第6罐可樂：另辟蹊徑的力量

　　《第6罐可樂：另辟嗘徑的力量》闡釋這樣一個道理：“空罐”就是暫時閑置的資源或者沒有被我們挖掘出價值的資源，“空罐”即價值，如果能整合得當?shù)脑?，每個人都能收獲更多。而世人多愿意抱著自己的“空罐”，而沒有真正與人去合作，去創(chuàng)造更多的價值，平添了很多遺憾。其實資源是越用越廣的，只有在整合它的過程中，資源的價值才得以體現(xiàn)。幫助別人，才能成就自己。 《第6罐可樂：另辟嗘徑的力量》中講述了一個“生命的紙條”的小寓言。人的一生需要1/3的時間來讀書上學，打基礎；而到老年需要安享晚年，也幾乎要用去1/3的時間；中間的1/3時間，吃飯睡覺要再用去其中的1/3，陪伴家人、贍養(yǎng)老人也要再用去其中的1/3時間，那留給我們實現(xiàn)自我，創(chuàng)造價值的時間實際上只有人生的1/9。所以我們要在人生這1/9的時間里創(chuàng)造更大的價值，讓生命從“一條線→一個面→多個面”，從而提升生命的密度?！兜?罐可樂：另辟嗘徑的力量》資源只有被整合，它才有價值。不斷激勵人們樂觀向上，讓所觸及的一切更具價值，超越期待，邁向卓越。一個游戲改變?nèi)松?，六罐理論決勝未來。一本詮釋整合資源，追求事業(yè)、婚姻、家庭和友情獲得多贏的絕妙好書！假設可樂2元錢一罐，為追求環(huán)保、節(jié)約資源，兩個空罐可以換一罐可樂，雙方資源既定，如果游戲的一方只有6元錢，最多能喝到幾罐可樂？我們發(fā)現(xiàn)，當我們手里拿到第5罐時，如果能有一個“空罐”過渡，通過開展合作、思路打開，講究策略和方法，我們完全可以喝到“第6罐”。

　　翟江波，在地產(chǎn)、金融、管理、培訓、投行等領域歷練多年，資源整合專家。城奧網(wǎng)專欄作家，英國金融時報FT中文網(wǎng)顧問，“強者企業(yè)家俱樂部”發(fā)起人。原泛華保險服務集團河北公司營運總經(jīng)理，分管營運中心、壽險營銷部和培訓中心。現(xiàn)居北京。曾任平安保險、太平洋保險省會公司營銷培訓負責人，省公司高級培訓顧問，河北最大的民營地產(chǎn)企業(yè)集團——卓達集團培訓中心主任、上市辦公室主任，并第一次將保險行業(yè)KPI考核和營銷培訓體系引入房地產(chǎn)領域。主持的經(jīng)典課程有“SRM”主管課程、“CSG”主管課程、“CTC”高級主管課程、高級組訓訓練課程。