管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	朱權(quán)、游美琴
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	走向職業(yè)化高職高?！笆晃濉币?guī)劃教材
標(biāo)　簽：	管理學(xué)理論

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ISBN：	9787111232155	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	295 pages	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是我國(guó)第一部全面解析國(guó)庫現(xiàn)金管理的工具書，集基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)操作為一體。內(nèi)容全面、翔實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)。本書不僅系統(tǒng)闡述了國(guó)庫現(xiàn)金管理的起源與發(fā)展、基本概念與內(nèi)涵、管理職能與運(yùn)行體系、宏觀政策目標(biāo)及發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的國(guó)庫現(xiàn)金管理模式等，而且從實(shí)用角度出發(fā)，具體介紹了本幣（人民幣）和外幣現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)、金融市場(chǎng)產(chǎn)品選擇與應(yīng)用及結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制等國(guó)庫現(xiàn)金管理實(shí)務(wù)方面的內(nèi)容。同時(shí)，考慮到相關(guān)金融市場(chǎng)產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，本書還在介紹金融市場(chǎng)產(chǎn)品中輔之以案例分析、圖形和表格，使內(nèi)容更加通俗易懂，便于讀者理解和掌握。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

出版說明
前言
第1篇基礎(chǔ)篇
　第1章管理與管理者
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　案例導(dǎo)入
　　1.1 管理的含義和特性
　　1.2 管理面對(duì)的基本矛盾
　　1.3 管理者的角色和理念
　　1.4 管理者的素質(zhì)和技能
　　學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　　課后思考與練習(xí)
　　案例分析
　　實(shí)訓(xùn)應(yīng)用
　　管理鏈接
　第2章管理理論與人性假設(shè)
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　案例導(dǎo)入
　　2.1 科學(xué)管理理論
　　2.2 行為科學(xué)理論
　　2.3 現(xiàn)代管理理論
　　2.4 管理中人性的假設(shè)
　　學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　　課后思考與練習(xí)
　　案例分析
　　實(shí)訓(xùn)應(yīng)用
　　管理鏈接
第2篇職能篇
　第3章管理基本職能
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　案例導(dǎo)入
　　3.1 計(jì)劃
　　3.2 組織
　　3.3 領(lǐng)導(dǎo)職能
　　3.4 控制
　　學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　　課后思考與練習(xí)
　　案例分析
　　實(shí)訓(xùn)應(yīng)用
　　管理鏈接
　第4章管理的通用職能
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　案例導(dǎo)入
　　4.1 決策
　　4.2 溝通
　　4.3 激勵(lì)
　　學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　　課后思考與練習(xí)
　　案例分析
　　實(shí)訓(xùn)應(yīng)用
　　管理鏈接
第3篇實(shí)務(wù)篇
　第5章個(gè)人管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　案例導(dǎo)入
　　5.1 自我認(rèn)知與評(píng)估
　　5.2 個(gè)人價(jià)值觀與決策
　　5.3 個(gè)人目標(biāo)與計(jì)劃管理
　　5.4 個(gè)人的時(shí)間管理
　　學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　　課后思考與練習(xí)
　　案例分析
　　實(shí)訓(xùn)應(yīng)用
　　管理鏈接
　第6章團(tuán)隊(duì)管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　案例導(dǎo)入
　　6.1 融入團(tuán)隊(duì)
　　6.2 有效溝通
　　6.3 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
　　6.4 團(tuán)隊(duì)精神
　　學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　　課后思考與練習(xí)
　　案例分析
　　實(shí)訓(xùn)應(yīng)用
　　管理鏈接
　第7章企業(yè)與企業(yè)管理
　　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　　案例導(dǎo)入
　　7.1 企業(yè)認(rèn)知
　　7.2 企業(yè)管理
　　學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　　課后思考與練習(xí)
　　案例分析
　　實(shí)訓(xùn)應(yīng)用
　　管理鏈接
參考文獻(xiàn)