只有危機(jī)感強(qiáng)烈的人才能生存

冰山在融化：企業(yè)危機(jī)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
成功后的衰?。褐袊?guó)企業(yè)為什么“富不過(guò)三代”／3
“華為冬天”的啟示：最危險(xiǎn)的情況是你意識(shí)不到危險(xiǎn)／7
海爾公司的“斜坡球體”理論／10
快魚吃慢魚：商戰(zhàn)贏家的生存法則／12
懼者生存：長(zhǎng)青企業(yè)的永恒法則
海爾——“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰”／17
微軟——“微軟距離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”／20
英特爾——“只有那些危機(jī)感、恐懼感強(qiáng)烈的人，才能夠生存下去”／23
小天鵝公司——“稍不留神，落入萬(wàn)丈深淵”／25
杉杉——“與鯊魚同游才能夠長(zhǎng)得更快”／28
危機(jī)感締造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
危機(jī)感也是一種生產(chǎn)力／33
危機(jī)感是敬業(yè)精神的源頭／36
危機(jī)感締造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力／40
危機(jī)感凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力／43
危機(jī)感塑造“人人參與”的企業(yè)文化／46
危機(jī)是個(gè)人成長(zhǎng)的良機(jī)
危機(jī)感是個(gè)人成長(zhǎng)的信號(hào)／51
不換腦袋就換人／53
真正的進(jìn)步是比別人進(jìn)步得更快／57
因?yàn)榭粗?，所以施壓?9
V型思維：把工作危機(jī)變成成長(zhǎng)機(jī)遇／62
危機(jī)來(lái)臨之前，準(zhǔn)備贏得一切
預(yù)見危機(jī)，才能更好地避免危機(jī)／69
一葉知秋，用心方能見微知著／72
危機(jī)來(lái)臨前，準(zhǔn)備好你的“諾亞方舟”／76
歡迎工作中的“壞消息”／79
為公司把脈，做公司的“健康衛(wèi)士”／82
超前意識(shí)，讓你在變化中掌握主動(dòng)／85
不僅要用放大鏡，更要用顯微鏡看危機(jī)
危機(jī)藏于細(xì)節(jié)——警惕工作中的“馬蹄鐵現(xiàn)象”／91
蝴蝶效應(yīng)：企業(yè)中沒(méi)有孤立的問(wèn)題和責(zé)任／94
“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”／98
不僅要用放大鏡，更要用顯微鏡看危機(jī)／101
工作中的小細(xì)節(jié)，客戶心中的大問(wèn)題／104
追求“零缺陷”，不做“差不多先生”／106
適者生存，為工作添一點(diǎn)“狼性”
《狼性的呼喚》：一封激活聯(lián)想文化的戰(zhàn)斗檄文／111
競(jìng)爭(zhēng)——王者之間的殘酷游戲／114
狼——你的生命哲學(xué)是戰(zhàn)斗／116
群狼無(wú)敵——團(tuán)隊(duì)打天下／120
紀(jì)律至高無(wú)上／123
執(zhí)行力決定戰(zhàn)斗力／126
主動(dòng)適應(yīng)，激活你的變革之心
老板為什么會(huì)下崗／133
爬不出地面的“蟬猴”／135
走出生命周期的“厄運(yùn)循環(huán)”／137
IBM——點(diǎn)燃一把火，大象也能跳起舞來(lái)／140
管理者不可不知的“熵定律”／143
柔性生存：未來(lái)生存的大趨勢(shì)／146
善待危機(jī)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
Yerkes-Donson規(guī)律：適度的焦慮會(huì)提升你的工作績(jī)效／151
深航公司的“道溝理論”／156
“人人是人才，賽馬不相馬”／159
巴頓將軍的“歡喜冤家”／162
激發(fā)企業(yè)活力的“鯰魚效應(yīng)”／164
結(jié)果至上：推走阻礙公司發(fā)展的巨石／168
善對(duì)壓力：壓力使人干好一時(shí)，熱愛使人干好一生／171
自我升級(jí)，告別“本領(lǐng)恐慌”
舒適使人流于平庸，磨難讓人變得不凡／177
主動(dòng)追求晉升，絕不安于現(xiàn)狀／180
第一時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊自己能力上的“短板”／185
先升值，再升職／188
自我升級(jí)，告別“本領(lǐng)恐慌”／191