管理學(xué)原理

定　價(jià)：￥27.00

作　者：	鄭健壯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787302153283	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16/0開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	311	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理學(xué)原理》介紹了管理學(xué)的基本概念、管理學(xué)的形成和發(fā)展、管理學(xué)的原理和方法；系統(tǒng)地闡述了管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能?！豆芾韺W(xué)原理》在內(nèi)容上力求簡(jiǎn)潔實(shí)用、突出“技能培訓(xùn)’’這個(gè)重點(diǎn)；在形式上力求理論與案例相結(jié)合，便于學(xué)生自學(xué)和討論?！豆芾韺W(xué)原理》的主要特色是以管理職能分析為主，將戰(zhàn)略和計(jì)劃合并到?jīng)Q策職能，將組織職能和領(lǐng)導(dǎo)職能進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼归_(kāi)；針對(duì)讀者的學(xué)習(xí)能力和認(rèn)知特征，在編寫上力求通俗易懂，理論聯(lián)系實(shí)際，許多章節(jié)以“一個(gè)故事”開(kāi)頭來(lái)吸引讀者；在保證基本理論介紹的前提下，力求內(nèi)容和體例上有所創(chuàng)新，在許多章節(jié)安排了“相關(guān)鏈接”；為體現(xiàn)高職教育的技能性，在每章安排了相應(yīng)的技能訓(xùn)練和案例分析。因此本教材不僅是一本介紹管理學(xué)基本原理的書(shū)，而且是一本系統(tǒng)訓(xùn)練管理技能的書(shū)?！豆芾韺W(xué)原理》可作為高職高專院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教材，還可以作為企事業(yè)單位人員自學(xué)和培訓(xùn)的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理學(xué)原理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章　管理、管理者與管理學(xué)
　1.1　管理及企業(yè)管理活動(dòng)
　　1.1.1　管理的含義和特征
　　1.1.2　企業(yè)與企業(yè)管理
　　1.1.3　課堂討論
　1.2　管理的職能與性質(zhì)
　　1.2.1　管理的職能
　　1.2.2　管理的性質(zhì)
　　1.2.3　課堂討論
　1.3　管理者和企業(yè)家
　　1.3.1　管理者
　　1.3.2　企業(yè)家
　　1.3.3　技能培養(yǎng)
　1.4　管理學(xué)的對(duì)象與方法
　　1.4.1　管理學(xué)的概念和特點(diǎn)
　　1.4.2　管理學(xué)學(xué)科分類及研究對(duì)象
　　1.4.3　管理學(xué)的研究方法
　　1.4.4　課堂討論
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析
　實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第2章　管理思想的歷史演變
　2.1　傳統(tǒng)管理思想
　　2.1.1　西方傳統(tǒng)管理思想
　　2.1.2　中國(guó)傳統(tǒng)管理思想
　　2.1.3　課堂討論
　2.2　西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
　　2.2.1　行為管理思想
　　2.2.2　定量管理思想
　　2.2.3　權(quán)變管理思想
　　2.2.4　課堂討論
　2.3　中國(guó)現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
　2.4　未來(lái)管理的發(fā)展趨勢(shì)
　　2.4.1　未來(lái)管理的發(fā)展趨勢(shì)
　　2.4.2　課堂討論
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析
第3章　決策的目標(biāo)與方法
　3.1　決策與決策過(guò)程
　　3.1.1　決策的概念
　　3.1.2　決策的過(guò)程
　　3.1.3　技能培養(yǎng)
　3.2　決策的目標(biāo)與類型
　　3.2.1　決策的目標(biāo)
　　3.2.2　決策的類型
　3.3　決策的基本方法
　　3.3.1　定性決策方法
　　3.3.2　定量決策方法
　　3.3.3　技能培養(yǎng)
　3.4　現(xiàn)代決策技術(shù)
　　3.4.1　管理信息系統(tǒng)
　　3.4.2　決策支持系統(tǒng)（DSS）
　　3.4.3　群體決策支持系統(tǒng)（GDSS）
　　3.4.4　智能決策支持系統(tǒng)
　本章小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
　案例分析
　實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第4章　決策的核心——戰(zhàn)略管理
第5章　決策實(shí)施的安排——計(jì)劃
第6章　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第7章　組織力量的整合
第8章　人員配備和人力資源管理
第9章　領(lǐng)導(dǎo)
第10章　激勵(lì)
第11章　溝通
第12章　控制與信息
第13章　控制技術(shù)
參考文獻(xiàn)