《贏在中國》應該成為新生代企業(yè)家的一個標志。當我們經過五屆、十屆大賽以后,坐在下面的評委是我們的時候,那不僅是選手的幸事,也是《贏在中國》的幸事。這些人應該具備胸懷遠大理想,又具備腳踏實地的品質;他們窮則可以獨善其身,達則可以兼濟天下;他們可以成就一番大事業(yè)、大格局,但又能在艱難困苦當中跪著前行,他們應該是中華民族的脊梁,應該是我們這個時代創(chuàng)業(yè)者的典范。報名的時候,我與同事們說,我們分一下工,你們把工作做好,給我點時間,別給我打電話,別給我發(fā)短信,什么事你們自己決定,我去參加《贏在中國》,我承諾我一定拿冠軍回來。在我們連續(xù)贏了兩場商業(yè)實戰(zhàn)后,記者問我為什么總贏,我說:你們有沒有走遍千山萬水,歷經千辛萬苦,想盡千方百計,說盡千言萬語?36晉10強的第一場比賽時,史玉柱問四位選手喝不喝酒,三位都說不喝或有條件喝,我說:“我不理解不喝酒的男人,理不理解不喝酒的企業(yè)家,”當史再問及如果喝酒,在市長、客戶、同事、情人中會選擇誰時,我選擇情人,因為以上的三個選擇均不能體現(xiàn)喝酒的樂趣。商業(yè)實戰(zhàn)第一場開始時,我說:如果我們要想贏,要想贏得漂亮,我們就必須有系統(tǒng)的思維,清晰的目標,明確的戰(zhàn)略,出其不意的招數(shù),讓他們眼花繚亂的戰(zhàn)術。如果參加第三賽季《贏在中國》,我還會拿冠軍!