你憑什么領導別人

　　在《你憑什么領導別人》中，羅布·戈菲和加雷思·瓊斯通過25年的研究、采訪以及切身的領導經(jīng)歷等，向讀者展示了什么是真實的領導力，并為各個層次的領導者提供了實用的建議?！赌銘{什么領導別人》向大家展示了真實的領導者為什么從本質上可以說是“真實的變色龍”：隨著環(huán)境的變化，他們不斷地展示真實而不同的自我。真實的領導者還需要不斷地發(fā)展與員工之司的關系，主要通過巧妙地平衡領導力本身具有的內在矛盾要素來實現(xiàn)：強調自身優(yōu)勢的同時，揭示自己的某些真實弱點；保持自己獨特個性的同時，做到足夠地適應環(huán)境以保持組織的團結；與員工建立親密關系的同時，保持一定的距離以贏得尊重。通過大量生動而有趣的案例，作者清晰地闡釋了領導力的真正含義。也許你已經(jīng)是一名老練的領導者，也許你只是一個有志于成為成功領導的人，無論怎樣，你都能從《你憑什么領導別人》中學會：找出對于員工來說有意義的一些個人特質；有效地揭示自身的優(yōu)勢和弱點；提高理解和重塑環(huán)境的能力；懂得何時何地應該作必要的妥協(xié)；確定有效的交流渠道；了解員工的真實需求。無論我們在哪里生活和工作，《你憑什么領導別人》都會從根本上改變我們看待、培養(yǎng)以及實踐領導力藝術的方式。

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