第6罐可樂(lè)：另辟蹊徑的力量

　　《第6罐可樂(lè)：另辟嗘徑的力量》闡釋這樣一個(gè)道理：“空罐”就是暫時(shí)閑置的資源或者沒(méi)有被我們挖掘出價(jià)值的資源，“空罐”即價(jià)值，如果能整合得當(dāng)?shù)脑?，每個(gè)人都能收獲更多。而世人多愿意抱著自己的“空罐”，而沒(méi)有真正與人去合作，去創(chuàng)造更多的價(jià)值，平添了很多遺憾。其實(shí)資源是越用越廣的，只有在整合它的過(guò)程中，資源的價(jià)值才得以體現(xiàn)。幫助別人，才能成就自己。 《第6罐可樂(lè)：另辟嗘徑的力量》中講述了一個(gè)“生命的紙條”的小寓言。人的一生需要1/3的時(shí)間來(lái)讀書(shū)上學(xué)，打基礎(chǔ)；而到老年需要安享晚年，也幾乎要用去1/3的時(shí)間；中間的1/3時(shí)間，吃飯睡覺(jué)要再用去其中的1/3，陪伴家人、贍養(yǎng)老人也要再用去其中的1/3時(shí)間，那留給我們實(shí)現(xiàn)自我，創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)間實(shí)際上只有人生的1/9。所以我們要在人生這1/9的時(shí)間里創(chuàng)造更大的價(jià)值，讓生命從“一條線→一個(gè)面→多個(gè)面”，從而提升生命的密度。《第6罐可樂(lè)：另辟嗘徑的力量》資源只有被整合，它才有價(jià)值。不斷激勵(lì)人們樂(lè)觀向上，讓所觸及的一切更具價(jià)值，超越期待，邁向卓越。一個(gè)游戲改變?nèi)松?，六罐理論決勝未來(lái)。一本詮釋整合資源，追求事業(yè)、婚姻、家庭和友情獲得多贏的絕妙好書(shū)！假設(shè)可樂(lè)2元錢(qián)一罐，為追求環(huán)保、節(jié)約資源，兩個(gè)空罐可以換一罐可樂(lè)，雙方資源既定，如果游戲的一方只有6元錢(qián)，最多能喝到幾罐可樂(lè)？我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們手里拿到第5罐時(shí)，如果能有一個(gè)“空罐”過(guò)渡，通過(guò)開(kāi)展合作、思路打開(kāi)，講究策略和方法，我們完全可以喝到“第6罐”。

　　翟江波，在地產(chǎn)、金融、管理、培訓(xùn)、投行等領(lǐng)域歷練多年，資源整合專家。城奧網(wǎng)專欄作家，英國(guó)金融時(shí)報(bào)FT中文網(wǎng)顧問(wèn)，“強(qiáng)者企業(yè)家俱樂(lè)部”發(fā)起人。原泛華保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)河北公司營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理，分管營(yíng)運(yùn)中心、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)部和培訓(xùn)中心?，F(xiàn)居北京。曾任平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)省會(huì)公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，省公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)，河北最大的民營(yíng)地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)——卓達(dá)集團(tuán)培訓(xùn)中心主任、上市辦公室主任，并第一次將保險(xiǎn)行業(yè)KPI考核和營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系引入房地產(chǎn)領(lǐng)域。主持的經(jīng)典課程有“SRM”主管課程、“CSG”主管課程、“CTC”高級(jí)主管課程、高級(jí)組訓(xùn)訓(xùn)練課程。