薪酬管理

定　價：￥25.00

作　者：	李中斌、曹大友、等
出版社：	中國社會科學出版社
叢編項：	高等院校教材
標　簽：	勞動經(jīng)濟學

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ISBN：	9787500464136	出版時間：	2007-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	261	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高等院校教材：薪酬管理》從企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略的高度以及整體人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用。《高等院校教材：薪酬管理》不僅從管理學、經(jīng)濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理做了理論上的闡釋，而且注重薪酬管理的實際操作技術的推介，盡可能地以實例的形式講解了以職位評價、薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬診斷與評估、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術。該書按照高等院校人力資源管理專業(yè)的教學要求，結合我國企業(yè)的實際情況編寫而成。主要介紹薪酬管理基本理論及方法、戰(zhàn)略性薪酬管理、薪酬體系、薪酬水平及其決策、薪酬結構及其差別、薪酬獎勵計劃、員工福利管理、薪酬支付、設計及其分類管理、跨國公司薪酬管理及制度、薪酬診斷與評估等，該書各章之前有學習目的、導讀，每章結束有小結、關鍵名詞、復習題、思考題及討論題、案例，設各種信息專欄、幫助讀者學習。《高等院校教材：薪酬管理》是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多企業(yè)的咨詢經(jīng)驗編寫而成。為了營造一個關于薪酬管理的寬闊視野，《高等院校教材：薪酬管理》從企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略的高度以及整體人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位及其作用?！陡叩仍盒＝滩模盒匠旯芾怼凡粌H從管理學、經(jīng)濟學等多學科視角對薪酬以及薪酬管理做了理論上的闡釋，而且注重薪酬管理的實際操作技術的推介，盡可能地以實例的形式講解了以職位評價、薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬診斷與評估、薪酬調(diào)控與溝通等為核心的薪酬管理技術?！陡叩仍盒＝滩模盒匠旯芾怼焚I用性強。每章之前編寫學習提要與學習目標，于每章結尾編寫了一定數(shù)量的案例題、復習與思考題，以便于對相關章節(jié)內(nèi)容的學習和把握；對所有重要的概念在內(nèi)容中都有提示，以便學生隨課程的進度鞏固舊知識，接受新知識、并且在《高等院校教材：薪酬管理》最后附有薪酬管理相關實務的內(nèi)容，有利于學生更好地融會貫通所學的知識?！陡叩仍盒＝滩模盒匠旯芾怼肥菫槠胀ǜ叩葘W校經(jīng)濟管理類專業(yè)編寫的，主要作為大學?？啤⒈究茖哟问谡n教材，也可作為相關專業(yè)研究生閱讀用書。也適合從事人力資源管理理論研究和實踐的人士，以及相關人員閱讀。

作者簡介

暫缺《薪酬管理》作者簡介

圖書目錄

第一章薪酬管理導論
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 薪酬理論
第三節(jié) 薪酬管理概述
案例華為的薪酬體系
第二章戰(zhàn)略性薪酬管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬戰(zhàn)略
案例 Z公司戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的匹配
第三章薪酬體系
第一節(jié) 薪酬體系概述
第二節(jié) 職位薪酬體系
第三節(jié) 技能或能力薪酬體系
第四節(jié) 績效薪酬體系
案例諾基亞的內(nèi)部薪酬體系
第四章薪酬水平及其決策
第一節(jié) 薪酬水平概述
第二節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策
第三節(jié) 薪酬調(diào)查
案例某機械制造企業(yè)的薪酬制度改革
第五章薪酬結構及其差別
第一節(jié) 薪酬結構概述
第二節(jié) 薪酬結構的厘定與調(diào)整
第三節(jié) 薪酬差別
案例北人富士的薪酬體系變革
第六章薪酬獎勵計劃
第一節(jié) 薪酬獎勵計劃概述
第二節(jié) 薪酬獎勵計劃的實施
第三節(jié) 薪酬獎勵計劃的形成
案例6—1 致信公司的薪酬制度改革
案例6—2 神火煤礦的獎金分配方案
第七章員工福利管理
第一節(jié) 員工福利概述
第二節(jié) 員工福利規(guī)劃與管理
案例霍華德計算機公司的激勵與福利制度
第八章薪酬支付、設計及其分類管理
第一節(jié) 薪酬支付概述
第二節(jié) 薪酬設計
第三節(jié) 各類人員的薪酬管理
案例8—1 中遠公司營銷人員薪酬方案
案例8—2 加班費的煩惱
第九章薪酬診斷與評估
第一節(jié) 薪酬診斷
第二節(jié) 薪酬評估
案例 S公司的薪酬體系
第十章薪酬調(diào)控與溝通
第一節(jié) 薪酬調(diào)控
第二節(jié) 薪酬溝通
案例10—1 S公司的薪酬變革
案例10—2 IBM的雙向溝通
第十一章跨國公司的薪酬制度與管理
第一節(jié) 跨國公司的薪酬構成
第二節(jié) 跨國公司的薪酬計算方法
案例跨國并購中員工薪酬如何本土化
第十二章與薪酬管理相關的法律規(guī)定
第一節(jié) 我國相關法規(guī)對利益分配問題的總體規(guī)定
第二節(jié) 關于最低工資標準和工資支付問題的法律規(guī)定
第三節(jié) 關于工資集體協(xié)商的法律規(guī)定
第四節(jié) 關于經(jīng)濟補償與賠償問題的相關法律規(guī)定
案例加班工資糾紛案
附錄薪酬管理若干實務
一、某公司薪酬管理項目工作方案l
二、某企業(yè)薪酬管理制度
三、某企業(yè)員工保險制度
四、某企業(yè)員工獎懲制度
參考文獻