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企業(yè)文化建設(shè)案例選編

企業(yè)文化建設(shè)案例選編

定 價:¥39.00

作 者: 謝佩良、王學(xué)秀
出版社: 中國財政經(jīng)濟出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)營管理

ISBN: 9787509503126 出版時間: 2007-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 235 pages 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  為落實勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心關(guān)于堅持“質(zhì)量第一、社會效益第一”的培訓(xùn)原則和案例教學(xué)的目標(biāo)要求,根據(jù)《企業(yè)文化師國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》的主體內(nèi)容,即企業(yè)文化師基礎(chǔ)知識、企業(yè)文化調(diào)研、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)實施和企業(yè)文化建設(shè)評價“五大模塊”,分別選擇了一些相應(yīng)的典型案例,輯成本書,旨在供輔導(dǎo)老師和參培學(xué)員在實施案例教學(xué)中引用,并為企業(yè)文化師國家職業(yè)資格鑒定的“案例分析”專題提供參考素材。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化建設(shè)案例選編》作者簡介

圖書目錄

企業(yè)文化師基礎(chǔ)知識 案例
 案例1 實施職業(yè)道德建設(shè)的量化管理促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——北京移動通信有限責(zé)任公司
 案例2 強化職業(yè)道德建設(shè)打造中國商業(yè)品牌——北京市百貨大樓
 案例3 立足悠久企業(yè)文化創(chuàng)建同仁堂特色職業(yè)道德——中國北京同仁堂集團有限責(zé)任公司
 案例4 找準(zhǔn)首鋼現(xiàn)代企業(yè)特色搭建規(guī)范職業(yè)道德體系——首鋼總公司
 案例5 微軟管理的秘訣
 案例6 迪特尼公司的企業(yè)員工意見溝通制度
 案例7 聯(lián)想集團的用人之道
 案例8 朗訊的GROWS文化——派人出去尋找企業(yè)文化
 案例9 豐田汽車公司企業(yè)文化——企業(yè)文化與人力資源管理
 案例10 堅持法治文化建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展——北京市自來水集團有限責(zé)任公司
 案例11 堅持以普法促和諧營造公司和諧文化新氛圍——河北建設(shè)集團有限公司
企業(yè)文 化調(diào)研 案例
 案例12 臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)文化調(diào)研方案
 案例13 ××電科院企業(yè)文化策劃項目調(diào)研
 案例14 ××采油廠企業(yè)文化調(diào)研報告
 案例15 A股份有限公司企業(yè)文化調(diào)研項目內(nèi)外部信息收集工作計劃
 案例16 S集團企業(yè)文化評估的結(jié)論及思考
 案例17 大錳公司開展企業(yè)文化調(diào)研的通知
 案例18 ××技術(shù)公司企業(yè)文化調(diào)查問卷
 案例19 ABC公司開展不同領(lǐng)導(dǎo)類型的調(diào)查
 案例20 戴爾公司的文化變革
 案例21 某企業(yè)文化建設(shè)項目內(nèi)部二手資料收集清單
 案例22 訪談工作安排
 案例23 ××公司企業(yè)文化建設(shè)項目問卷
企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 案例
 案例24 MT公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(2005-2007年)
 案例25 WR公司2005年度企業(yè)文化建設(shè)計劃
 案例26 石家莊制藥集團企業(yè)文化手冊目錄
 案例27 哈藥集團制藥總廠企業(yè)文化體系創(chuàng)新設(shè)計
 案例28 與戰(zhàn)略緊密匹配的聯(lián)想文化核心體系
 案例29 天津某公司企業(yè)理念系統(tǒng)設(shè)計的策劃
 案例30 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃——中國航空工業(yè)第一集團公司《集團文化建設(shè)綱要》
 案例31 中國石油天然氣集團公司企業(yè)文化建設(shè)綱要(試行)
 案例32 中國大唐集團公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(2004-2010年)
 案例33 中國通用技術(shù)集團企業(yè)文化建設(shè)綱要(試行)
 案例34 攀鋼(集團)公司“十一五”文化建設(shè)規(guī)劃
 案例35 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司“十一五”文化建設(shè)綱要
 案例36 某公司企業(yè)文化建設(shè)年度工作計劃
 案例37 關(guān)于開展《一航××員工手冊》系列宣貫教育活動的安排
企業(yè)文化建設(shè)實施 案例
 案例38 梅賽德斯——奔馳企業(yè)文化傳播
 案例39 某公司企業(yè)文化管理制度
 案例40 全員培訓(xùn)是企業(yè)凝聚力的靈魂——海爾集團企業(yè)文化建設(shè)中的全員培訓(xùn)效益
 案例41 創(chuàng)新:TCL企業(yè)文化的生命線
 案例42 水鋼企業(yè)文化建設(shè)啟示錄
 案例43 培育企業(yè)文化的三個階段與實施——中原石油勘探局銷售公司
 案例44 ××企業(yè)文化培訓(xùn)方案
 案例45 理念引導(dǎo)行為精細鑄就精品——首鋼第三煉鋼廠
 案例46 九牧王長青林企業(yè)文化系統(tǒng)(CCI)創(chuàng)新淺析
 案例47 自主創(chuàng)新是企業(yè)文化核心競爭力——海爾集團的自主創(chuàng)新
 案例48 打造大慶最亮麗的窗口形象——記儲運銷售分公司慶哈輸油大隊末站管理信條
 案例49 建設(shè)班組文化推進企業(yè)文化建設(shè)——福建水泥股份有限公司建福水泥廠電工班
 案例50 構(gòu)建特色文化打造服務(wù)品牌——勝利油田電力管理總公司
 案例51 改造企業(yè)不良文化實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展——沈陽機車車輛有限公司
 案例52 建服務(wù)文化鑄“誠信彩虹”——日照供電公司服務(wù)文化的探索與實踐
企業(yè)文化建設(shè)評價 案例
 案例53 中國石油大慶石化公司企業(yè)文化評價
 案例54 上海移動企業(yè)文化評價 案例
 案例55 汪氏蜜蜂園有限公司企業(yè)文化測評
 案例56 SH移動企業(yè)文化建設(shè)與管理評估分析報告(節(jié)選)——北京移動通信有限責(zé)任公司
 案例57 構(gòu)建與“內(nèi)涵型”企業(yè)文化相適應(yīng)的評價指標(biāo)體系

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