文化傳統(tǒng)與中國企業(yè)管理價值觀

第一章　文化與管理文化
　第一節(jié)　從文化的概念看管理文化
　　一、文化的概念及其評析
　　二、人與文化的關系
　　三、管理文化
　第二節(jié)　文化與管理的關系
　　一、管理演變自身就是一種文化的傳承
　　二、“管理是文化的產兒”
　　三、文化通過人的主體活動對管理產生影響
　　四、文化制約并影響著管理的實踐模式
　　五、管理對文化變遷起到“催化”作用
第二章　文化傳統(tǒng)籠罩下的管理價值觀
　第一節(jié)　文化傳統(tǒng)及其現(xiàn)實影響特征
　　一、傳統(tǒng)文化與文化傳統(tǒng)的辮析
　　二、“堅硬的內核”：文化傳統(tǒng)的特征
　第二節(jié)　管理價值觀與管理實踐
　　一、管理價值觀
　　二、管理價值觀與管理實踐的關系
　第三節(jié)　文化傳統(tǒng)對管理價值觀的影響
　　一、影響的歷史性
　　二、影響的過程性
　　三、影響的現(xiàn)實選擇性
　　四、影響的系統(tǒng)性
　第四節(jié)　文化傳統(tǒng)對企業(yè)管理價值觀的“濡化”：方法論的解釋
　　一、文化人類學諸理論流派研究視角的啟示
　　二、文化的濡化、播化與“擬子”
　　三、人在文化傳承中的主體作用
第三章　重要理論文獻回顧與評析
　第一節(jié)　社會科學理論家的研究
　　一、馬克斯·韋伯的新教倫理與資本主義精神理論
　　二、哈耶克的文化演進主義理論
　　三、帕森斯的社會系統(tǒng)理論
　　四、諾斯的意識形態(tài)與制度變遷理論
　　五、福山的信任文化與社會資本理論
　第二節(jié)　西方管理學者的研究
　　一、西方學者關于文化與管理研究的發(fā)端
　　二、管理的（民族）文化適應性問題
　第三節(jié)　中外學者對中國文化與企業(yè)管理價值觀的研究
　　一、總體研究
　　二、倫理傾向與情理社會
　　三、組織結構與領導及管理風格
　　四、關系特征
三、組織結構與領導及管理風格
四、關系特征
第四章 中國文化傳統(tǒng)的精神及其演進中的影響
第一節(jié) 中國文化的淵源與思想基礎
一、中國文化傳統(tǒng)的源流
二、中國文化的哲學(思想)基礎
第二節(jié) 中國文化傳統(tǒng)的基本特質
一、基于“天人合一”思想的系統(tǒng)與平衡觀
二、基于農耕實踐理性的靜態(tài)與內向觀
三、基于宗法組織形態(tài)的家國主義觀
第五章 中國企業(yè)的領導一管理觀
第一節(jié) 研究角度解說
一、作為統(tǒng)一研究對象的領導與管理者
二、職業(yè)價值觀的研究視角
第二節(jié) 權威主義的領導一管理觀
一、集權與專權
二、上下級的權力距離
三、仁慈與教誨
第三節(jié) 道德主義的領導一管理觀
一、道德倫理型管理的文化傳統(tǒng)
二、倡導領導一管理者個人的品德與影響力
三、重視下屬的品德評價
第六章 中國企業(yè)的組織觀與制度觀
第一節(jié) 企業(yè)的組織觀
一、群體本位與“家”文化取向
二、以有限信任人際關系為基礎的組織氛圍
三、以注重面子為基礎的群體交流方式
第二節(jié) “人治”與“德治”對企業(yè)制度觀的影響
一、重“人治”、“德治”與輕“法治”
二、與法治背道而馳的情理主義
第七章 當代中國文化流變與企業(yè)管理價值觀變遷
第一節(jié) 社會變遷與文化演進的相互促生：中國的現(xiàn)實
第二節(jié) 紛繁復雜的當代中國文化環(huán)境
一、西方文化的發(fā)展及對中國社會的影響
二、中國文化傳統(tǒng)的影響力
三、中國社會變遷產生的文化輻射力
第三節(jié) 基于文化變革的中國企業(yè)管理價值觀的變遷趨向
一、中西文化交融下的企業(yè)管理思想的爭議與沖突
二、中國企業(yè)管理價值觀的繼承與變遷
三、中國企業(yè)管理模式的變遷
四、對管理的主體——人及人性問題的重視
附錄