比爾·蓋茨成功16招

第1招 追隨心靈，做自己喜歡的事
迷戀是事業(yè)的開始
天才是玩出來的嗎
興趣指引成功
無拘無束的天性
也愛效仿偶像
一顆奔騰的心
有夢想，更有行動(dòng)
激情是成功的奧秘
第2招 高瞻遠(yuǎn)矚，把握未來的方向
預(yù)見未來贏天下
再次瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)雜志
不懈地向未來進(jìn)軍
孩子是未來的主人
清楚未來的障礙
投資要著眼長遠(yuǎn)
不斷地憧憬未來
選準(zhǔn)發(fā)展道路
第4招 科技為本，塑造核心競爭力
一定要獨(dú)立開發(fā)
形成有價(jià)值的品牌
保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
用智慧創(chuàng)造財(cái)富
追求項(xiàng)目的完美
用技術(shù)確保產(chǎn)品的完整性
科技+服務(wù)=好銷量
第4招 任人唯賢，狂攬?zhí)煜掠⑿?br /> 得英雄者得天下
選擇最合適的合作者
管理者一定要內(nèi)行
獨(dú)創(chuàng)“P”用人觀
比爾·蓋茨欣賞的種優(yōu)秀員工
青睞既懂技術(shù)又善經(jīng)營的復(fù)合型人才
優(yōu)秀人才就是企業(yè)的生命
吸引最出色的人才
用人不疑，疑人不用
第5招 顧客至上，傾聽上帝的聲音
顧客永遠(yuǎn)是上帝
對(duì)客戶關(guān)懷備至
注意傾聽客戶的聲音
第6招 靈活管理，績效主宰話語權(quán)
大膽放權(quán)，知人善用
調(diào)動(dòng)職員的主觀能動(dòng)性
以人為本的管理理念
人性化的辦公管理
相互信任是管理的基礎(chǔ)
履行“高壓式”的管理風(fēng)格
提高待遇，吸引優(yōu)秀人才
只以成功論英雄
建立強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感
創(chuàng)新管理方法，
第7招 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，引領(lǐng)時(shí)代潮流
不斷適應(yīng)時(shí)代的變化
超越未來
創(chuàng)新是公司發(fā)展的活力
堅(jiān)持創(chuàng)新就是勝利
讓會(huì)議進(jìn)發(fā)出創(chuàng)意
抓住最初的遠(yuǎn)見
在挑戰(zhàn)中創(chuàng)新
快速推陳出新
第8招 百折不撓，永不服輸?shù)捻g性
失敗是成功之母
目睹失敗是成功的開始
堅(jiān)持到底就是勝利
第9招 機(jī)不可失，果敢做抉擇
主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)
好機(jī)會(huì)一次就夠
自己創(chuàng)造新機(jī)會(huì)
洞察先機(jī)
第10招 多元營銷，搶占全球市場
不斷擴(kuò)大新領(lǐng)域
以“禮”“俘”人
推銷和宣傳最重要
主張開發(fā)性營銷
薄利多銷占市場
微軟市場制勝法則
第11招 競爭有法，企業(yè)利益高于一切
多想一下競爭對(duì)手
以勢壓人
以退為進(jìn)，傲視全球
從韜光養(yǎng)晦到分庭抗禮
公司缺點(diǎn)在內(nèi)部解決
虧本也要賣
拖住競爭對(duì)手
大而小的管理模式
第12招 慎思慎行，不打無備之仗
實(shí)效的公司組織是成功的基礎(chǔ)
思考自己的優(yōu)勢
生于憂患，死于安樂
時(shí)刻準(zhǔn)備跨步
物質(zhì)是基礎(chǔ)，精神不放松
大道無術(shù)，忍耐是金
魚和熊掌不可兼得
強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)
第13招 善于借力，助推事業(yè)成功
巧借東風(fēng)航海出行
借助外力再次騰飛
巧借他人創(chuàng)意
聯(lián)合發(fā)展策略
借雞下蛋，他為我用
第14招 尊重法律，構(gòu)建事業(yè)安全網(wǎng)
壟斷市場絕不可為，
最大的敵人是盜版
法律是事業(yè)的保障
法律能幫你賺錢
第15招 專注事業(yè)，拒做行業(yè)第二
落后就是恥辱
只做軟件
咬定青山不放松
不迷失自己的方向
創(chuàng)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
一心不能兩用
一個(gè)只關(guān)心事業(yè)的人
專注于自己的世界
為目標(biāo)而活
第16招 學(xué)而不止，不斷挑戰(zhàn)新高度
堅(jiān)持學(xué)習(xí)是成功的保證
不留神就會(huì)落伍
敢于接受新挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)行業(yè)傳統(tǒng)
學(xué)習(xí)能力更重要
永遠(yuǎn)向新目標(biāo)轉(zhuǎn)移
不斷提出問題、解決問題
做時(shí)代的弄潮兒
商人與學(xué)者的區(qū)別
永懷科學(xué)理想
不斷扮演新角色
跟時(shí)間賽跑