民營企業(yè)藍(lán)皮書：中國民營企業(yè)競爭力報(bào)告No.4人力資本與競爭力指

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	劉迎秋、徐志祥
出版社：	社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：	民營企業(yè)藍(lán)皮書
標(biāo)　簽：	人力資源/行政管理

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ISBN：	9787802308992	出版時(shí)間：	2007-11-01	包裝：	平裝
開本：	0開	頁數(shù)：	329	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　改革開放以來，我國民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常發(fā)展，表現(xiàn)出很強(qiáng)的競爭力，已經(jīng)成為推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。調(diào)查表明，除了其他因素外，人力資本是中國民營企業(yè)持續(xù)快速成長的重要支撐。所謂人力資本，簡單地說，就是存在于人體之中以及后天獲得的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識、技術(shù)和能力與健康狀況等的總和。人力資本通過對人的衛(wèi)生、教育和培訓(xùn)等項(xiàng)投資形成。通過對全十多個(gè)省市開展民營企業(yè)人力資本與企業(yè)競爭力問卷調(diào)查和實(shí)地考察，我們運(yùn)用規(guī)范的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)方法，分析研究了調(diào)查回收的1594份有效問卷，集中分析和闡明了人力資本與中國民營企業(yè)的制度選擇與創(chuàng)新、企業(yè)績效、研發(fā)行為、市場開發(fā)、國際化發(fā)展等各方面的關(guān)系，深入探究和揭示了人力資本對中國民營企業(yè)競爭力的影響和決定作用，提出了相應(yīng)政策建議。全書由“研究報(bào)告”、“50強(qiáng)典型案例介紹”、“附錄”三部分組成。由1個(gè)總報(bào)告和10個(gè)分報(bào)告組成的第一部分是全書的主體。11份研究報(bào)告表明，總體上看，到目前為止中國民營企業(yè)特別是中小型企業(yè)的人力資本水平還不夠高，人力資本對民營企業(yè)競爭力的提升還受一些因素的制約；企業(yè)家人力資本在規(guī)模較小的企業(yè)中的作用比規(guī)模較大的企業(yè)顯著；在不同行業(yè)、不同地區(qū)，人力資本對民營企業(yè)競爭力的影響存在較大差異；民營企業(yè)的家族制、短視的經(jīng)營理念和市場環(huán)境、法制環(huán)境與道德環(huán)境等，還在一定程度上制約著中國民營企業(yè)人力資本的提升和作用的發(fā)揮。這項(xiàng)研究還表明，在中同現(xiàn)階段，民營企業(yè)家的企業(yè)家人力資本越高，其創(chuàng)立的企業(yè)越有可能改制成為現(xiàn)代企業(yè)。民營企業(yè)家管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的積累，對于民營企業(yè)制度選擇和創(chuàng)新具有重要作用。民營企業(yè)創(chuàng)辦人的黨員身份同樣是民營企業(yè)家人力資本的一種存在形態(tài)，對于民營企業(yè)績效與成長具有重要影響。民營企業(yè)綜合競爭力50強(qiáng)和人力資本競爭力50強(qiáng)則從不同角度表明，人力資本的水平和質(zhì)量越高，企業(yè)的競爭力越大，成長與發(fā)展的能力也越強(qiáng)。通過研究我們也發(fā)現(xiàn)，在中國現(xiàn)階段，民營企業(yè)家的文化程度影響著民營企業(yè)的績效，大專及以上高學(xué)歷創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者的企業(yè)績效顯著高于低學(xué)歷者的食業(yè)績效。近年來雖然民營企業(yè)的人力資本狀況有所改善，但民營企業(yè)人力資本開發(fā)的廣度和深度還有待加強(qiáng)，人力資本的企業(yè)績效還局限于企業(yè)的市場獲利能力，還沒有升華到企業(yè)運(yùn)營整合能力和財(cái)務(wù)管控能力。環(huán)境對家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的影響是非實(shí)質(zhì)件的，導(dǎo)致家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)變化的原岡最終來自企業(yè)自身發(fā)展及其需要。企業(yè)的人力資本水平越高，企業(yè)內(nèi)部沒立獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的可能性越大。企業(yè)人力資本水平對企業(yè)研發(fā)行為、市場開發(fā)以及民營企業(yè)國際化發(fā)展和進(jìn)出口貿(mào)易均表現(xiàn)出顯著的正效應(yīng)。這項(xiàng)研究得出的一個(gè)基本結(jié)論是，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的日益現(xiàn)代化與國際化，人力資本的提升對于提升民營企業(yè)競爭力的作用也將越來越大。民營企業(yè)家要進(jìn)一步提高認(rèn)識，繼續(xù)積極創(chuàng)造條件，大力提升自身的企業(yè)家人力資本水平，著力提升經(jīng)營管理型人力資本和技術(shù)性人力資本水平，普遍提升勞動力（職工）人力資本水平。在提升民營企業(yè)人力資本、促進(jìn)民營企業(yè)競爭力方面，尤其需要政府的支持，政府也可以因此而更加有所作為。

作者簡介

暫缺《民營企業(yè)藍(lán)皮書：中國民營企業(yè)競爭力報(bào)告No.4人力資本與競爭力指》作者簡介

圖書目錄

序言
研究報(bào)告
　總報(bào)告　中國現(xiàn)階段民營企業(yè)人力資本與民營企業(yè)競爭力關(guān)系調(diào)查與分析
　　一　問題的提出及研究的意義
　　二　企業(yè)人力資本與競爭力關(guān)系文獻(xiàn)綜述
　　三　中國民營企業(yè)人力資本與民營企業(yè)競爭力現(xiàn)狀
　　四　現(xiàn)階段制約人力資本提升民營企業(yè)競爭力的因素分析
　　五　基本結(jié)論和主要政策建議
　分報(bào)告之一　人力資本與民營企業(yè)制度選擇與創(chuàng)新
　　一　企業(yè)家人力資本與非企業(yè)家人力資本
　　二　中國民營企業(yè)制度演進(jìn)回顧
　　三　人力資本與中國民營企業(yè)制度選擇與創(chuàng)新
　　四　結(jié)論
　分報(bào)告之二　創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者人力資本與民營企業(yè)績效
　　一　民營企業(yè)創(chuàng)辦者和現(xiàn)任經(jīng)營者的人力資本狀況
　　二　創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者人力資本與企業(yè)績效：計(jì)量模型的設(shè)定
　　三　創(chuàng)業(yè)者人力資本對企業(yè)績效的影響
　　四　經(jīng)營者人力資本對企業(yè)績效的影響
　　五　結(jié)論
　分報(bào)告之三　民營企業(yè)人力資本特征與企業(yè)績效
　　一　文獻(xiàn)綜述和報(bào)告創(chuàng)新
　　二　研究思路、變量選取和研究假設(shè)
　　三　實(shí)證分析過程和結(jié)果
　　四　結(jié)論和建議
　分報(bào)告之四　家族企業(yè)與外部人力資本吸納
　　一　引言
　　二　已有的研究文獻(xiàn)
　　三　本文研究的問題
　　四　基于我國經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的計(jì)量分析
　　五　一個(gè)家族企業(yè)變革的案例
　　六　結(jié)論及政策含義
　分報(bào)告之五　人力資本與民營企業(yè)研發(fā)行為
　　一　數(shù)據(jù)樣本
　　二　模型設(shè)定
　　三　經(jīng)驗(yàn)結(jié)果
　　四　關(guān)于人力資本內(nèi)生性的討論
　分報(bào)告之六　人力資本與企業(yè)市場開發(fā)
　　一　人力資本與競爭力
　　二　民營企業(yè)市場開發(fā)及相關(guān)人力資本現(xiàn)狀分析
　　三　人力資本對民營企業(yè)市場開發(fā)的作用分析
　　四　增強(qiáng)企業(yè)市場開發(fā)能力的人力資本對策研究
　分報(bào)告之七　人力資本與民營企業(yè)國際化發(fā)展
　　一　引言
　　二　我國民營企業(yè)國際化的現(xiàn)狀分析
　　三　人力資本在民營企業(yè)國際化中的作用
　　四　人力資本與民營企業(yè)國際化關(guān)系的實(shí)證分析
　　五　民營企業(yè)國際化中存在的人力資本問題
　　六　民營企業(yè)國際化中的人力資本戰(zhàn)略
　分報(bào)告之八　集群社會網(wǎng)絡(luò)人力資本與民營企業(yè)競爭力
　　一　理論綜述
　　二　基于集群社會網(wǎng)絡(luò)人力資本與企業(yè)競爭力關(guān)系考察
　　三　基于集群社會網(wǎng)絡(luò)人力資本對企業(yè)競爭力提升的作用機(jī)制
　　四　結(jié)論和建議
　分報(bào)告之九　民營企業(yè)人力資本的培養(yǎng)戰(zhàn)略與政策環(huán)境
　　一　人力資本與企業(yè)發(fā)展：國際與國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)
　　二　我國民營企業(yè)人力資本發(fā)展現(xiàn)狀
　　三　我國民營企業(yè)人力資本發(fā)展存在的問題
　　四　民營企業(yè)人力資本培養(yǎng)戰(zhàn)略
　　五　民營企業(yè)人力資本培養(yǎng)的政策建議
　分報(bào)告之十　年民營企業(yè)人力資本競爭力指數(shù)及強(qiáng)企業(yè)分析
　　一　強(qiáng)企業(yè)遴選基本情況
　　二　民營企業(yè)人力資本競爭力指數(shù)模型設(shè)計(jì)
　　三　民營企業(yè)人力資本競爭力強(qiáng)企業(yè)分析
　　四　民營企業(yè)綜合競爭力強(qiáng)與人力資本競爭力關(guān)系分析
50強(qiáng)典型案例介紹
　案例一　以人為本、制度為本
　案例二　提升企業(yè)人力資本與競爭力的經(jīng)驗(yàn)
　案例三　人本管理促發(fā)展
　案例四　與時(shí)俱進(jìn)的人才觀
　案例五　卓越的績效來源于卓越的人
　案例六　人力資本，企業(yè)核心競爭力的核心
　案例七　立足農(nóng)業(yè)開創(chuàng)未來
　案例八　學(xué)習(xí)與創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展　
　案例九　德才兼?zhèn)淙吮M其才
　案例十　以人為本追求卓越
　案例十一　員工與企業(yè)共同成長
附錄
附錄Ⅰ　中國民營企業(yè)人力資本競爭力指數(shù)及其指標(biāo)體系說明
附錄Ⅱ　中國民營企業(yè)綜合競爭力指數(shù)及其指標(biāo)體系說明
后記