養(yǎng)老金規(guī)范與監(jiān)管

1.私營養(yǎng)老金的規(guī)范和監(jiān)管
1.1 引言
1.2 監(jiān)管架構
1.3 監(jiān)管方法
1.4 進一步的研究
2.經合組織國家私營養(yǎng)老金的監(jiān)管架構
2.1 引言
2.2 私營養(yǎng)老金監(jiān)管的制度框架
2.3 監(jiān)管機構的組織
2.4 結論
附錄1.養(yǎng)老金的首要監(jiān)管機構
附錄2.私營養(yǎng)老金監(jiān)管架構的調查問卷
附錄3.監(jiān)管職責分配
3.養(yǎng)老金的監(jiān)管:理論與實踐
3.1 養(yǎng)老金監(jiān)管的定義
3.2 私營養(yǎng)老金監(jiān)管的基本原理
3.3 積累制養(yǎng)老金體系的特征
3.4 養(yǎng)老金監(jiān)管的基本要素
3.5 監(jiān)管體系的特征
3.6 不同類型的養(yǎng)老金監(jiān)管的要素
4.一體化金融規(guī)范與私營養(yǎng)老金
4.1 引言
4.2 金融中介和養(yǎng)老金的規(guī)范
4.3 一體化或專業(yè)化規(guī)范
4.4 一體化規(guī)范者整合養(yǎng)老金規(guī)范的利弊分析
4.5 養(yǎng)老金規(guī)范的特定問題
4.6 一體化規(guī)范利弊分析的延伸
4.7 結論
5.中東歐國家金融監(jiān)管的經驗
5.1 監(jiān)管機構的改革
5.2 職能和職責
5.3 法定權力
5.4 政治和制度上的獨立性
5.5 融資
5.6 透明度
5.7 人力資源
5.8 組織結構
5.9 結論
6.拉美國家的監(jiān)管機構
6.1 引言
6.2 養(yǎng)老金體系的總體評價
6.3 養(yǎng)老金監(jiān)管機構的效力和效率
6.4 監(jiān)管機構的主要職能
6.5 結論
附錄1.養(yǎng)老金監(jiān)管機構的使命和遠景規(guī)劃
7.澳大利亞私營養(yǎng)老金的監(jiān)管方法
7.1 引言
7.2 超級年金實體的類型
7.3 監(jiān)管框架
7.4 審慎監(jiān)管局的組織和管理
7.5 市場準入要求
7.6 事中監(jiān)管
7.7 監(jiān)管檢查
7.8 強制合規(guī)與制裁
7.9 結論
附錄1.各種安排與結構的術語解釋
附錄2.審慎監(jiān)管局的部門結構
附錄3.審慎監(jiān)管局的關鍵結果領域與關鍵業(yè)績指標
附錄4.披露要求
附錄5.年度報告要求
附錄6.PAIRS系統(tǒng)和SOARS系統(tǒng)
8.匈牙利私營養(yǎng)老金的監(jiān)管方式
8.1 制度框架、市場結構和監(jiān)管的一般方法
8.2 準入要求
8.3 事中監(jiān)管
8.4 合規(guī)、強制執(zhí)行和制裁
8.5 結論
9.愛爾蘭養(yǎng)老金的監(jiān)管方法
9.1 引言
9.2 監(jiān)管框架
9.3 養(yǎng)老金理事會
9.4 準入要求
9.5 事中監(jiān)管
9.6 結論
10.墨西哥養(yǎng)老金的監(jiān)管方法
10.1 引言
10.2 監(jiān)管安排
10.3 結論
11.美國私營養(yǎng)老計劃的監(jiān)管
11.1 引言
11.2 勞工部的監(jiān)管、合規(guī)和執(zhí)行結構
11.3 國內稅務局的監(jiān)管、合規(guī)和執(zhí)行結構
11.4 擔保公司的監(jiān)管作用
11.5 結論
索引
譯者后記
編譯后記