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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一個(gè)成功的企業(yè)，至少必須兼?zhèn)鋬煞N能務(wù)，一種是把企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)做好的能力，另一種是政府公關(guān)的能力，成功的政府公關(guān)可以達(dá)到事半功倍的效果。然而，政府公關(guān)是目前中國(guó)企業(yè)最為欠缺的能力之一。本書(shū)把企業(yè)與政府的關(guān)系概括為“六個(gè)舞臺(tái)”，論述了企業(yè)處理政府關(guān)系的六條基本原則和七種策略，并通過(guò)大量現(xiàn)實(shí)生活中的案例說(shuō)明了這些原則和策略的運(yùn)用和實(shí)施。本書(shū)適合企業(yè)高層、從事政府公關(guān)實(shí)務(wù)的公關(guān)人員閱讀，也可供相關(guān)領(lǐng)域的研究人員參考。

作者簡(jiǎn)介

　　田志龍，1961年出生于湖北漢川市。華中科技大學(xué)管理學(xué)博士，MBA畢業(yè)于University of Toronto（多倫多大學(xué)）?，F(xiàn)為華中科技大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)助理、工商管理系主任，營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略管理方向教授、博士生導(dǎo)師。研究方向?yàn)槭袌?chǎng)研究與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、公司非市場(chǎng)行為與戰(zhàn)略。兼任2006？2010屆教育部高等學(xué)校工商管理類(lèi)學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、武漢健民藥業(yè)集團(tuán)公司獨(dú)立董事、湖北省市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。出版教材與專(zhuān)著8部；在Long Range Planning；Business ＆Society；AsiaPacific Journal of Management；Asia Pacific Journal of Marketing and Logtistics；Singapore Management review：《管理世界》、《南開(kāi)管理評(píng)論》、《中國(guó)軟科學(xué)》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《管理學(xué)報(bào)》、《北大管理評(píng)論》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)刊》、《新華文摘》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等期刊上發(fā)表60多篇學(xué)術(shù)論文。在消費(fèi)行為、公司非市場(chǎng)行為、管理模式等方向主持完成了9項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金課題。學(xué)術(shù)成果四次獲教育部或湖北省政府優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，指導(dǎo)的三篇博士論文獲得學(xué)校優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng)，并三次獲得學(xué)校優(yōu)秀研究生指導(dǎo)教師稱(chēng)號(hào)。

圖書(shū)目錄

第1章　企業(yè)對(duì)政府公關(guān)的六個(gè)舞臺(tái)
　一、關(guān)系舞臺(tái)之一：政府作為政策法規(guī)制定者
　二、關(guān)系舞臺(tái)之二：政府作為政策法規(guī)執(zhí)行者
　三、關(guān)系舞臺(tái)之三：政府作為投資者
　四、關(guān)系舞臺(tái)之四：政府作為地區(qū)發(fā)展現(xiàn)任者
　五、關(guān)系舞臺(tái)之五：政府作為產(chǎn)品和服務(wù)購(gòu)買(mǎi)者
　六、關(guān)系舞臺(tái)之六：政府作為本地利益的代表
第2章　企業(yè)處理與政府關(guān)系的六條原則
　一、態(tài)度積極但把握分寸
　二、換位思考，互利互惠
　三、坦誠(chéng)溝通，相互信任
　四、長(zhǎng)期規(guī)劃，持久行動(dòng)
　五、局部服從整體
　六、全面出擊、重點(diǎn)培育
第3章　企業(yè)政府公關(guān)的七種策略
　一、企業(yè)進(jìn)行政府公關(guān)的一般策略
　二、中國(guó)環(huán)境下企業(yè)游說(shuō)政府的策略
　三、附1：配方環(huán)境下企業(yè)游說(shuō)政府的策略
　四、附2：中西方企業(yè)游說(shuō)策略的差異
第4章　與政府建立關(guān)系的策略：企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與政府關(guān)聯(lián)
　一、邀請(qǐng)政府參與策略
　二、邀請(qǐng)政府參觀策略
　三、政治宣傳策略
　四、黨團(tuán)建設(shè)策略
第5章　與政府建立關(guān)系的策略：以公益目的參與政府及公共事項(xiàng)
　一、財(cái)務(wù)上支持政府活動(dòng)的合法行為
　二、中國(guó)環(huán)境下企業(yè)慈善行為及其案例
　三、中國(guó)環(huán)境下企業(yè)的公益廣告及其案例
第6章直接影響政府政策的策略(一)：商人參政模式
一、商人參政的途徑
二、參政商人如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益
三、商人參政的合理心態(tài)
四、商人參政現(xiàn)象與案例
第7章直接影響政府政策的策略(二)：制度企業(yè)家推動(dòng)模式
一、制度企業(yè)家行為的一般介紹
二、獨(dú)立行動(dòng)、單獨(dú)受益的制度企業(yè)家行為案例
三、集體行動(dòng)、集體受益的制度企業(yè)家行為案例
四、集體行動(dòng)、不同受益的案例
五、企業(yè)與政府合作建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的案例
第8章獲取政府政策性資源的策略
一、企業(yè)可利用的四類(lèi)政府政策資源
二、企業(yè)利用政府投資政策的行為和案例
三、企業(yè)利用政府招商引資政策的行為和案例
四、利用政府區(qū)域扶持性政策的行為和案例
五、獲得政府政策支持的六個(gè)要點(diǎn)
第9章獲得政府采購(gòu)訂單的策略
一、政府買(mǎi)什么和如何買(mǎi)
二、企業(yè)獲取政府訂單的公關(guān)行為與案例
三、企業(yè)如何進(jìn)入國(guó)際政府采購(gòu)市場(chǎng)
第10章借助政府拓展外部市場(chǎng)的策略
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)利用政府拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行為案例
二、企業(yè)利用本國(guó)政府拓展海外市場(chǎng)行為案例
三、企業(yè)利用東道國(guó)政府拓展海外市場(chǎng)行為案例
四、利用政府拓展外部市場(chǎng)的基本要點(diǎn)
第11章發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)-政府平臺(tái)作用的策略
一、企業(yè)利用行業(yè)協(xié)會(huì)的行為概述
二、利用本國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)與本國(guó)政府機(jī)構(gòu)打交道的案例
三、利用本國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)與外國(guó)政府機(jī)構(gòu)打交道的案例
四、企業(yè)利用行業(yè)協(xié)會(huì)一政府關(guān)系平臺(tái)的行為特點(diǎn)
第12章政府公關(guān)中的企業(yè)家素質(zhì)
一、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)企業(yè)家的要求
二、企業(yè)家的政治觀與政治素質(zhì)
三、企業(yè)家和政治的距離
第13章企業(yè)政府公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施
一、構(gòu)建企業(yè)處理政府關(guān)系的組織能力
二、企業(yè)處理政府關(guān)系的內(nèi)部組織行為案例
三、企業(yè)處理政府關(guān)系的其他相關(guān)人員案例
四、企業(yè)處理政府關(guān)系的外部組織行為及其案例
五、企業(yè)政府公關(guān)活動(dòng)的策劃與實(shí)施
第14章企業(yè)政府公關(guān)的倫理準(zhǔn)則
一、企業(yè)政府公關(guān)中的倫理問(wèn)題
二、政府公關(guān)行為的法律準(zhǔn)則
三、政府公關(guān)行為的倫理準(zhǔn)則
后記