平面設計師職場調(diào)研手冊：成功的設計來自了解和滿足客戶的需求

定　價：￥88.00

作　者：	（美）簡·維索基·歐格雷蒂、坎·維索基·歐格雷蒂
出版社：	上海人民美術(shù)出版社
叢編項：
標　簽：	設計

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ISBN：	9787532254460	出版時間：	2008-01-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	192	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　調(diào)研給了設計師競爭的優(yōu)勢，使他們能有機會以商業(yè)合作伙伴或創(chuàng)新專家的身份進入董事會。所有優(yōu)秀的設計項目都是從調(diào)查研究開始著手的。這本入門指南將幫助讀者了解什么是設計調(diào)研，為什么在項目設計的過程中需要進行調(diào)研?！镀矫嬖O計師職場調(diào)研手冊》概括地介紹了已經(jīng)被證明是行之有效的調(diào)研技術(shù)和方法，并說明了如何把調(diào)研活動結(jié)合到任何一個項目設計的發(fā)展過程中。了解市場和客戶的需要及喜好，對于通過設計來創(chuàng)造價值是至關(guān)重要的。因此，設計師組織和實施有效的調(diào)研活動的能力，與設計一個成功突出的公司標志，或與開發(fā)一個用戶網(wǎng)頁復雜界面的能力是可以相提并論的。通過參與定量和定性調(diào)研，建立客戶檔案，分析競爭對手，分析目標群體和其他行之有效的調(diào)研活動，設計人員可以把項目的設計方案或問題的解決方案帶到談判桌上，而這樣的解決方案的商業(yè)價值要遠高于單純地設計公司標志和產(chǎn)品或建筑物。在今天競爭激烈的市場上，設計師不能跳過在發(fā)展進程中進行調(diào)研這個重要的步驟。通過深入研究設計項目面臨的挑戰(zhàn)、項目的目標和面向的目標群體，設計師必然會設計出更高級、更具創(chuàng)新意義和真正有價值的產(chǎn)品。

作者簡介

　　簡·維索基·歐格雷蒂和坎·維索基·歐格雷蒂既是生活伴侶也是事業(yè)上的合作伙伴。兩個人創(chuàng)立了一家策劃公司——Enspace，專門從事設計、寫作和營銷。有時為了加強信息溝通甚至與歷史學家一起工作。Enspace公司的工作成果得到了不少組織和機構(gòu)的認可，也在一些雜志和書籍中被提到過。作為活躍在設計領(lǐng)域里的宣講者，簡·維索基和坎·維索基曾到其他國家去演講、示范，并做過競賽評委。他們也曾在課堂上講解設計的價值。簡·維索基是俄亥俄州克里夫蘭州立大學的副教授，坎·維索基是俄亥俄州坎特州立大學的助理教授。在克里夫蘭出生，在克里夫蘭長大，夫婦倆自豪地宣稱俄亥俄州是他們的家。這是他們的第一本書。

圖書目錄

導言
第一部分方法和理論
　第一章：概述
　　什么是以調(diào)研為推動力的平面設計？
　　歷史的回顧
　　　包豪斯率先運用以調(diào)研為推動力的設計方法
　　　一對完美的夫婦
　　　我們在看著你
　　調(diào)研方法
　　　調(diào)研的大概念：從宏觀角度看調(diào)研
　　　定量+定性的調(diào)研方法
　　　直接和間接的調(diào)研
　　　構(gòu)成性調(diào)研+綜合性調(diào)研
　　　調(diào)研的策略和手段：從微觀角度看調(diào)研
　　　競爭對手分析
　　　人種學或群體調(diào)研
　　　市場調(diào)研
　　　客戶試用
　　　視覺化探索
　第二章：實踐：以調(diào)研為推動力的設計
　　調(diào)研+操作
　　　制定調(diào)研策略的綱要
　　　“六大程序”和信息素養(yǎng)
　　　AIGA的設計框架
　　　（英國）設計委員會制訂的設計進程
　　　三角化程序
　　　平面組織者軟件
　　調(diào)研過程文件化
　　　進展型記錄方法
　　　累積型記錄方法
　　　個人資料庫
　　　充實知識體系
　　明確闡述過程和結(jié)果的價值
　第三章：制定相應的調(diào)研方法
　　適合設計專業(yè)學生的調(diào)研方法
　　適合設計專業(yè)教師的調(diào)研方法
　　適合專業(yè)設計人員的調(diào)研方法
第二部分實際工作中的調(diào)研
　第四章：個案分析
　　為民主設計
　　規(guī)則－29
　　蘭德斯貝格設計實例
　　貝斯曼設計事務所
　　鮑威爾設計實例
　　達拉創(chuàng)意（1）
　　邁耶-李其迪設計實例
　　金融設計師公司的設計實例
　　達拉創(chuàng)意（2）
　　潘塔格拉姆設計室和《HOW》雜志
　　斯特林品牌設計公司的重新設計
　　藍調(diào)工作室的設計實例
　　科耐迪克公司的設計實例
　　大象策劃+設計公司的設計實例
　　瑞德小組的設計實例
注解
專用詞匯
原版書索引
案例提供者
參考書目
作者簡介
來自作者的鳴謝