現(xiàn)代企業(yè)管理

第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概論1
第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)及管理1
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理原理6
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織管理12
第四節(jié)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作與管理現(xiàn)代化19
第五節(jié)企業(yè)文化與企業(yè)形象23
本章小結(jié)26
復(fù)習(xí)思考題27
案例分析27
實(shí)踐訓(xùn)練28
第二章現(xiàn)代企業(yè)制度29
第一節(jié)企業(yè)制度29
第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征33
第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容36
第四節(jié)我國現(xiàn)代企業(yè)制度的形式40
本章小結(jié)47
復(fù)習(xí)思考題47
案例分析48
實(shí)踐訓(xùn)練49
第三章現(xiàn)代企業(yè)營銷策略50
第一節(jié)市場營銷概述50
第二節(jié)產(chǎn)品和價(jià)格策略54
第三節(jié)銷售及促銷策略65
本章小結(jié)74
復(fù)習(xí)思考題75
案例分析75
實(shí)踐訓(xùn)練75
第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理77
第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略概述77
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理分析82
第三節(jié)企業(yè)資源與能力分析85
第四節(jié)競爭戰(zhàn)略90
本章小結(jié)95
復(fù)習(xí)思考題96
案例分析96
實(shí)踐訓(xùn)練96
第五章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與控制97
第一節(jié)經(jīng)營決策97
第二節(jié)計(jì)劃工作104
第三節(jié)企業(yè)組織與控制107
本章小結(jié)114
復(fù)習(xí)思考題115
案例分析115
實(shí)踐訓(xùn)練115
第六章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理117
第一節(jié)生產(chǎn)管理117
第二節(jié)生產(chǎn)過程管理120
第三節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃與控制127
第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理133
本章小結(jié)137
復(fù)習(xí)思考題138
案例分析138
實(shí)踐訓(xùn)練139
第七章現(xiàn)代企業(yè)商品經(jīng)營管理140
第一節(jié)商品采購管理140
第二節(jié)商品運(yùn)輸管理146
第三節(jié)商品儲存管理150
第四節(jié)商品銷售管理155
本章小結(jié)159
復(fù)習(xí)思考題159
案例分析160
實(shí)踐訓(xùn)練160
第八章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理161
第一節(jié)質(zhì)量管理概述161
第二節(jié)全面質(zhì)量管理163
第三節(jié)質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法167
第四節(jié)質(zhì)量管理體系與質(zhì)量認(rèn)證174
本章小結(jié)179
復(fù)習(xí)思考題180
案例分析180
實(shí)踐訓(xùn)練180
第九章現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理181
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述181
第二節(jié)資金的籌集及資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化185
第三節(jié)投資管理192
第四節(jié)損益管理199
第五節(jié)財(cái)務(wù)分析205
本章小結(jié)209
復(fù)習(xí)思考題209
案例分析210
實(shí)踐訓(xùn)練211
第十章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理212
第一節(jié)人力資源管理概述212
第二節(jié)人力資源的招聘與選拔215
第三節(jié)人力資源開發(fā)的管理220
第四節(jié)人力資源使用的管理223
第五節(jié)員工激勵(lì)228
本章小結(jié)233
復(fù)習(xí)思考題233
案例分析233
實(shí)踐訓(xùn)練234
第十一章企業(yè)診斷235
第一節(jié)企業(yè)診斷概述235
第二節(jié)企業(yè)診斷的內(nèi)容241
第三節(jié)企業(yè)診斷的組織與執(zhí)行246
本章小結(jié)251
復(fù)習(xí)思考題251
案例分析252
實(shí)踐訓(xùn)練252