醫(yī)院管理與經(jīng)營

醫(yī)療服務(wù)市場
醫(yī)院“六維管理”
醫(yī)院經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整
醫(yī)院的醫(yī)療供給
醫(yī)院管理職業(yè)化
醫(yī)院經(jīng)營內(nèi)涵建設(shè)
醫(yī)院的創(chuàng)新經(jīng)營策略
醫(yī)院績效管理
醫(yī)院經(jīng)營管理創(chuàng)新
醫(yī)院知識管理
醫(yī)院隱性知識開發(fā)與管理
醫(yī)院知識資本與資金資本互動經(jīng)營
醫(yī)院資本經(jīng)營
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與成本核算
醫(yī)院成本核算的問題與對策
醫(yī)院戰(zhàn)略成本管理與經(jīng)營成本控制
醫(yī)院全成本核算信息體系建設(shè)
醫(yī)院財務(wù)管理創(chuàng)新
醫(yī)院財務(wù)管理工作重點
醫(yī)療設(shè)備綜合管理
醫(yī)療質(zhì)量成本
醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)
門診服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)
醫(yī)院人才資源的管理與開發(fā)
醫(yī)院人才競爭力
醫(yī)院人事和分配制度改革
醫(yī)院員工的職業(yè)管理
科室主任的管理
醫(yī)療服務(wù)顧客化
醫(yī)院客戶關(guān)系管理
醫(yī)療服務(wù)的顧客忠誠度
培植融洽的醫(yī)患關(guān)系
加強(qiáng)社會責(zé)任增進(jìn)醫(yī)患信任
充分利用醫(yī)德資源
開發(fā)醫(yī)學(xué)人文服務(wù)
倡導(dǎo)人文醫(yī)學(xué)構(gòu)建和諧醫(yī)院
醫(yī)院黨建工作
醫(yī)院思想政治工作
醫(yī)院思想教育任務(wù)
醫(yī)院后勤服務(wù)改革思路
醫(yī)院檔案現(xiàn)代化管理
醫(yī)院病案管理
醫(yī)院營銷策略
醫(yī)療服務(wù)營銷的幾個問題
醫(yī)院整體形象的宣傳策劃
主要參考文獻(xiàn)