農(nóng)村信用社發(fā)展研究

定　價(jià)：￥28.80

作　者：	謝志忠
出版社：	南海出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥28.80)

ISBN：	9787544236034	出版時(shí)間：	2006-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	429	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　農(nóng)村信用社是我國(guó)眾多金融機(jī)構(gòu)中發(fā)展歷史較長(zhǎng)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較多、服務(wù)面積較廣、具有鮮明特色的農(nóng)村合作金融組織。對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展能力進(jìn)行系統(tǒng)研究的重要意義體現(xiàn)在：一是“三農(nóng)”問(wèn)題的解決迫切需要農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)；二是農(nóng)村信用社發(fā)展能力的提高是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基本要求；三是農(nóng)村信用社作為支農(nóng)的基礎(chǔ)力量，只有注重發(fā)展能力建設(shè)，才能從根本上化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，解決農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)中的低效運(yùn)行狀態(tài)，才能加強(qiáng)和改善服務(wù)，達(dá)到加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，增加農(nóng)民收入目的；四是現(xiàn)代農(nóng)村金融企業(yè)制度的建立與完善，需要農(nóng)村社實(shí)行綜合發(fā)展能力建設(shè)。

作者簡(jiǎn)介

　　謝志忠，男，1970年11月10日出生于福建省仙游縣，漢族。1992年7月畢業(yè)于福建農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)，同年8月分配到福建林學(xué)院林業(yè)經(jīng)濟(jì)系任教，先后任助教、講師、副教授。1996年9月考入福建林學(xué)院碩士研究生，1999年6月獲管理學(xué)碩士學(xué)位，同年加入九三學(xué)社。2006年6月獲管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副教授、碩士生導(dǎo)師、海峽經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展研究中心主要研究人員，現(xiàn)主要從事農(nóng)村金融和農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展研究。

圖書目錄

摘要
1 引言
1.1 研究背景(選題目的、意義)
1.2 研究進(jìn)展
1.3 研究目標(biāo)和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
1.4 研究方法及內(nèi)容框架
2 農(nóng)村信用杜發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 福建省農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
2.2 福建省農(nóng)村信用社支農(nóng)貸款對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)分析
2.3 影響農(nóng)村信用社盈利能力的因素分析
2.4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
3 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)的方向
3.1 農(nóng)村信用社系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能分析
3.2 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的界定
3.3 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的整合模型
4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)
4.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則
4.2 指標(biāo)體系構(gòu)建
4.3 各指標(biāo)數(shù)據(jù)的無(wú)量綱化處理
4.4 確定各層次指標(biāo)權(quán)重
4.5 綜合評(píng)價(jià)值的算法及結(jié)果分析
4.6 福建省九地市農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)
5 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)體系
5.1 農(nóng)村信用社的制度能力建設(shè)
5.2 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)的科技能力建設(shè)
5.3 農(nóng)村信用社人力資源能力建設(shè)
5.4 農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境基礎(chǔ)
6 福建省農(nóng)村信用社綜合發(fā)展能力建設(shè)的實(shí)施途徑
6.1 農(nóng)村信用社的戰(zhàn)略管理
6.2 培育和提升農(nóng)村信用社的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.3 新時(shí)期福建省農(nóng)村信用社發(fā)展道路選擇
6.4 福建省農(nóng)村信用社發(fā)展能力提升的實(shí)施途徑
7 農(nóng)村信用杜經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)的區(qū)域案例分析
7.1 石獅市農(nóng)村信用社聯(lián)合社業(yè)績(jī)改善能力分析
7.2 延平區(qū)信用聯(lián)社實(shí)施金融助理制度提升自我發(fā)展能力
7.3 長(zhǎng)汀縣農(nóng)村信用聯(lián)社的改革與發(fā)展實(shí)踐
7.4 漳州市薌城區(qū)北斗農(nóng)村信用社的改革實(shí)踐分析
7.5 連江縣農(nóng)村信用聯(lián)社改革創(chuàng)新促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
8 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄1 2004年福建省27個(gè)縣級(jí)市農(nóng)村信用社17個(gè)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)表(1)
附錄1 2004年福建省27個(gè)縣級(jí)市農(nóng)村信用社17個(gè)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)表(2)
附錄2 2004年福建省27個(gè)縣級(jí)市農(nóng)村信用社17個(gè)指標(biāo)原始數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化(1)
附錄2 2004年福建省27個(gè)縣級(jí)市農(nóng)村信用社17個(gè)指標(biāo)原始數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化(2)
附錄3 2004-2005年福建省農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)表
附錄4 福建省農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)說(shuō)明
附錄5 2004-2005年福建省農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)
附錄6 農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的一致性檢驗(yàn)
附錄7 2004-2005年福建省九地農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)原始數(shù)據(jù)
專題
專題一農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述
專題二農(nóng)村信用社人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究文獻(xiàn)綜述
專題三關(guān)于深化農(nóng)村信用社改革和強(qiáng)化管理的思考
專題四農(nóng)村信用社體制改革探討
專題五論農(nóng)村信用社構(gòu)建面向“三農(nóng)”的金融服務(wù)體系
專題六農(nóng)村信用社擺脫經(jīng)營(yíng)困境的出路選擇
專題七論農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)的形成及防范措施
專題八農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)改革探討
作者2000年以來(lái)發(fā)表的論文及參與的科研項(xiàng)目
后記