從復(fù)雜性科學(xué)看管理：主客體管理思維

定　價：￥32.00

作　者：	陳光旨等著
出版社：	廣西師范大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787563366477	出版時間：	2007-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	296	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書將主客體關(guān)系學(xué)、物理學(xué)和復(fù)雜性科學(xué)思想引入管理學(xué)，并提出了“主客體管理”的理念，突出管理主體和客體的對應(yīng)共生性、互動性、相對性、雙重性，從管理主體和客體交互的立場探討管理學(xué)問題，試圖闡明主客體管理如何走向和諧與普適；探討了主客體管理的概率性、模糊性、混沌性，以及相變特征、分形和超循等特征，并用非線性觀點定義了管理審美主體與客體、管理的非線性博弈均衡等多個概念，提出了“創(chuàng)序因子”等多個新概念，來討論管理的主客體關(guān)系、意義、內(nèi)涵、性質(zhì)、特征和職能的思維模式，意識、理念、要領(lǐng)、以及管理主體的自我修養(yǎng)與要求等。本書不看重管理的具體方法而是突出管理思維，給讀者以思考方法，而非思考的結(jié)果。本書可供管理工作者、自然和社會交叉科學(xué)工作者參考，也可作為大專院校管理專業(yè)的教材。

作者簡介

　　陳光旨，男1934年生，重慶市榮昌縣人，廣西大學(xué)教授。理論物理，工程管理碩士生導(dǎo)師。1957年畢業(yè)于西南師范大學(xué)物理系，同年到廣西師范大學(xué)任教。先后擔(dān)任過廣西師范大學(xué)校長、廣西大學(xué)校長、國家督學(xué)、中共十三大代表、中共廣西區(qū)黨委第六屆委員會委員、政協(xié)廣西第七屆委員會委員、教文體委員會副主任等職。2005年退休，繼續(xù)任碩士生導(dǎo)師至今。在任教近50年里（包括在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作期間），始終堅持在教學(xué)和科研第一線工作，出版過《物態(tài)》、《理論物理概論》、《熱力學(xué)統(tǒng)計物理基礎(chǔ)》、《非線性常微分方程的混沌運動》、《平衡與非平衡統(tǒng)計力學(xué)》等專著和譯著8部共200多萬字，在國內(nèi)外多種刊物發(fā)表物理學(xué)、管理學(xué)和教育學(xué)論文120余篇。曾獲全國高校優(yōu)秀教材二等獎、廣西科技進步二等獎，廣西優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎、廣西社會科學(xué)進步三等獎、廣西教委科技進步一等獎、中南地區(qū)高校優(yōu)秀圖書三等獎。先后獲“全國少數(shù)民族地區(qū)先進科技工作者”、“全國優(yōu)秀教育工作者”、“廣西優(yōu)秀專家”等稱號，并享受國務(wù)院特殊津貼。曾任中國物理學(xué)會理事，廣西物理學(xué)會常務(wù)副理事長、理事長，廣西教育學(xué)會副會長，廣西高等教育學(xué)會副會長等職。現(xiàn)任廣西物理學(xué)會名譽理事長，廣西老教授協(xié)會常，務(wù)副會長，老教授協(xié)會廣西大學(xué)分會理事長等職。

圖書目錄

基礎(chǔ)篇
第一章管理的主客體關(guān)系／3
(一)何謂主客體管理／3
(二)主客體管理的主要性質(zhì)／7
(三)主客體管理的原則／13
第二章主客體管理的復(fù)雜性與復(fù)雜性科學(xué)／18
(一)復(fù)雜性科學(xué)引入管理學(xué)的必要／18
(二)主客體管理的概率性／20
(三)主客體管理的模糊性／22
(四)主客體管理的混沌性／26
(五)主客體管理的臨界相變性／29
(六)主客體管理的智能遺傳積累性／30
第三章主客體管理的分形結(jié)構(gòu)與超循環(huán)演化／32
(一)什么叫分形／32
(二)分形與管理／37
(三)管理的超循環(huán)／42
第四章管理序與主體影響因子／49
(一)管理序與負(fù)熵流／49
(二)管理序與人的意識／51
(三)建序影響因子與主觀影響因子／53
(四)主體影響因子對管理序的作用／55
(五)通向管理序之路／59
特征篇
第五章主客體管理的權(quán)威／65
(一)主客體管理必須具有權(quán)威／65
(二)走向權(quán)威的通道／66
(三)主客體權(quán)威需要規(guī)則／69
(四)權(quán)威的超循環(huán)演化與異化／72
(五)正確對待權(quán)威／77
第六章主客體管理的人性與制度／79
(一)管理系統(tǒng)運行和發(fā)展的三維空間／79
(二)人性是社會發(fā)展的精髓／81
(三)制度是管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的保障／84
(四)政府是管理系統(tǒng)的組織者和引導(dǎo)者／87
(五)正確看待人性、制度和政府的關(guān)系／88
第七章主客體管理的博弈理念／93
(一)主客體管理處處有博弈／93
(二)主客體管理博弈的非線性均衡／97
(三)主客體管理博弈的特性／100
(四)主客體管理博弈的藝術(shù)理念／102
(五)博弈的風(fēng)險估量／104
第八章主客體沖突的特征及演化／107
(一)主客體沖突的本質(zhì)屬性／107
(二)幾種典型的主客體沖突／109
(三)沖突的幾個重要特點／114
(四)非鼓勵性沖突的演化／115
(五)防止沖突的惡化／118
意識篇
第九章主客體管理的控制思維／123
(一)管理控制的意義和有效模式／123
(二)主客體管理控制的主要方法／126
(三)合理運用正負(fù)反饋控制／128
(四)把握控制的臨界點，防止控制的惡性異變／131
第十章主客體管理的道德責(zé)任與破窗理論／136
(一)破窗理論對主客體管理的啟示／136
(二)破窗永存的三個定律／138
(三)破窗現(xiàn)象的形成與演變／140
(四)修補破窗的思維／142
(五)道德建設(shè)與思想破窗的修補／143
第十一章主客體管理的成本與效益／147
(一)主客體管理成本與效益的內(nèi)涵／147
(二)主客體管理成本與效益的辯證觀／149
(三)主客體管理的效率定律與成本和效益／151
(四)提高主客體管理效益的途徑／154
(五)兼顧公平與效率并重原則／156
第十二章主客體管理與審美意識／160
(一)主客體管理與審美意識的關(guān)系／160
(二)主客體管理體現(xiàn)的審美價值／163
(三)主客體管理審美意識的特征／166
第十三章主客體管理系統(tǒng)興衰的動力學(xué)機理／171
(一)主客體管理系統(tǒng)興衰的原因／171
(二)主客體管理系統(tǒng)興衰的動力原理／173
(三)影響系統(tǒng)興衰的幾種因素／176
(四)降低管理系統(tǒng)衰敗概率的出路／178
(五)理性對待管理系統(tǒng)的興衰／183
第十四章主客體管理與一分為二思維／184
(一)事物的復(fù)雜性與可分性／184
(二)主客體管理中的一分為二原理／187
(三)管理職能的一分為二／192
戰(zhàn)略篇
第十五章主客體管理的軟權(quán)力與文化博弈／199
(一)主客體管理文化的重要意義／199
(二)主客體管理軟權(quán)力的基本性質(zhì)和特征／201
(三)中國現(xiàn)代文化對主管體管理的影響／204
(四)中國現(xiàn)代管理文化的博弈／206
(五)中國現(xiàn)代管理軟權(quán)力的策略／209
第十六章教育的超循環(huán)演化與和諧／214
(一)教育是什么／214
(二)構(gòu)建超循環(huán)的和諧教育／217
(三)素質(zhì)教育的超循環(huán)和諧／221
(四)培養(yǎng)創(chuàng)造力是和諧教育的核心／224
第十七章主客體管理系統(tǒng)的潛實力與自主創(chuàng)新／229
(一)潛實力的重要意義／229
(二)經(jīng)濟全球化下潛實力的開發(fā)／231
(三)潛實力開發(fā)的成本／232
(四)自主創(chuàng)新應(yīng)對經(jīng)濟全球化／234
(五)如何建立競爭優(yōu)勢／236
品質(zhì)篇
第十八章人際關(guān)系的自由度與小世界理論／245
(一)主客體管理系統(tǒng)的人際關(guān)系／245
(二)人際關(guān)系與自由度三定律／250
(三)人際關(guān)系的協(xié)同效應(yīng)／252
(四)人際關(guān)系的突變／254
(五)人際關(guān)系的超循環(huán)與障礙／256
(六)幾個重要的人際關(guān)系問題／257
第十九章義利觀的超循環(huán)演化與分形結(jié)構(gòu)／260
(一)主客體管理義利觀的重要意義／260
(二)義利的本質(zhì)屬性／262
(三)義利觀的分形／265
(四)義利的衡量標(biāo)準(zhǔn)／267
(五)正確對待義利的矛盾／269
第二十章主客體管理者的作風(fēng)／273
(一)管理主體的作風(fēng)對管理的影響／273
(二)氣質(zhì)和性格對管理作風(fēng)的影響／275
(三)對管理主體作風(fēng)的基本要求／278
第二十一章管理主體的自我修養(yǎng)／285
(一)自我修養(yǎng)的意義／Z85
(二)正確對待自己與別人、成就與挫折／287
(三)自我修養(yǎng)的格言／291
主要參考文獻／294