小就是大

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（美）賽斯·高汀
出版社：	重慶出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	內(nèi)貿(mào)理論方法

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787536689060	出版時(shí)間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	260	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全球商業(yè)博客鼎力推薦，“即讀即用”的商業(yè)書！本書首次將賽斯·高汀近10年來最優(yōu)秀的博客文章、雜志專欄和電子書內(nèi)容結(jié)集出版，這些內(nèi)容都是最富爆炸性、最有啟發(fā)性、最具傳播性和操作性的商業(yè)思想。在本書的每一頁，你都能找到發(fā)人深省的觀點(diǎn)和故事，它們足以改變你的工作方式、購(gòu)買行為及觀察世界的角度。簡(jiǎn)單梳理一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)高汀的這些思想可以分為以下幾個(gè)群落：第一個(gè)群落——網(wǎng)絡(luò)。高汀對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的思考早在15年前就已經(jīng)開始！他在2003年關(guān)于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的諸多預(yù)言如今正在一一變成現(xiàn)實(shí)。第二個(gè)群落——營(yíng)銷。高汀相信，未來最有力的營(yíng)銷途徑是口碑，而在網(wǎng)絡(luò)世界里建立口碑的方式將與傳統(tǒng)社會(huì)截然不同。第三個(gè)群落——未來。高汀把我們拉上了時(shí)光的快車道，用最令人目瞪口呆的方式和我們分享了他眼中的未來。第四個(gè)群落——中國(guó)。這部分無疑會(huì)對(duì)中國(guó)讀者具有特殊的意義。高汀從獨(dú)特的角度提出了中國(guó)社會(huì)當(dāng)前所面臨的機(jī)遇。

作者簡(jiǎn)介

　　賽斯·高?。⊿eth Godin）：雅虎前副總裁、高產(chǎn)的國(guó)際暢銷書作者、當(dāng)代最有影響力的商業(yè)思想家之一?！犊焖倨髽I(yè)》（Fast Company）雜志專欄作家擁有當(dāng)今世界上點(diǎn)擊率和鏈接率最高的商業(yè)博客榮獲“全球最受歡迎的100個(gè)博客之一” 1982年秋季，賽斯·高汀畢業(yè)于塔夫斯學(xué)院（Tufts University），獲計(jì)算機(jī)科學(xué)和哲學(xué)學(xué)位，并獲得斯坦福商學(xué)院MBA證書； 1983年-1986年，他擔(dān)任SpinnaKer軟件公司品牌經(jīng)理； 1995年，高汀創(chuàng)辦了Yoyodyne（最早的在線營(yíng)銷公司之一）； 1998年，他把這家公司賣給了雅虎，并擔(dān)任雅虎特許營(yíng)銷副總裁； 2005年下半年，高汀開辦了一個(gè)聚合推薦的網(wǎng)站Squidoo。他寫過的7本國(guó)際暢銷書分別是：《許可營(yíng)銷》、《噴嚏營(yíng)銷》、《大紅氈帽》、《公司進(jìn)化》、《紫?！贰ⅰ睹赓M(fèi)力量大》、《行銷人是大騙子》。

圖書目錄

推薦序
譯者序
作者序
前言
AAA汽車配件公司
網(wǎng)絡(luò)與責(zé)任
被感染的橡子
網(wǎng)絡(luò)的觸角
參照＝平庸
富于變化的公告牌
打造品牌
品牌的車，品牌的我
敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)＝美好的未來
你與眾不同嗎
卡莉根本沒有贏的機(jī)會(huì)
CEO寫博客
變革擴(kuò)展才是唯一的生存之道
中國(guó)需要的改變
干凈的消防車
攀巖型企業(yè)
頭銜真的很重要
你是個(gè)小丑嗎
因小失大
新規(guī)則的制定者
收取傭金，你也可以不一樣
能力與變革
關(guān)于Cookies
包裝與品質(zhì)
面對(duì)批評(píng)，你坦然嗎？
批評(píng)中的公司
鏈扣
客戶服務(wù)就是營(yíng)銷
新的鴻溝
從Google的回復(fù)郵件中獲得的啟示
讓客戶覺得被尊重
學(xué)會(huì)放棄
千萬別讀商學(xué)院
偷和搶的戰(zhàn)略
怎樣獲得反饋
如何提出自己的建議
根深蒂固的傳統(tǒng)觀念
博客這東西
翻轉(zhuǎn)漏斗
霧城巧克力
品牌給你的意外收獲
新功能、新營(yíng)銷
重新幻想未來
GMAIL
如今就連老奶奶們都懂得網(wǎng)絡(luò)了
斷頭臺(tái)還是絞刑架
好時(shí)游樂園
一塊幸運(yùn)餅干
就在昨天，我的想法有了一些改變
JetBlue新體驗(yàn)
適合紫牛的工作
一種會(huì)讓你失敗的求職策略
“以后再說”并不是一個(gè)好的選擇
如何避免個(gè)人臨界點(diǎn)
在新的營(yíng)銷環(huán)境里改變臨界點(diǎn)
麥當(dāng)勞的雞尾酒會(huì)
傳統(tǒng)的謊言
怎樣讓對(duì)方不再說“或許吧”
怎樣讓你的組織不再說“或許吧”
尺度決定速度
降低成本真的有效吧？
使命
壟斷和稀缺的終結(jié)
傳說
為公司取個(gè)好名字
完美的域名
針尖、鉗子、搖鈴式的營(yíng)銷策略
做一些別人永遠(yuǎn)都不會(huì)做的事
所有的推銷者皆撒謊
成為唯一
一蹴而就
你愿意花多少錢上一次奧普拉的脫口秀節(jié)目？
鴕鳥泡沫
簡(jiǎn)單卻痛苦著
歐芹
許可
迷信的鴿子
安慰劑效應(yīng)
兩種趕飛機(jī)的方式
簡(jiǎn)約之美
為什么我沒用播客
進(jìn)步？
嫖妓式營(yíng)銷
普羅溫斯敦頭盔的啟示
紫色
有問題的問題
營(yíng)銷高手們?cè)缂褐赖臇|西
將時(shí)間用在刀刃上
推銷員的典范
尋找市場(chǎng)裂縫
RSS
按規(guī)則出牌
安全就是冒險(xiǎn)
真誠(chéng)的騙子
關(guān)于稀缺性
成功的秘密
WiFi風(fēng)險(xiǎn)？
有關(guān)針尖的打磨
捷徑
小就是大
小就是新的大
SOY好運(yùn)俱樂部
一成不變
趕快開始吧
訂閱不能成為欺騙
笑話還是真相
不關(guān)心，也沒必要
遠(yuǎn)大的志向
火炬?zhèn)鬟f
信任與尊重
所有服務(wù)性企業(yè)的兩個(gè)秘訣
“泛濫”成災(zāi)
徒勞的品牌建設(shè)
把名詞變成動(dòng)詞
如果一切都被錄像，你的表現(xiàn)是否會(huì)
有所不同？
一個(gè)創(chuàng)意是怎樣變成病毒的？
渙換角度，也許就不同了
關(guān)鍵的那面墻
網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)幫你直銷
動(dòng)起來
誰是誰？
新型關(guān)系網(wǎng)
你的“包裝”理念該換了
現(xiàn)在就動(dòng)手
你是自己的推薦人
傳媒業(yè)的巨變
你是紫牛還是瘋牛？
思想的力量
工作就是一場(chǎng)表演
奇怪的對(duì)話框
首席營(yíng)銷官的苦惱
瘋狂的自我中心主義者
記者
樂觀精神
“取消”是一種錯(cuò)誤
關(guān)于逆喻
相近性效應(yīng)
質(zhì)量
做正確的事
塞林格更了解這一點(diǎn)
CD Baby的確認(rèn)信
人們喜歡短句子
襪子也可以成“紫牛”
需要，不需要？
比較
頻道和版權(quán)
竊聽
媒體己經(jīng)成為常態(tài)
向傳統(tǒng)發(fā)起挑戰(zhàn)
丑陋的網(wǎng)絡(luò)
機(jī)械服務(wù)的時(shí)代該結(jié)束了
回答才會(huì)贏
僅此一件
詞匯的力量
附錄一
附錄二
致謝