財(cái)富DE敵人：百位企業(yè)精英破解財(cái)經(jīng)密碼

第一章 自主創(chuàng)新，突破發(fā)展瓶頸
技術(shù)越高 市場(chǎng)越大
創(chuàng)新模式要?jiǎng)?chuàng)新
穩(wěn)健不是保守 創(chuàng)新不是冒險(xiǎn)
新能源產(chǎn)品更想賣給國(guó)內(nèi)
關(guān)注廚師式的整合創(chuàng)新
創(chuàng)新企業(yè)有狠心無(wú)狠手
創(chuàng)造力是立業(yè)之本
鼠標(biāo)革了鐵鍬的命
創(chuàng)新應(yīng)該是一種常態(tài)
從制造到創(chuàng)造 盡量少走彎路
錢少未必不能搞創(chuàng)新
什么是創(chuàng)新之本
金融創(chuàng)新要邁三道檻
第二章 品牌文化，占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)
省錢 省心 開(kāi)心
品牌全球化要過(guò)三道坎
品牌吸引注意力
感動(dòng)力創(chuàng)造購(gòu)買力
賣智慧賣品牌 不能只是賣力氣
民族精神托起民族品牌
小勝憑智 大勝靠德
做品牌就像養(yǎng)孩子
讓工作著的人更美麗
做企業(yè)要有一股“傻勁”
賦予品牌新的生命力
品牌不是評(píng)出來(lái)的
不能容忍我們的品牌上地?cái)?
百年老店的核心不是“老”
品牌是一種精神
品牌是一種氣質(zhì)
品牌來(lái)自用戶體驗(yàn)
品牌源于尊重
第三章 戰(zhàn)略管理，成就核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的文學(xué)化思維應(yīng)改變
為何設(shè)立“首席知識(shí)官”
董事長(zhǎng)的三件事
讓旅游進(jìn)入“零門票”時(shí)代
我們?nèi)钡牟皇鞘袌?chǎng) 而是贏得市場(chǎng)的能力
尋找企業(yè)的個(gè)性
互聯(lián)網(wǎng)的綠色價(jià)值
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為什么能成功
學(xué)會(huì)寫菜譜
經(jīng)營(yíng)企業(yè)如下棋
企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力在哪里
學(xué)會(huì)用皮膚呼吸
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