管理理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	尤建新、蘇文
出版社：	同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高職高專財(cái)經(jīng)類規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787560836430	出版時(shí)間：	2007-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	249	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理理論與實(shí)務(wù)》對(duì)管理理論做了論述，對(duì)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、控制等管理職能作了闡述和分析，并立足于管理運(yùn)作的實(shí)踐，運(yùn)用案例教學(xué)法，加深讀者對(duì)管理理論的理解，提高管理實(shí)際應(yīng)用能力?！豆芾砝碚撆c實(shí)務(wù)》分為六篇十八章。第一篇中對(duì)管理的定義和管理思想的發(fā)展以及管理環(huán)境、管理創(chuàng)新作了簡(jiǎn)明的介紹。第二篇對(duì)計(jì)劃和計(jì)劃工作以及計(jì)劃的方法都作了詳細(xì)的介紹。組織理論是管理學(xué)中的重要內(nèi)容，給組織設(shè)計(jì)一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)是管理學(xué)中的首要任務(wù)。第三篇內(nèi)容對(duì)此進(jìn)行了多方面的探討。第四篇主要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)理論以及行為理論作了闡述和分析。第五篇對(duì)人際溝通和激勵(lì)理論作了專門的闡述。控制職能是管理過程中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，第六篇對(duì)控制理論以及控制工作應(yīng)追求有效性和應(yīng)與其他職能相適應(yīng)的問題做了分析。最后，還對(duì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)做了判斷和分析?！豆芾砝碚撆c實(shí)務(wù)》從高職高專財(cái)經(jīng)類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)，深入淺出地闡明理論，用豐富的案例分析突出管理實(shí)訓(xùn)，使讀者能快速而又靈活地掌握基礎(chǔ)管理理論和基本實(shí)踐方法。本教材專門為高職高專學(xué)生編寫，也可作為企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練、管理者自我學(xué)習(xí)的參考讀本。

作者簡(jiǎn)介

　　尤建新博士，是江蘇省蘇州人，同濟(jì)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼；曾赴聯(lián)邦德國(guó)歐洲商學(xué)院進(jìn)修國(guó)際商務(wù)專業(yè)；2004年入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃；2005年獲首屆“杰出管理成就獎(jiǎng)”杰出管理學(xué)者獎(jiǎng)。主要從事質(zhì)量管理和工業(yè)工程領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作，是中國(guó)質(zhì)量管理領(lǐng)域的著名專家。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、中國(guó)工程院項(xiàng)目、教育部科研項(xiàng)目、上海市科技攻關(guān)項(xiàng)目和發(fā)展基金項(xiàng)目等20多項(xiàng)科研項(xiàng)目；出版的著作有《質(zhì)量管理學(xué)》、《高級(jí)管理學(xué)》、《質(zhì)量成本管理》、《住宅商品房開發(fā)中的cs研究與實(shí)踐》、《顧客抱怨管理》、《現(xiàn)代城市管理學(xué)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《質(zhì)量觀念與質(zhì)量成本管理方法創(chuàng)新》、《企業(yè)管理概論》、《公共管理研究》等20多部；發(fā)表的科研論文180多篇。目前兼任全國(guó)mba教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、全國(guó)mpa教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)評(píng)審專家、中國(guó)高教學(xué)會(huì)高等商科教育分會(huì)常務(wù)理事、上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市工程設(shè)備監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職。

圖書目錄

前言
第一篇概論
　第一章關(guān)于管理
　　第一節(jié) 管理的定義
　　第二節(jié) 管理者和管理工作
　本章小結(jié)
　第二章管理思想
　　第一節(jié) 古典管理理論
　　第二節(jié) 人際關(guān)系理論
　　第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
　本章小結(jié)
　第三章管理環(huán)境
　　第一節(jié) 環(huán)境概念
　　第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　第三節(jié) 技術(shù)環(huán)境
　　第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境
　本章小結(jié)
　第四章管理創(chuàng)新
　　第一節(jié) 管理創(chuàng)新的概念
　　第二節(jié) 管理創(chuàng)新過程
　　第三節(jié) 創(chuàng)新能力與創(chuàng)新文化
　本章小結(jié)
第二篇計(jì)劃
　第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作
　　第一節(jié) 計(jì)劃的概念
　　第二節(jié) 計(jì)劃工作
　　第三節(jié) 計(jì)劃的類型
　　第四節(jié) 計(jì)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
　本章小結(jié)
　第六章計(jì)劃的方法
　　第一節(jié) 滾動(dòng)計(jì)劃法
　　第二節(jié) 作業(yè)計(jì)劃法
　　第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
　　第四節(jié) 運(yùn)籌學(xué)方法
　本章小結(jié)
　第七章決策
　　第一節(jié) 決策問題概述
　　第二節(jié) 決策過程
　　第三節(jié) 決策方法
　　第四節(jié) 決策的人為因素
　本章小結(jié)
第三篇組織
　第八章組織與組織設(shè)計(jì)
　　第一節(jié) 組織概述
　　第二節(jié) 組織理論
　　第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)
　本章小結(jié)
　第九章組織結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系
　　第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
　　第二節(jié) 組織關(guān)系
　本章小結(jié)
　第十章人力資源管理
　　第一節(jié) 人力資源管理的主要內(nèi)容
　　第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
　本章小結(jié)
　第十一章組織變革
　　第一節(jié) 變革理論
　　第二節(jié) 組織變革的實(shí)施
　　第三節(jié) 組織變革與發(fā)展
　本章小結(jié)
第四篇領(lǐng)導(dǎo)
　第十二章領(lǐng)導(dǎo)理論
　　第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的概念
　　第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)理論
　　第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的行為理論
　　第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
　　第五節(jié) 管理者團(tuán)體的合理結(jié)構(gòu)
　本章小結(jié)
　第十三章行為理論
　　第一節(jié) 個(gè)體行為
　　第二節(jié) 群體行為
　　第三節(jié) 組織行為
　本章小結(jié)
第五篇溝通與激勵(lì)
　第十四章人際溝通
　　第一節(jié) 人際溝通概述
　　第二節(jié) 人際溝通改進(jìn)
　本章小結(jié)
　第十五章激勵(lì)理論
　　第一節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
　　第二節(jié) 過程型激勵(lì)理論
　　第三節(jié) 強(qiáng)化與綜合型激勵(lì)理論
　本章小結(jié)
第六篇控制
　第十六章控制的基本概念
　　第一節(jié) 控制的定義
　　第二節(jié) 控制的目標(biāo)、要素和過程
　　第三節(jié) 控制的類型和有效控制原則
　本章小結(jié)
　第十七章控制的方法
　　第一節(jié) 非預(yù)算控制
　　第二節(jié) 預(yù)算控制
　本章小結(jié)
　第十八章管理新趨勢(shì)
　　第一節(jié) 目標(biāo)管理
　　第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理
　　第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
　　第四節(jié) 能本管理
　　第五節(jié) 知識(shí)管理
　　第六節(jié) 未來(lái)管理
　本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)