三維思論：臧鐵軍文集

一維·政工篇
　足球姻緣
　地窨子
　領(lǐng)導(dǎo)干部要過(guò)“五關(guān)”
　請(qǐng)客
　文友
　德與才
　保證黑色血液暢通的人們
　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)之我見(jiàn)
　不沉的泰坦尼克號(hào)
　我為祖國(guó)輸石油
　從四個(gè)環(huán)節(jié)人手加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
　皮筋現(xiàn)象與思想政治工作
　近視與遠(yuǎn)視——選拔干部必須克服的兩種傾向
　尋找人才發(fā)光的最佳機(jī)會(huì)
　模擬辦案是學(xué)好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的有效途徑
　建立現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)基層黨組織工作的思考
　班子建設(shè)重在實(shí)踐
　采用“立體考評(píng)”的方法考評(píng)中層干部
　年輕干部成長(zhǎng)的環(huán)境
　領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)
二維·經(jīng)濟(jì)篇
　多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的“八項(xiàng)注意”
　說(shuō)“才”與“財(cái)”
　“鞭打快牛”與發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)
　“療殺病?！迸c多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)虧損
　“多企”活力從何來(lái)？
　多種經(jīng)營(yíng)不易四面出擊
　多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度
　一俊豈能遮百丑
　撩開(kāi)你神秘的面紗——多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何推行股份合作制之一
　新瓶是否裝老酒——多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何推行股份合作制之二
　到底好在哪兒？——多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何推行股份合作制之三
　新組建企業(yè)怎么辦？——多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何推行股份合作制之四
　原有企業(yè)怎么辦？——多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何推行股份合作制之五
　你的運(yùn)行準(zhǔn)則——多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何推行股份合作制之六
　不是靈丹妙藥——多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何推行股份合作制之七
三維·科技篇
　長(zhǎng)輸管道焊縫的內(nèi)應(yīng)力分析
　長(zhǎng)輸管道用管的選擇
　我國(guó)油氣管道運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展概況
　螺旋焊管與直縫焊管
　長(zhǎng)輸管道熱應(yīng)力對(duì)彎頭的影響
　“鋼鐵巨龍”的自述
　中國(guó)管道之最
　“西氣東輸”用管的選擇
　長(zhǎng)輸管道焊縫的型式
　“泰坦尼克號(hào)”的沉沒(méi)與長(zhǎng)輸管道斷裂
　Status and Development of Oil／Gas Pipeline in China
　坎兒井——長(zhǎng)輸管道的先驅(qū)