)象，從本質(zhì)上說，更是一種文化現(xiàn)象；其次，集中討論和分析華人家族企業(yè)存在和發(fā)展的文化背景；再次，運用制度經(jīng)濟學(xué)的基本原理，分析華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的障礙，以及如何進行制度創(chuàng)新和制度選擇；又次，集中討論了作為華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)和核心——家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)問題。最后，通過分析和比較研究歐美以及日本等國家家族企業(yè)成長和發(fā)展的歷史，指出華人家族企業(yè)，尤其是中國大陸的家族企業(yè)，在其制度變遷中應(yīng)當(dāng)從中借鑒的經(jīng)驗和做法。

作者簡介

　　莊培章，法學(xué)碩士，華僑大學(xué)商學(xué)院副院長、教授、研究生導(dǎo)師，主要學(xué)術(shù)方向為企業(yè)文化和家族企業(yè)。

圖書目錄

序
第一章家族企業(yè)的歷史軌跡
　第一節(jié) 家族企業(yè)：一種撲朔迷離的經(jīng)濟文化現(xiàn)象
　　一家族企業(yè)：一個難以界定的概念
　　二家族企業(yè)的經(jīng)濟地位
　第二節(jié) 家族企業(yè)：一種悠久的歷史現(xiàn)象
　　一英美家族企業(yè)的發(fā)展簡史
　　二中國家族企業(yè)的發(fā)展簡史
　第三節(jié) 家族企業(yè)：一種本質(zhì)意義上的文化現(xiàn)象
　　一商人的歷史足跡
　　二徽商、晉商：中國家族經(jīng)濟的文化符號
　　三閩商：一支長期被忽視的商業(yè)團隊
第二章華人家族企業(yè)制度的文化透視
　第一節(jié) 成也家族敗也家族
　第二節(jié) 對華人家族企業(yè)群體的兩種不同評價
　第三節(jié) 華人家族企業(yè)生成的倫理文化背景
　　一儒家倫理文化對華人家族企業(yè)的影響
　　二 “家本位文化”對華人家族企業(yè)的影響
第三章華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的障礙
　第一節(jié) 家族企業(yè)是一種制度選擇
　　一 “制度”的基本含義
　　二家族企業(yè)是一種必然的選擇
　第二節(jié) 社會信任與華人家族企業(yè)的成敗
　　一信任缺失是家族企業(yè)存在的社會原因
　　二信任缺失是華人家族企業(yè)存在的現(xiàn)實因素
　　三文化差異并不是選擇家族企業(yè)制度的根本原因
　第三節(jié) 華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的障礙
　　一個人選擇與制度變遷
　　二家族企業(yè)制度變遷的動力和路徑
　　三華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的障礙
　　四華人家族企業(yè)制度創(chuàng)新的路徑選擇
第四章華人家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
　第一節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)的研究動態(tài)
　　一公司治理結(jié)構(gòu)理論的研究進展
　　二公司治理結(jié)構(gòu)的信息披露
　　三家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的研究動態(tài)
　第二節(jié) 中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換
　　一問題的提出——“九頭鳥”現(xiàn)象
　　二中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在的問題
　　三中國家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換
第五章國外家族企業(yè)發(fā)展模式研究
　第一節(jié) 美國家族企業(yè)發(fā)展模式
　　一美國文化與美國家族企業(yè)
　　二美國家族企業(yè)成長的六大優(yōu)勢
　　三美國家族企業(yè)的傳奇：IBM和沃爾瑪
　第二節(jié) 歐洲家族企業(yè)發(fā)展模式
　　一歐洲文化與家族企業(yè)
　　二法國家族企業(yè)發(fā)展模式
　　三意大利家族企業(yè)發(fā)展模式
　第三節(jié) 日本家族企業(yè)發(fā)展模式
　　一日本的文化特征與家族企業(yè)
　　二第二生命周期的持續(xù)創(chuàng)造：豐田企業(yè)的成長歷程
　　三日本家族企業(yè)經(jīng)營模式的啟示
　第四節(jié) 韓國家族企業(yè)發(fā)展模式
　　一韓國模式的主要特點
　　二 “三星”：韓國家族企業(yè)的一部“榮辱史”
主要參考文獻(xiàn)
后記