無賴競爭理論

定　價：￥24.80

作　者：	（韓）樸贊熹、韓淳九
出版社：	南海出版社
叢編項：	金版經(jīng)典文庫
標　簽：	經(jīng)濟理論

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ISBN：	9787544239776	出版時間：	2008-02-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	283	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　競爭理論是為了用數(shù)學方法分析個人或企業(yè)之間相互作用而形成的學問。普林斯頓大學著名的天才數(shù)學家、物理學家馮·諾伊曼（Von·Neumann）博士與經(jīng)濟學家摩根斯頓（Morgenstern）博士共同開創(chuàng)的學術(shù)領(lǐng)域，而且他們的學生——《美麗心靈》中的約翰·福布斯·納什（John Forbes Nash Jr.）教授也因為競爭理論領(lǐng)域的貢獻，獲得過諾貝爾獎。競爭理論是在20世紀末的經(jīng)濟學理論中最璀璨的理論，而且在經(jīng)濟和經(jīng)營領(lǐng)域中，發(fā)展成用數(shù)學方式分析企業(yè)戰(zhàn)略的學問。在第二次世界大戰(zhàn)時期，還應(yīng)用于戰(zhàn)爭的作戰(zhàn)方案制定等方面。無賴競爭理論不僅應(yīng)用于近代政治學、法學、心理學等社會科學領(lǐng)域，而且適用于生物學的進化論解釋中。

作者簡介

　　樸贊熹，教授，在韓國首爾大學經(jīng)營學學院及東研究院讀書時，特別喜歡將學習、運動以及工作結(jié)合在一起。對于樸贊熹教授來說，在學術(shù)界、企業(yè)界、政壇、輿論界的奮斗也是一種學習過程。在大宇集團擔任會長秘書期間，樸贊熹教授加深了對世界的認識。他在哈佛大學研究了經(jīng)營戰(zhàn)略，并獲得經(jīng)濟學博士學位。另外，樸贊熹教授擔任過IT企業(yè)的中央人事委員會科長。他目前在中央大學擔任教授一職。樸贊熹教授是在經(jīng)濟現(xiàn)狀探討中形成核心議題的各報紙專欄的負責人，而且是MBC“隨手抓到的經(jīng)濟”節(jié)目的主持人。通過學校內(nèi)外有特色的講課和MBC、EBS等電視媒體，把較艱深的知識利用淺顯易懂的方式普及到大眾中。另外，樸贊熹教授一直通過政府革新委員會、企業(yè)支配救助改善中心的活動，為解決企業(yè)的現(xiàn)實問題盡最大努力。樸贊熹教授認為，只要國民不做多余的事情，就更能確保國家和企業(yè)發(fā)展。所以，他決定教訓那些“用謊言和文字擾亂世界的人?！?/div>

圖書目錄

緒論
　戰(zhàn)略性決定與競爭理論
　看似偉大的理論，其實也都是騙人的手段
　通過競爭理論認識的世界
PART 1 戰(zhàn)略性思維的必要性
　為什么一定要逃避理工科呢？
　成為千里馬，還不如成為識馬的伯樂！
　為什么表演的是狗熊，而收錢的是馴獸師呢？
　不能盲目地相信老師的話
　獅子與農(nóng)夫（對伊索寓言的競爭理論分析）
　只要相信對方，就會失敗！
　守護和氏璧的方法
　善良的君主會失天下，而殘暴的君主會得天下
　背水一戰(zhàn)=過河拆橋
　各企業(yè)使用的背水一戰(zhàn)
　開跑者與次動者
　不完整的就是最完整的事物，而最完整的也就是最不完整的事物
　不僅是動物，連遺傳基因也在進行著冷酷的生存競爭
PART 2 團結(jié)與背叛
　什么叫競爭狀況？
　只有正確描述競爭狀況，才能制定正確的戰(zhàn)略
　分析西部牛仔們的決斗現(xiàn)象
　為什么大部分人喜歡剖腹產(chǎn)，而不喜歡自然分娩呢？
　能否克服“公有物悲劇”呢？
　韓國小說《學》與美國小說《二十年后》
　每天見面的仇人勝過偶爾見面的朋友
　為什么農(nóng)村的人比城市的人更淳樸？
　不能相信不貪圖金錢的手下
　寬容是快樂的，復(fù)仇是痛苦的
　按照有罪推論的原則處罰吧！
　不惜雇用黑手黨也要防止重新合議
　有助于防止背叛的幾種秘訣
PART 3 煽動、諜報、擾亂
　《美麗心靈》中的約翰·福布斯·納什教授憑什么獲得諾貝爾獎呢？
　簡單又復(fù)雜的雙贏競爭
　壓制氣勢，站在網(wǎng)絡(luò)的中心
　只要開始傾向一方，就無法控制局面
　為什么君主背后都有胎夢、神話或巫師的預(yù)言等故事呢？
　愈是重要的決定愈應(yīng)該用擲骰子的方法來決定
　諾曼底登陸作戰(zhàn)僅僅是一種單雙數(shù)的游戲
　沒有百戰(zhàn)百勝的戰(zhàn)略
　諜報與偽裝
　在體育運動中經(jīng)常采用的偽裝戰(zhàn)術(shù)
　計算混合比率的方法
　右撇子選手應(yīng)該出左拳
　只有練習左手，才能有機會使用右手
　艾滋病病毒成功記
　在萊茵河畔上的防御要勝過阿爾卑斯山脈上的防御
PART 4 信任、名譽、無賴
　為什么不能提高分數(shù)？
　兔死狗烹=兔生狗生
　如果我說謊，您就在我的手掌上熬湯吧！
　如果能夠相信政府……
　人質(zhì)的作用
　愚笨而有公德的人才能成為領(lǐng)導者……
　為什么會嘲笑聽話的男友呢？
　連美軍也懼怕的天下無敵“無賴”
　連牛角都能拔掉的無畏精神
　如果不是無賴，就假裝成無賴吧！
　假裝成無賴時應(yīng)注意事項
　只有無賴才能制伏無賴
　我只打一個人！
　勝過億萬富翁的資產(chǎn)——惡名
　東北亞具有無賴精神的朝鮮民族
PART 5 協(xié)商、監(jiān)視、信息化
　關(guān)于協(xié)商狀況的理解
　提高自己利益的協(xié)商秘訣
　為什么實際測量后才能知道長短呢？
　必須在鮮血中對峙的殘酷持久戰(zhàn)
　世界上最難實行的戰(zhàn)略——持久戰(zhàn)
　必須攻擊對方最薄弱的環(huán)節(jié)
　代理人問題與道德風險
　黃瓜愈來愈新鮮，而銀行卻逐漸散漫的理由
　必須加強連坐制！
　惡性生循環(huán)構(gòu)筑良性循環(huán)的逆向選擇
　只要頂著大石頭上山，就能解決就業(yè)的問題
　必須改變”教授必須為學生傳授有益知識”的偏見
　不要購買活著的千里馬，應(yīng)該購買斷氣的千里馬
PART 6 教科書上找不到的實戰(zhàn)技巧
　源義經(jīng)與岳飛
　只有沒有能力的人才能升職
　在注定要投降的戰(zhàn)爭中，應(yīng)該以強硬的姿態(tài)玉石俱焚
　如果由黑手黨來維持治安？
　壇軍說不定是暴君呢？
　與敵人共枕
　笑里藏刀
　比敵軍更可怕的就是我軍
　不要貪圖小便宜，應(yīng)該保持平靜的心態(tài)
　如果經(jīng)常被夸獎，就必定會失敗
　為什么要把今天的事情拖延到明天呢？
　與自己競爭中即使采用知己知彼的戰(zhàn)略也難獲勝
　花錢也要買年輕時的坎坷經(jīng)歷
　過于聰明的人也難獲勝
　偶爾為毀約而簽定合同吧！
　只要放棄傳統(tǒng)觀念，即使打縣令的耳光也能活下來
結(jié)論
　要制造能戰(zhàn)勝的競爭
　轉(zhuǎn)變競爭狀況的方法
　中標：SignaI和Perception Game
　我們可以改變競爭的范圍
　戰(zhàn)略性先制=制造有利于自己的競爭
　狀況的分析與戰(zhàn)略的制定
　關(guān)于協(xié)力合作的對象，必須采取雙贏的戰(zhàn)略
　必須把敵對關(guān)系的對手推入混亂中
　持續(xù)關(guān)系中的團結(jié)：保證信賴，而且準備針對背叛的報復(fù)
　短期關(guān)系的團結(jié)：意見溝通和有效的領(lǐng)導非常重要