領導講話水平提升教程

第一章 領導講話的終極目標：“一呼百應”
講話水平影響領導者威信／3
講話藝術(shù)體現(xiàn)領導組織協(xié)調(diào)能力／7
領導講話水平體現(xiàn)領導魅力／11
成功領導者以語言統(tǒng)領全局／15
講話有水準的七大黃金準則／18
第二章 領導講話水平提升訓練準備：修養(yǎng)性情
練口才先要修身養(yǎng)性／25
一個有文化內(nèi)涵的領導者才有好口才／29
敏銳的洞察力使你講話“一針見血”／33
勇敢的心讓你的語言有威勢／37
言談舉止要保持身份／41
第三章 領導講話水平完全思維訓練
應變思維決定口才的靈活機智／47
運用邏輯思維破斥對方詭辯／51
形象思維提高幽默口才／55
創(chuàng)新思維造就美妙的創(chuàng)意口才／57
發(fā)散思維是即興口才的源泉／61
聚斂思維決定口才的簡潔凝練／66
類比思維激活口才的豐富性／69
逆向思維可以提升辯解口才／72
第四章 領導者講話水平提升的具體能力培養(yǎng)
敘述能力的培養(yǎng)是提升講話水平的基礎／79
不要忽視說明能力的培養(yǎng)／83
隨時隨地從生活中尋找談資／87
豐富的語庫是領導講話的源泉／91
領導者表達能力提升的基本途徑／95
“治療”怯場要對癥下藥／98
第五章 領導者場景講話中的應變歷練
領導講話的場景把握／103
如何有效控制演講現(xiàn)場／107
怎樣處理冷場／110
暗示得法，曲徑通幽／114
順勢牽引擺脫困境／118
調(diào)侃自嘲巧解尷尬／121
第六章 領導者問答階段的有效處理技巧
鼓勵提問將為領導者贏得魅力／129
回答提問之前的準備工作／132
回答問題的一般步驟／134
不必回答所有的問題／136
回答不友好問題的技巧／139
第七章 領導者當眾講話水平提升歷練
讓你的話更有分量的簡單技巧／145
巧用事例，能言善辯／149
到什么山頭唱什么歌／152
合適的態(tài)勢語言為講話錦上添花／155
注意某些講話禁忌／160
適當運用借光效應／162
用真情實感打動別人／167
第八章 領導者交際應酬場景講話實戰(zhàn)演練
主持會議時如何應變／173
如何在談判桌上打破僵局，達成協(xié)議／176
酒桌上的巧妙應酬技巧／179
個別談話的講話藝術(shù)／182
贊揚下屬的講話藝術(shù)／187
說服他人的語言技巧／190
歡迎歡送講話藝術(shù)／195
答謝講話藝術(shù)／199
附錄：優(yōu)秀領導人講話實錄
Google中國區(qū)總裁李開復在Donews六周年聚會上的講話／204
天極公司總裁CEO李志高在天極網(wǎng)廣東分站成立發(fā)布會上的講話／206
標致汽車公司總裁圣儒先生在日內(nèi)瓦車展上的講話／208
伊斯曼·柯達副總裁葉鶯女士做客中國人民大學時的講話／211
中遠集團總裁魏家福在廣遠重組改革動員大會上的講話／218
海爾集團CEO張瑞敏在SINOCEs峰會的主題演講／223
主要參考文獻／229