《勝任才是硬道理(第2版)》一本真正關注中國員工命運的書。企業(yè)缺乏競爭力,核心是員工缺乏勝任力。一個成功的企業(yè)應由訓練有素,經驗豐富,勝任崗位的員工組成,培養(yǎng)和提升員工的勝任力是企業(yè)進步的唯一通路。勝任的員工,企業(yè)會不斷地任用,培訓和重用!不勝任的員工,如果不及時地改變自己,讓自己盡早勝任,就很容易被企業(yè)淘汰!《勝任才是硬道理(第2版)》對于提高員工勝任力精煉出五大指標:1.習慣于找方法2.樹立結果意識3.擁有創(chuàng)新思維4.主動自發(fā)做事5.忠誠和負責任身處中國職場,當你能實現(xiàn)上述五個方面時,你一定會被公司視為合格的勝任者。而這本書對于中國企業(yè)培養(yǎng)和提升“員工勝任力”具有很好的實踐及指導作用。