戰(zhàn)略管理：競爭與創(chuàng)新（第2版）

第1章　新環(huán)境條件下的企業(yè)競爭
【本章學習目標】
1.1　環(huán)境的變化趨勢
1.1.1　經(jīng)濟的全球化
1.1.2　現(xiàn)代技術(shù)的高度發(fā)展
1.2　環(huán)境的不確定性
1.2.1　環(huán)境變化的行業(yè)差異
1.2.2　不確定環(huán)境條件下的戰(zhàn)略投資
1.3　我國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境變化
1.4　理性戰(zhàn)略與決策方式
1.4.1　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
1.4.2　理性戰(zhàn)略與經(jīng)驗、直覺
1.4.3 系統(tǒng)和動態(tài)的決策思維方式
　【本章小結(jié)】
　【思考與討論題】
　【本章參考文獻】
第2章　注重創(chuàng)新的企業(yè)戰(zhàn)略
　【本章學習目標】
2.1　創(chuàng)新的定義、性質(zhì)與內(nèi)涵
2.1.1　創(chuàng)新定義
2.1.2　成本、風險與收益
2.2　創(chuàng)新的動力與條件制約
2.2.1 市場需求
2.2.2 市場競爭
2.2.3　創(chuàng)新能力
2.2.4　政府政策
2.3　創(chuàng)新系統(tǒng)建設
2.3.1　企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)
2.3.2 系統(tǒng)建設面臨的主要問題
2.4　創(chuàng)新企業(yè)的外部微觀環(huán)境
2.4.1 有利于創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展模式
2.4.2　創(chuàng)新支持系統(tǒng)
　【本章小結(jié)】
　【思考與討論題】
　【本章參考文獻】
第3章　企業(yè)外部環(huán)境分析
　【本章學習目標】
　3.1　行業(yè)環(huán)境分析
3.1.1　基本概念與行業(yè)分析
3.1.2　波特的行業(yè)分析模型
3.1.3　成功關(guān)鍵因素分析
3.1.4　行業(yè)環(huán)境關(guān)鍵信息
3.2　宏觀環(huán)境分析
3.2.1　分析的性質(zhì)
3.2.2　分析模型
3.2.3　宏觀環(huán)境關(guān)鍵信息的識別
　3.3　競爭對手分析
3.3.1　對手的界定
3.3.2　分析目標
3.3.3　分析重點
3.3.4　競爭情報系統(tǒng)
3.4　對環(huán)境狀況的判斷與評價
3.4.1 定性分析與總體評價
3.4.2　定量分析與總體評價
3.5　環(huán)境變化與企業(yè)創(chuàng)新
　【本章小結(jié)】
　【思考與討論題】
　【本章參考文獻】
第4章　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第5章　企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
第6章　單一經(jīng)營與多元化戰(zhàn)略
第7章　聯(lián)合、兼并與重組戰(zhàn)略
第8章　國際化戰(zhàn)略
第9章　戰(zhàn)略實施
第10章　戰(zhàn)略評價與控制