企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	黃曉霞著
出版社：	華南理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)務(wù)管理

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ISBN：	9787562327318	出版時(shí)間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32	頁(yè)數(shù)：	233	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全書(shū)內(nèi)容可概括為三大部分：第一部分是理論綜述和理論分析。本部分主要對(duì)企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)、企業(yè)規(guī)模與企業(yè)邊界、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與財(cái)務(wù)控制方面的理論進(jìn)行了綜述。在此基礎(chǔ)上分析了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的路徑與擴(kuò)張中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并從理論上探討了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)制及方法。第二部分是實(shí)證分析。在實(shí)證分析中，應(yīng)用多元邏輯回歸模型（Logisitic模型），選擇上市公司中的部分ST公司和非ST公司為樣本，利用多個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行了財(cái)務(wù)預(yù)警實(shí)證研究，揭示財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制特別是預(yù)警控制的重要性和可行性。第三部分是對(duì)策與建議。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制從財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)講，重在如何防范、如何化解風(fēng)險(xiǎn)。但是，并非所有風(fēng)險(xiǎn)都是可通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理上的一些技術(shù)方法來(lái)預(yù)防和化解的，在現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，還需要從制度層面實(shí)施控制，在公司治理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、外部監(jiān)督等方面進(jìn)一步加強(qiáng)。

作者簡(jiǎn)介

　　黃曉霞，女，1965年12月生，湖南桃源人。1987年畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院，獲學(xué)士學(xué)位；1990年畢業(yè)于西南大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院，獲碩士學(xué)位；2006年畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，獲管理學(xué)博士學(xué)位。1990年7月碩士畢業(yè)至今一直在廣東惠州學(xué)院工作，現(xiàn)任廣東惠州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副教授，碩士生導(dǎo)師，惠州學(xué)院財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。主要研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。主持和參與國(guó)家科技部、廣東省教育廳、廣東省科技廳科研課題及校立項(xiàng)科研課題與橫向課題10多項(xiàng)，在核心期刊、專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上公開(kāi)發(fā)表論文20多篇，主編教材1種。

圖書(shū)目錄

1 導(dǎo)論
　1.1 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的目的與意義
　1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)價(jià)
　1.3 研究?jī)?nèi)容、思路與方法
2 企業(yè)規(guī)模與企業(yè)邊界
　2.1 企業(yè)規(guī)模及其劃分標(biāo)準(zhǔn)
　2.2 企業(yè)規(guī)模的發(fā)展趨勢(shì)
　2.3 企業(yè)規(guī)模與企業(yè)邊界理論
　2.4 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的驅(qū)動(dòng)模型
　2.5 小結(jié)
3 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的路徑
　3.1 企業(yè)內(nèi)部化擴(kuò)張——企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的基本路徑
　3.2 企業(yè)外部化擴(kuò)張——現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的主要路徑
　3.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟式擴(kuò)張——超越企業(yè)的擴(kuò)張
　3.4 小結(jié)
4 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
　4.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述
　4.2 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
　4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征
　4.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析
　4.5 小結(jié)
5 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
　5.1 西方國(guó)家內(nèi)部控制的形成
　5.2 我國(guó)學(xué)者對(duì)內(nèi)部控制的研究現(xiàn)狀與評(píng)述
　5.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張中的作用
　5.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　5.5 主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
　5.6 小結(jié)
6 實(shí)證分析：一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模型一Logisitic模型的應(yīng)用
　6.1 研究方法、樣本與預(yù)警指標(biāo)的選擇
　6.2 ST公司和非ST公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的顯著性檢驗(yàn)
　6.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)變量的相關(guān)分析
　6.4 Logisitic模型回歸的結(jié)果與回判結(jié)果
　6.5 模型的檢驗(yàn)
　6.6 小結(jié)
7 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本建議
　7.1 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制
　7.2 提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力
　7.3 改進(jìn)公司治理
　7.4 小結(jié)
參考文獻(xiàn)