管理會計（第二版）

第一章 總論
第一節(jié) 社會經(jīng)濟環(huán)境的變遷與管理會計的發(fā)展
第二節(jié) 成本會計、管理會計與財務會計之間的關系
第三節(jié) 管理會計的信息質(zhì)量特征
第四節(jié) 管理會計師
第二章 成本性奢望分析與變動成本計算
第一節(jié) 成本性態(tài)分析
第二節(jié) 半變動成本及其分解
第三節(jié) 變動成本計算
第三章 成本-產(chǎn)量-利潤依存關系分析
第一節(jié) 盈虧臨界點的分析
第二節(jié) 本一量一利分析
第三節(jié) 本一量一利關系中的敏感分析
第四章 經(jīng)營決策的分析評價
第四節(jié) 本一量一利分析在經(jīng)營決策中的應用
第一節(jié) 決策的意義、分類和一般程序
第二節(jié) “不同目的，不同成本”
第三節(jié) 短期經(jīng)營決策分析評價
第五章 投資決策財務分析評價
第一節(jié) 投資項目經(jīng)濟評價概述
第二節(jié) 貨幣時間價值
第三節(jié) 現(xiàn)金流量及其估計
第四節(jié) 投資項目主要財務評價方法
第五節(jié) 幾種主要投資決策的財務分析評價
第六章 投資決策國發(fā)經(jīng)濟分析評價
第一節(jié) 國民經(jīng)濟評價的效益和費用的分類
第二節(jié) 影子價格
第三節(jié) 投資項目國民經(jīng)濟評價指標
第四節(jié) 國民經(jīng)濟評價的基本報表
第七章 作業(yè)成本計算與作業(yè)管理
第一節(jié) 作業(yè)成本計算
第二節(jié) 作業(yè)成本管理
第八章 目標成本管理
第一節(jié) 目標成本的定義
第二節(jié) 目標成本管理美、日比較
第三節(jié) 目標成本管理的程序
第九章 質(zhì)量成本會計
第一節(jié) 質(zhì)量成本管理概述
第二節(jié) 質(zhì)量成本的計量
第三節(jié) 質(zhì)量成本的控制
第十章 壽命周期成本管理
第一節(jié) 產(chǎn)品壽命周期及成本的含義
第二節(jié) 產(chǎn)品壽命周期管理方法
第十一章 環(huán)境成本管理
第一節(jié) 環(huán)境成本管理的提出
第二節(jié) 環(huán)境成本管理的方法
第十二章 全面預算管理
第一節(jié) 全面預算管理概述
第二節(jié) 預算的種類及其編制原理
第三節(jié) 預算控制的幾種形式
第四節(jié) 作業(yè)預算
第十三章 責任會計
第一節(jié) 分權管理與責任會計
第二節(jié) 責任中心及其主要特點
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
第十四章 平衡計分卡
第一節(jié) 平衡計分卡應新經(jīng)濟環(huán)境而生
第二節(jié) 平衡計分卡基本原理
第三節(jié) 平衡計分卡的績效目標與指標設計
附錄 貨幣時間價值表
參考文獻