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內(nèi)容簡介

　　本書選擇了國內(nèi)外比較典型的虛擬企業(yè)與戰(zhàn)略聯(lián)盟案例，既有人們所熟知的一些典型案例，如耐克、美特斯·邦威、海爾、聯(lián)想等，也有不經(jīng)常被提及卻又非常成功的企業(yè)，如風(fēng)神汽車、東軟集團(tuán)等。在不同的案例中，我們可以從不同角度看到虛擬企業(yè)和戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的經(jīng)驗(yàn)和各方面的問題。共性的問題可能在許多案例中都會有所反映，如合作伙伴的選擇問題對虛擬企業(yè)和戰(zhàn)略聯(lián)盟來說都是至關(guān)重要的；而有的問題則可能是某個(gè)企業(yè)在特定行業(yè)和時(shí)期面臨的特殊問題，如杉杉集團(tuán)從實(shí)體經(jīng)營到虛擬生產(chǎn)和銷售，繼而又將已經(jīng)虛擬化的一些銷售職能實(shí)體化。我們從這些案例中既能夠較全面地看到國內(nèi)外多年來在虛擬企業(yè)和戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)踐中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些前人的成敗得失對指導(dǎo)未來的企業(yè)具有重大的實(shí)踐價(jià)值，也能夠通過這些案例對虛擬企業(yè)和戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行比較研究，進(jìn)一步體會二者的聯(lián)系和區(qū)別，加深對這兩個(gè)概念的認(rèn)識和理解，進(jìn)而推動更加深入的研究，獲得更多的理論成果。

作者簡介

暫缺《虛擬企業(yè)與戰(zhàn)略聯(lián)盟案例點(diǎn)評》作者簡介

圖書目錄

第1篇虛擬企業(yè)案例
案例1 耐克的虛擬經(jīng)營分析
　案例資料
　案例分析
案例2 IBM公司PC業(yè)務(wù)的興衰
　案例資料
　案例分析
案例3 探索戴爾成功之路
　案例資料
　案例分析
案例4 愛立信的“虛擬生產(chǎn)”和“戰(zhàn)略聯(lián)盟”
　案例資料
　案例分析
案例5 任天堂的外包與聯(lián)盟
　案例資料
　案例分析
案例6 “背背佳”虛擬經(jīng)營的成功之道
　案例資料
　案例分析
案例7　東軟集團(tuán)的虛擬生產(chǎn)
　案例資料
　案例分析
案例8　紅桃K集團(tuán)虛擬經(jīng)營的啟示
　案例資料
　案例分析
案例9　珠海天年虛擬經(jīng)營的戰(zhàn)略
　案例資料
　案例分析
案例10　風(fēng)神汽車的虛擬經(jīng)營
　案例資料
　案例分析
案例11 圣象：虛擬經(jīng)營，陸地飛行
　案例資料
　案例分析
案例12　七匹狼的虛擬經(jīng)營之道
　案例資料
　案例分析
案例13　恒源祥靠“虛擬”重鑄老字號
　案例資料
　案例分析
案例14　“不走尋常路”的美特斯·邦威
　案例資料
　案例分析
案例15　意丹奴：一個(gè)品牌的故事
　案例資料
　案例分析
案例16　杉杉集團(tuán)的虛擬經(jīng)營
　案例資料
　案例分析
第2篇戰(zhàn)略聯(lián)盟案例

案例17　柯達(dá)：戰(zhàn)略聯(lián)盟的典范
　案例資料
　案例分析
案例18　富士施樂：最成功的長期戰(zhàn)略聯(lián)盟
　案例資料
　案例分析
案例19　豐田公司的WILL計(jì)劃
　案例資料
　案例分析
案例20　從海爾—三洋模式看戰(zhàn)略聯(lián)盟
　案例資料
　案例分析
案例21　海信與榮事達(dá)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
　案例資料
　案例分析
案例22　UT斯達(dá)康公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功之處
　案例資料
　案例分析
案例23　產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟助夏新脫困
　案例資料
　案例分析
案例24　聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略聯(lián)盟
　案例資料
　案例分析
案例25　江鈴汽車集團(tuán)以戰(zhàn)略聯(lián)盟謀發(fā)展
　案例資料
　案例分析
案例26　一汽一大眾的戰(zhàn)略聯(lián)盟之路
　案例資料
　案例分析