協(xié)作性公共管理：地方政府新戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（美）阿格拉諾夫，（美）麥圭爾著，李玲玲，鄞益奮譯
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	地方政府與地方治理譯叢
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787301125588	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	209	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　組織網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，給管理者帶來(lái)了跨界相互依賴的挑戰(zhàn)。公共職能再也不是政府的唯一領(lǐng)域?！罢g的” （intergovernmental）這一術(shù)語(yǔ)有了新的內(nèi)涵，不僅包括聯(lián)邦政府—州政府、州政府—地方政府以及地方政府之間的關(guān)系，還包括政府與準(zhǔn)政府之間的關(guān)系，以及政府與政府之外的組織間種種契約的、管制的、援助的、互惠的互動(dòng)父系。為此，《協(xié)作性公共管理：地方政府新戰(zhàn)略》詳細(xì)剖析了公共組織與非公共組織協(xié)作過(guò)程的程度與屬性，討論了協(xié)作性管理的核心特征、現(xiàn)存的協(xié)作性活動(dòng)的種類以及管理協(xié)作的過(guò)程等?！秴f(xié)作性公共管理：地方政府新戰(zhàn)略》既可以作為公共管理學(xué)者的研究參考，也可以作為多個(gè)領(lǐng)域的補(bǔ)充教材，如府際關(guān)系、管理網(wǎng)絡(luò)、城市管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及公共管理概論等課程。《協(xié)作性公共管理：地方政府新戰(zhàn)略》詳細(xì)剖析了公共組織與非公共組織協(xié)作過(guò)程的程度與屬性，討論了協(xié)作性管理的核心特征、現(xiàn)存的協(xié)作性活動(dòng)的種類以及管理協(xié)作的過(guò)程等。內(nèi)容包括處于核心的協(xié)作、協(xié)作時(shí)代的管理、協(xié)作性活動(dòng)與戰(zhàn)略、協(xié)作性管理的鏈條、基于轄區(qū)的管理、公共管理的前景與協(xié)作的挑戰(zhàn)等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《協(xié)作性公共管理：地方政府新戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序言
第1章　處于核心的協(xié)作
　研究框架
　研究方法
　在層級(jí)和部門的矩陣中管理
　本書(shū)的設(shè)計(jì)
第2章　協(xié)作時(shí)代的管理
　因變量
　協(xié)作的重要性
　協(xié)作的機(jī)制
　活動(dòng)和戰(zhàn)略的多樣性
　協(xié)作性管理的類型
　協(xié)作性管理的現(xiàn)狀與前景
第3章　協(xié)作性管理的模型
　協(xié)作性管理的假定模型
　模型描述
　協(xié)作與管理模型
第4章協(xié)作性活動(dòng)與戰(zhàn)略
　協(xié)作性活動(dòng)的描述
　縱向協(xié)作活動(dòng)
　橫向協(xié)作活動(dòng)
　協(xié)作性管理活動(dòng)的運(yùn)用
　協(xié)作性活動(dòng)的差異
　結(jié)論
第5章　協(xié)作性管理的鏈條
　縱向鏈條
　橫向鏈條
　鏈條總覽
　密度和集中度
　合伙人和活動(dòng)集中度
　合伙人和活動(dòng)間的鏈條
第6章　政策設(shè)計(jì)與協(xié)作性管理
　政策工具和政策戰(zhàn)略
　發(fā)展政策工具分析
　發(fā)展戰(zhàn)略和協(xié)作
　政策手段和協(xié)作
第7章　基于轄區(qū)的管理
　協(xié)作機(jī)制的豐裕
　協(xié)作活動(dòng)的差異
　協(xié)作性管理的獨(dú)特模型
　基于轄區(qū)的城市所面臨的挑戰(zhàn)
　接受援助的城市所面臨的挑戰(zhàn)
　自上而下型城市所面臨的挑戰(zhàn)
　低活動(dòng)型城市所面臨的挑戰(zhàn)
　基于轄區(qū)的管理在美國(guó)聯(lián)邦主義體系中的重要性
第8章　公共管理的前景與協(xié)作的挑戰(zhàn)
　對(duì)協(xié)作性管理的未來(lái)研究
　協(xié)作面臨的挑戰(zhàn)
附錄A　調(diào)查設(shè)計(jì)和管理
附錄B　樣本城市的經(jīng)濟(jì)特征　
參考文獻(xiàn)
索引