贏在過程

　　《贏在過程》講述的是關(guān)于職場人士如何運(yùn)用積極的思維、健康的心態(tài)和睿智情商，把握過程機(jī)會并落實于行動，通過贏取過程來最終贏取結(jié)果的一本通俗讀物。主要是應(yīng)對當(dāng)前許多“不問過程要結(jié)果”的管理思路，提出更符合客觀實際的管理企求，指出“從過程到結(jié)果”是個密切相關(guān)的動態(tài)主題：要結(jié)果，更要過程；沒有好的過程，哪有好的結(jié)果？職業(yè)人士應(yīng)積極進(jìn)行自我思索、自我校正，為每一次所獲取的經(jīng)歷與感受著的過程喝彩。強(qiáng)調(diào)贏在過程，從業(yè)的過程，正是改變的過程，成長的過程……正如成長比成功更重要一樣，過程甚至比結(jié)果更重要。作者強(qiáng)調(diào)，“思維開發(fā)價值”，就是從思考中提煉可操控、把握和指揮的行動要訣。適用的才是合適的，有效的才是值得的。無論做人做事，要做到實在：在過程中，要能夠很好地把握過程，而不至于目標(biāo)偏差了，資源浪費(fèi)了，卻收不到預(yù)期的結(jié)果?！　靶袆友菥毘尚А保褪窍氲降囊龅?，做到的要做得更好，這便是成效。同時，面對執(zhí)行力不足的普遍現(xiàn)象，作者以“不談大道理，只說實在事”的描述，為穩(wěn)步中求發(fā)展的中小企業(yè)和平凡的職業(yè)人士直言，執(zhí)行力來自勝任力，勝任力源自素質(zhì)力。以他們的思索、表述或傾吐作為《贏在過程》的著力點(diǎn)，是《贏在過程》重在過程、寫到實處的一種期望。

　　佟天佑，本土企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌創(chuàng)導(dǎo)者和實踐者、全國企業(yè)HR評審工作專家、中國制造業(yè)管理在線高級專家撰稿人，廣東省企業(yè)聯(lián)合會中小企業(yè)特邀顧問。中山大學(xué)EMBA/研究員、國家職業(yè)高級HR管理師/高級考評員、TYQH主執(zhí)人，超過21年服務(wù)中小企業(yè)的親歷經(jīng)驗和心得；其凝練加創(chuàng)導(dǎo)[思維開發(fā)價值，行動演練成效]的核心理念與實操效果贏得眾多口碑。被譽(yù)為珠三角最具傳導(dǎo)力的顧問講師之一。主攻資源管理實戰(zhàn)：《培訓(xùn)迎新思維/傳導(dǎo)力》《孫子兵法與HR之道》等文章被《廣州日報》《牛津評論》《世界經(jīng)理人》《中國電力》《商界精英》等媒體和超過五十家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，接受過《阿里巴巴網(wǎng)》專訪。出版的專著有《賣場管理與服務(wù)》《人力資源動態(tài)診斷手冊》《經(jīng)營管理實戰(zhàn)方案》等。