3C框架：全面風險管理標準

定　價：￥40.00

作　者：	李三喜、徐榮才
出版社：	中國市場出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787509202395	出版時間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	299	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　信息化是內(nèi)部控制發(fā)展的未來。內(nèi)部控制和風險管理逐步融合，包括在系統(tǒng)設(shè)計中這兩個東西一定要融合，不是分開的?！　腥A人民共和國審計署副審計長石愛中中天恒推出的中國式全面控制框架是自主創(chuàng)新的科研成果，是一項非常有意義的探索。當然，這只是初步的框架，要想形成真正中國式的控制框架，還需要下大力氣深入研究，不斷完善。　——中國內(nèi)部審計協(xié)會副會長兼秘書長易仁萍教授3C框架是中國企業(yè)最為需要的咨詢體系，實用性強，非常有特色，符合中國企業(yè)的需要。建議豐富匯率、資本市場方面的內(nèi)容，促進IT和咨詢的一體化。　——中國社會科學院經(jīng)濟所所長研究員助理張平博士3C全面風險管理標準適應(yīng)中國企業(yè)高速成長過程中面臨的多維風險管理和控制問題，標準涉及面廣且有深度，具有極強的可操作性，有利于促進企業(yè)通過風險控制，起到回報投資者、穩(wěn)定社會的作用。通過進一步的完善，可以成為中國企業(yè)風險管理的基本標準。　——中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究室主任曹建海3C框架下的全面風險管理標準簡單、明了、易懂，具有可操作性，體系設(shè)置完整、科學，程序之間的銜接合理，涵蓋了管理的各個環(huán)節(jié)。建議在管理框架圖中加入反饋機制和調(diào)節(jié)機制?！　醒胴斀?jīng)大學金融學院教授韓復(fù)齡3C框架這一創(chuàng)新理念，是以“中天恒”為代表的最普通的實務(wù)工作者們經(jīng)過縝密思考、兼收并蓄、大膽革新創(chuàng)造出來的。它既是對國際權(quán)威的挑戰(zhàn)，也是對國內(nèi)理論界、政府監(jiān)管機構(gòu)以及企事業(yè)單位主要負責人思維模式的有力撞擊。　——首創(chuàng)集團審計部總經(jīng)理李章提出全面控制管理思想的確有很強的現(xiàn)實意義。全面控制要與企業(yè)信息建設(shè)結(jié)合起來，沒有信息化，難以控制；有了信息化，許多控制就能很容易做到?！　轿鹘姑杭瘓F政策研究主任劉治斌本書主要內(nèi)容包括目標體系、風險整合、管理融合、管理準備、管理實施、管理報告、監(jiān)督改進等，涵蓋了財務(wù)風險管理的幾乎所有內(nèi)容。企業(yè)目標就是盡可能地創(chuàng)造價值，使企業(yè)價值最大化；風險是對企業(yè)目標實現(xiàn)產(chǎn)生影響的事項發(fā)生的不確定性，危險和機會并存，是一個全面的概念；全面風險管理是為合理保證企業(yè)目標實現(xiàn)，對企業(yè)風險進行全面管理的動態(tài)過程；管理準備階段主要工作內(nèi)容包括選擇項目、確定目標、成立小組、收集信息、初步了解、制定計劃、編制方案、下發(fā)倡議等；管理實施工作內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險控制等等。

作者簡介

　　李三喜：曾在國家審計署從事政府審計工作十二年，現(xiàn)為中天恒會計師事務(wù)所總經(jīng)理、中天恒達工程造價咨詢公司（甲級）總經(jīng)理、南京審計學院等高校客座教授，高級審計師，美國貝達藥業(yè)公司、華風集團單位的特邀顧問，發(fā)表論文100多篇，出版理財圖書40多部，為中石化集團、國家煙草局等單位培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員近10萬人次，以理論聯(lián)系實際見長，能夠承擔內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計等方面的教學和咨詢?nèi)蝿?wù)。

圖書目錄

序一時代呼喚：構(gòu)建中國企業(yè)全面風險管理標準
序二融合之道：內(nèi)部控制與風險管理逐步走向融合
序三 3C框架：控制與風險的融合
內(nèi)容摘要
目標體系
風險整合
管理融合
管理準備
管理實施
管理報告
監(jiān)督改進
基本框架
目標體系
1 目標概念
2 目標分類
3 目標體系
4 目標確定
風險整合
1 風險概念
2 風險要素
3 風險屬性
4 風險分類
5 風險偏好
6 風險意識
7 風險理念
8 風險文化
9 風險整合
管理融合
1 全面風險管理概念
2 全面風險管理目標
3 全面風險管理意義
4 全面風險管理政策
5 全面風險管理戰(zhàn)略
6 全面風險管理策略
7 全面風險管理決策
8 全面風險管理主體
9 全面風險管理內(nèi)容
10 全面風險管理流程
11 全面風險管理方法
12 全面風險管理信息
13 全面風險管理溝通
14 全面風險管理學習
15 全面風險管理融合
實務(wù)標準
管理準備
1 選擇項目
2 確定目標
3 成立小組
4 收集信息
5 初步了解
6 制定計劃
7 編制方案
8 下發(fā)倡議
管理實施
1 風險識別
2 風險評估
3 風險應(yīng)對
4 風險控制
管理報告
1 風險預(yù)警
2 風險報告
監(jiān)督改進
1 風險監(jiān)督
2 風險審計
3 管理改進
操作指南
操作工具
一、3C框架全面風險管理常用技術(shù)
二、3C框架全面風險管理創(chuàng)新技術(shù)
三、3C框架全面風險管理常用工具
操作簡圖
1 3C框架全面風險管理框架圖
2 3C框架風險要素關(guān)系圖
3 3C框架風險透視圖
4 3C框架風險對利益關(guān)系人影響圖
5 3C框架風險偏好的整合模型
6 3C框架風險態(tài)度曲線圖
7 3C框架風險文化類型圖
8 3C框架風險整合圖
9 3C框架全面風險管理目標關(guān)系圖
10 3C框架全面風險管理最佳組織結(jié)構(gòu)圖
11 3C框架全面風險管理者關(guān)系圖
12 3C框架全面風險管理流程簡圖
13 3C框架全面風險管理信息系統(tǒng)簡圖
14 3C框架全面風險管理“魚骨圖”
15 3C框架我國某中央企業(yè)風險圖譜（略）
16 3C框架重點風險應(yīng)對對象矩陣圖（略）
17 3C框架全面風險管理報告流程圖
18 3C框架風險審計特點圖
19 3C框架風險審計作用圖
20 3C框架風險審計框架圖（略）
操作簡表
1 3C框架企業(yè)目標體系整合表
2 3C框架主要風險及簡明定義表
3 3C框架風險偏好描述表（略）
4 3C框架傳播風險意識方法表
5 3C框架ExACT模式
6 3C框架企業(yè)風險文化建設(shè)有效做法表
7 3C框架全面風險整合框架表
8 3C框架實施全面風險管理的效果情況表
9 3C框架傳統(tǒng)風險管理與全面風險管理的比較表
10 3C框架全面風險管理目標體系表
11 3C框架全面風險管理政策說明書范例表
12 3C框架全面風險管理手冊范例表
13 3C框架全面風險管理政策最佳實踐表
14 3C框架全面風險管理組織及職責最佳實踐表（略）
15 3C框架全面風險管理流程表
16 3C框架全面風險管理方法組合體系表
17 3C框架全面風險管理信息分類表
18 3C框架全面風險管理信息獲取渠道表
19 3C框架信息需求情況表
20 3C框架具體信息需求模板（略）
21 3C框架信息需求匯總表
22 3C框架全面風險管理溝通表
23 3C框架企業(yè)狀況情況表
24 3C框架企業(yè)經(jīng)營情況表
25 3C框架內(nèi)部控制情況表
26 3C框架經(jīng)營活動中的其他重大事項情況表
27 3C框架企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境情況表
28 3C框架企業(yè)所在行業(yè)的情況表
29 3C框架風險信息表
30 3C框架全面風險管理計劃格式模本
31 3C框架風險數(shù)據(jù)庫的基本格式
32 3C框架業(yè)務(wù)層面風險數(shù)據(jù)庫的基本格式
33 3C框架部門風險表基本格式
34 3C框架企業(yè)風險匯總表基本格式
35 3C框架5-M模型綜合風險識別檢查對照表（略）
36 3C框架我國某中央企業(yè)風險表
37 3C框架部門初始風險評估表
38 3C框架企業(yè)初始風險評估匯總表
39 3C框架風險可能性的排序及標準
40 3C框架風險可能產(chǎn)生影響的排序及標準
41 3C框架風險可能性分析表
42 3C框架風險可能產(chǎn)生影響分析表
43 3C框架風險性質(zhì)、風險程度綜合評價表
44 3C框架控制型、財務(wù)型風險轉(zhuǎn)移與保險風險轉(zhuǎn)移比較表
45 3C框架風險應(yīng)對策略效果分析表
46 3C框架部門風險應(yīng)對方案（略）
47 3C框架企業(yè)剩余風險匯總表
48 3C框架全面風險管理預(yù)警指標及標準表
49 3C框架風險審計方法列示表
50 3C框架風險管理缺陷匯總分析表
51 3C框架風險管理變化情況分析表
附件
比較分析
學習文檔
1 3C框架目標概念文檔
2 3C框架目標分類文檔
3 3C框架風險概念文檔
4 3C框架風險屬性文檔
5 3C框架風險分類文檔
6 3C框架主要風險及定義文檔
7 3C框架風險意識文檔
8 3C框架風險文化文檔
9 3C框架風險管理的起源和發(fā)展文檔
10 3C框架風險管理定義文檔
11 3C框架風險管理目標文檔
12 3C框架全面風險管理意義文檔
13 3C框架全面風險管理政策文檔
14 3C框架全面風險管理戰(zhàn)略文檔
15 3C框架全面風險管理策略文檔
16 3C框架全面風險管理職責文檔
17 3C框架全面風險管理內(nèi)容文檔
18 3C框架風險管理過程文檔
19 3C框架全面風險管理方法文檔
20 3C框架全面風險管理信息文檔
21 3C框架全面風險管理溝通文檔
22 3C框架風險識別概念文檔
23 3C框架風險識別內(nèi)容文檔
24 3C框架風險識別方法文檔
25 3C框架風險評估概念文檔
26 3C框架風險評估內(nèi)容文檔
27 3C框架風險計價概念文檔
28 3C框架風險計價意義文檔
29 3C框架風險計價內(nèi)容文檔
30 3C框架風險計價方法文檔
31 3C框架風險分析概念文檔
32 3C框架風險分析內(nèi)容文檔
33 3C框架風險分析步驟文檔
34 3C框架風險方法文檔
35 3C框架風險評價概念
36 3C框架風險評估方法文檔
37 3C框架風險應(yīng)對概念文檔
38 3C框架風險應(yīng)對內(nèi)容文檔
39 3C框架風險規(guī)避文檔
40 3C框架風險降低文檔
41 3C框架風險分散文檔
42 3C框架風險轉(zhuǎn)移文檔
43 3C框架風險接受文檔
44 3C框架風險利用文檔
45 3C框架風險應(yīng)對方法文檔
46 3C框架風險控制概念文檔
47 3C框架風險控制內(nèi)容文檔
48 3C框架風險預(yù)警概念文檔
49 3C框架風險預(yù)警內(nèi)容文檔
50 3C框架風險報告文檔
51 3C框架風險監(jiān)督文檔