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創(chuàng)意定天下

創(chuàng)意定天下

定 價:¥29.80

作 者: 趙強
出版社: 新華出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787501181933 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 190 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  當(dāng)代產(chǎn)業(yè)革命絕不僅僅表現(xiàn)在內(nèi)容、形式、風(fēng)格的變化上,而是表現(xiàn)在它同以往時代的徹底決裂上,表現(xiàn)在它試圖確立一種與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全對立的全新產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)代的產(chǎn)業(yè)實踐中,任何一次產(chǎn)業(yè)革命都不僅僅只是一個產(chǎn)品的誕生,而且還是一種嶄新觀念的誕生。當(dāng)一件產(chǎn)品被設(shè)計出來的時候,人們不僅會贊嘆它的功能,而且還會意識到,它所蘊涵的設(shè)計理念和哲學(xué)理念已經(jīng)拋棄傳統(tǒng)揚長而去了。所有偉大的產(chǎn)品,所有偉大的企業(yè)無一例外地都是生活觀念和時尚觀念的締造者。觀念的背后隱藏著需求,只有當(dāng)我們深刻地把握住消費者“未來需求 ”這一關(guān)鍵的時候,我們才可以真正地?fù)碛小八枷氲呢敻弧?,才能成功地找到“引?dǎo)我們走出迷宮的指路明燈”。當(dāng)西方的經(jīng)濟學(xué)傳教士宣喻說,只有競爭才能生存的時候,我們進(jìn)入了紅海;當(dāng)他們又宣喻說,只有差異才能發(fā)展的時候,我們又進(jìn)人了藍(lán)海 ……在西方經(jīng)濟學(xué)龐大的“事實財富”面前,中國的企業(yè)和企業(yè)家們喪失了“思想”的能力,在西方學(xué)說的牽引下亦步亦趨。《創(chuàng)意定天下》結(jié)合企業(yè)案例,介紹了作者所推崇的創(chuàng)意鬼才石巖在企業(yè)經(jīng)營、決策、管理等方面的創(chuàng)新點子。全書語言通俗,內(nèi)容富有創(chuàng)意,實為企業(yè)管理人員不可多得的創(chuàng)新思維吸收讀本。這是中國首屆十大策劃人、中國十大營銷管理專家趙強的最新力作。 該書主要結(jié)合實例,介紹了作者所推崇的創(chuàng)意鬼才石巖在企業(yè)經(jīng)營、決策、管理等方面的創(chuàng)新。 全書語言通俗,內(nèi)容富有創(chuàng)意,實為企業(yè)管理人員不可多得的創(chuàng)新思維吸收讀本。

作者簡介

  趙強 ●中國首屆十大策劃人代表人物 ●中國十大營銷管理專家 ●中國最具影響力的職業(yè)經(jīng)理人 ●《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問 ●北京博士德管理顧問有限公司首席營銷顧問 主要經(jīng)歷: 從1990年至2006年,以企業(yè)“營銷總經(jīng)理”和“前敵總指揮”的身份,在中國市場最前線南征北戰(zhàn)了16年,歷經(jīng)數(shù)次慘烈的著名商戰(zhàn),創(chuàng)造了一個又一個的營銷奇跡。 歷任婷美集團董事、總裁;廣東格蘭仕企業(yè)(集團)總公司助理總裁、新聞發(fā)言人;廣東名人電腦科技公司董事、高級副總裁、營銷中心總經(jīng)理;北京百龍綠色科技(集團)總公司高級副總裁;浙江順時針服飾公司董事、營銷總經(jīng)理。 2001年,創(chuàng)造的名人掌上電腦整合營銷案例,成為該年度中國營銷傳播的典范,獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優(yōu)秀案例獎,并代表中國企業(yè)首次登上由美國營銷發(fā)展促進(jìn)會和美國商學(xué)院院長協(xié)會聯(lián)合主辦的美國營銷年會講壇。名人案例也因此被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作為整合營銷傳播在中國的成功個案,在全世界范圍內(nèi)廣泛傳播。

圖書目錄

第一章 靈性修煉
 “東方女神”短暫亮相
 敗走槍戰(zhàn)城
 趙薇風(fēng)波
第二章 商業(yè)風(fēng)暴
 動漫“藍(lán)貓”:文化產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)典案例
 “他+她一”:飲料也能分男女
 萊雙揚:最年輕的中華老字號
第三章 靈性思維
 先有雞還是先有蛋
 顛覆“木桶理論”的“靈性尖刀”
 杠桿定律:找準(zhǔn)策劃對象的DNA密碼
 飛碟理論:從藍(lán)海戰(zhàn)略到藍(lán)天戰(zhàn)略
第四章 創(chuàng)意無疆
 永不重復(fù)的“俏江南”
 炒作不如“核公關(guān)”
 化腐朽為神奇的品牌故事
 保險業(yè)務(wù)員改行做講師
 中國應(yīng)該有個“農(nóng)民節(jié)”
 化零為整,“做局”直銷業(yè)
 向解放軍要商業(yè)領(lǐng)袖
第五章 點遍中國
 當(dāng)年米店:只賣當(dāng)年新米
 大寨核桃露“借力”腦白金
 策劃五糧神:占有行為前的心智模式
 青島戰(zhàn)略:品牌之都的夢想
 指點哈爾濱:城市品牌的整合戰(zhàn)略
 盤整大慶:資源型城市的未來之路
 “點睛”潮州:從來沒有邊緣化的城市
 西豐模式:變沙里淘金為場效應(yīng)釋放
第六章 靈性法門
 終端贏利模式:商戰(zhàn)的第一法則
 謀勢:整合決定勝負(fù)
 團隊不等于團伙
 把習(xí)慣的盲點變成支點
后記 創(chuàng)意決定未來
附錄一 埋下靈性思維的種子
附錄二 我心芬芳,讓你的靈魂飛揚

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