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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論品管圈實(shí)務(wù):凝聚團(tuán)隊(duì)提升品質(zhì)提高效率之利器

品管圈實(shí)務(wù):凝聚團(tuán)隊(duì)提升品質(zhì)提高效率之利器

品管圈實(shí)務(wù):凝聚團(tuán)隊(duì)提升品質(zhì)提高效率之利器

定 價(jià):¥40.00

作 者: 鐘朝嵩
出版社: 廈門大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 質(zhì)量管理 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 管理

ISBN: 9787561528877 出版時(shí)間: 2007-12-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 271 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  QCC品管圈活動(dòng)是員工自主自發(fā)改善工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),是提高“人的工作價(jià)值”最有效的方法。它的宗旨是調(diào)動(dòng)人的積極性,充分發(fā)揮人的無限潛能,創(chuàng)造充滿生機(jī)和活力的工作環(huán)境,有助于企業(yè)改進(jìn)品質(zhì)、提高效益。品管圈活動(dòng)導(dǎo)入臺(tái)灣已有30余年,逐步走向成熟,已成為公認(rèn)的提升現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)和效率的有效活動(dòng)。本書從品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入和運(yùn)行入手,闡述實(shí)用的統(tǒng)計(jì)方法,結(jié)合成功推行實(shí)例,讓企業(yè)輕松學(xué)會(huì)推行品管圈活動(dòng)的方法,利用有限的資源,獲取最大的收益!

作者簡(jiǎn)介

  鐘朝嵩,臺(tái)灣品質(zhì)管理大師,臺(tái)灣桃園人,畢業(yè)干日本國(guó)立東京大學(xué)石川馨研究所,現(xiàn)任中原大學(xué)、成功大學(xué)工管研究所教授、中央大學(xué)統(tǒng)計(jì)研究所教授、先鋒品質(zhì)管理研究發(fā)展中心主持人?!iL(zhǎng): 深入研究及推廣TQM、QCC在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用,常年深入企業(yè)講授與輔

圖書目錄

第一篇 品管圈活動(dòng)的發(fā)展 一、品管圈活動(dòng)的起源 二、品管圈活動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展第二篇 品管圈活動(dòng)的概念 一、何謂品管圈活動(dòng) 二、品管圈活動(dòng)的基本精神及目標(biāo) 三、品管圈活動(dòng)的效果第三篇 品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入及運(yùn)行 一、品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入 二、品管圈活動(dòng)的推行組織 三、品管圈活動(dòng)的培訓(xùn) 四、品管圈活動(dòng)的推行步驟 五、品管圈活動(dòng)的編組 六、落實(shí)與改善活動(dòng)第四篇 品管圈活動(dòng)的實(shí)施


第一篇 品管圈活動(dòng)的發(fā)展 一、品管圈活動(dòng)的起源 二、品管圈活動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展第二篇 品管圈活動(dòng)的概念 一、何謂品管圈活動(dòng) 二、品管圈活動(dòng)的基本精神及目標(biāo) 三、品管圈活動(dòng)的效果第三篇 品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入及運(yùn)行 一、品管圈活動(dòng)的導(dǎo)入 二、品管圈活動(dòng)的推行組織 三、品管圈活動(dòng)的培訓(xùn) 四、品管圈活動(dòng)的推行步驟 五、品管圈活動(dòng)的編組 六、落實(shí)與改善活動(dòng)第四篇 品管圈活動(dòng)的實(shí)施 一、運(yùn)行圈會(huì) 二、改善活動(dòng)的步驟 三、品管圈實(shí)際演練法 四、查檢品管圈活動(dòng) 五、評(píng)價(jià)品管圈活動(dòng) 六、成果發(fā)表會(huì)第五篇 品管圈的基本統(tǒng)計(jì)方法 一、特性要因圖 二、查檢表 三、排列圖 四、圖表法 五、直方圖 六、分配數(shù)量的計(jì)算 七、管制圖第六篇 歷屆國(guó)際品管圈成果發(fā)表會(huì)獲獎(jiǎng)案例分析與點(diǎn)評(píng) 一、如何防止污紗發(fā)生的案例 二、提高室內(nèi)用小型開關(guān)裝配效率的案例 三、有關(guān)降低衛(wèi)浴產(chǎn)品不良率的案例 四、裁切PVC封口膠帶兩邊減少凹凸情況的案例第七篇 品管圈活動(dòng)推行實(shí)例 一、某工廠導(dǎo)入品管圈活動(dòng)實(shí)例 二、某汽車制造公司品管圈活動(dòng)實(shí)例 三、某機(jī)械制造公司品管圈活動(dòng)實(shí)例 四、某樂器廠品管圈活動(dòng)實(shí)例 五、某電子公司品管圈活動(dòng)實(shí)例 六、某電視機(jī)廠品管圈活動(dòng)實(shí)例附錄 質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 一、質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法 二、某工程建設(shè)公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法范例

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