計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)建模方法與技術(shù)（第二版）

定　價(jià)：￥34.00

作　者：	張瑞君編著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理系列教材
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)軟件

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ISBN：	9787300082424	出版時(shí)間：	2007-10-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁(yè)數(shù)：	379	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著信息技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，企業(yè)越來越意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，期待財(cái)務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理與決策，并將信息技術(shù)與管理融合起來，將定量分析與定性分析有機(jī)結(jié)合，科學(xué)地解決企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的一系列財(cái)務(wù)決策問題。本書以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論為依據(jù)，將目前財(cái)務(wù)人員普遍采用的Ex嘣軟件工具與國(guó)際通用的財(cái)務(wù)管理理論有機(jī)融合，全面、系統(tǒng)地闡述了在計(jì)算機(jī)環(huán)境中建立籌資決策模型、投資決策模型、運(yùn)營(yíng)資本最優(yōu)決策模型、銷售預(yù)測(cè)及利潤(rùn)管理模型、財(cái)務(wù)計(jì)劃與財(cái)務(wù)分析等模型的設(shè)計(jì)方法、技術(shù)和動(dòng)態(tài)決策的思路，為提高企業(yè)管理人員的創(chuàng)造性思維能力、建模能力以及定量和定性分析相結(jié)合的科學(xué)決策能力奠定了基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

　　張瑞君　中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，國(guó)家企業(yè)信息化技術(shù)改造投資項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)審專家，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京大學(xué)、中山大學(xué)等外聘教授，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），美國(guó)AAA會(huì)員。2005年在美國(guó)加州大學(xué)（UcI）作訪問學(xué)者，2007年在美國(guó)哈佛商學(xué)院進(jìn)修：ExeclJtive Edllcation案例研究。出版著作11部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，主持及參與教育部、國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家高新技術(shù)“863”等科研項(xiàng)目9項(xiàng)。承擔(dān)國(guó)家項(xiàng)目期間先后在60余家企業(yè)進(jìn)行管理信息化典型案例研究工作，實(shí)地考察和分析了海爾集團(tuán)、中國(guó)電子信息集團(tuán)、國(guó)泰君安、燕京啤酒等信息化建設(shè)情況，撰寫了大量有關(guān)企業(yè)信息化建設(shè)的成功案例，許多研究成果被我國(guó)政府有關(guān)部采納。此外，為神華集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國(guó)電子信息集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中建集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化規(guī)劃，為我國(guó)開展管理信息化工作做出了一定的貢獻(xiàn)。主要研究方向：企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與控制、財(cái)務(wù)及企業(yè)管理信息系統(tǒng)。主要講授課程：為研究生、MBA、EMlBA、中國(guó)總會(huì)計(jì)師、中國(guó)企業(yè)集團(tuán)管理層講授e時(shí)代財(cái)務(wù)管理、管理信息系統(tǒng)、公司理財(cái)、基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新、IT環(huán)境的管理咨詢等課程。

圖書目錄

第1章　計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理概述
　1.1　信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷
　1.2　經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷對(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的影響
　1.3　財(cái)務(wù)建模與決策方法
　1.4　建模工具——Excel簡(jiǎn)介
第2章　建立財(cái)務(wù)管理工作表的基本方法
　2.1　建立工作表的準(zhǔn)備工作
　2.2　財(cái)務(wù)管理工作表格式設(shè)計(jì)
　2.3　輸入數(shù)據(jù)及建立公式
　2.4　修改工作表
　2.5　編排工作表
第3章　財(cái)務(wù)管理分析圖的繪制方法
　3.1 圖形概述
　3.2　繪制圖表的基本原則和方法
　3.3　編輯圖表
　3.4　利用圖表進(jìn)行分析
　3.5　打印圖表
第4章　財(cái)務(wù)分析模型
　4.1　財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述
　4.2　自動(dòng)獲取數(shù)據(jù)的方法
　4.3　比率分析模型的設(shè)計(jì)方法
　4.4　趨勢(shì)分析模型的設(shè)計(jì)方法
　4.5　綜合分析模型的設(shè)計(jì)方法
第5章　投資決策模型
　5.1　投資決策模型概述
　5.2　投資決策指標(biāo)及其函數(shù)分析
　5.3　投資決策相關(guān)函數(shù)——折舊函數(shù)分析
　5.4　固定資產(chǎn)更新決策模型設(shè)計(jì)
　5.5　投資風(fēng)險(xiǎn)分析模型設(shè)計(jì)
　5.6　投資項(xiàng)目決策模型與案例分析
第6章　運(yùn)營(yíng)資本最優(yōu)規(guī)劃管理模型
　6.1　運(yùn)營(yíng)資本最優(yōu)規(guī)劃管理概述
　6.2　運(yùn)營(yíng)資本最優(yōu)決策的理論基礎(chǔ)——線性規(guī)劃的理論
　6.3　最優(yōu)決策分析工具——“規(guī)劃求解”工具
　6.4　最優(yōu)訂貨批量決策模型設(shè)計(jì)與分析
　6.5　企業(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)決策模型與案例分析
第7章　籌資分析與決策模型
　7.1　籌資分析與決策模型概述
　7.2　現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值及函數(shù)
　7.3　長(zhǎng)期借款籌資雙變量分析模型設(shè)計(jì)
　7.4　租賃籌資模型設(shè)計(jì)
　7.5　租賃籌資與借款籌資方案比較分析模型的設(shè)計(jì)
　7.6　籌資相關(guān)函數(shù)
第8章　銷售與利潤(rùn)管理模型
　8.1　銷售與利潤(rùn)管理模型概述
　8.2　銷售流向分析模型的建立
8.3　銷售業(yè)績(jī)分析模型的建立
　8.4　銷售預(yù)測(cè)模型設(shè)計(jì)
　8.5　利潤(rùn)管理——本量利分析模型設(shè)計(jì)
　8.6　利潤(rùn)管理綜合模型與案例分析
第9章　財(cái)務(wù)計(jì)劃模型
第10章　計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立