美國設(shè)計(jì)管理高級(jí)教程

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	（美）凱瑟琳·貝斯特
出版社：	上海人民美術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營管理

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥73.50)

ISBN：	9787532254842	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	8開	頁數(shù)：	215	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　設(shè)計(jì)管理——對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理——是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的主題。設(shè)計(jì)在當(dāng)今世界中扮演的角色日趨重要，各類企業(yè)和組織都越來越傾向把設(shè)計(jì)視為他們在做選擇的過程中不可分割的一部分。本書通過傳授設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域的關(guān)鍵性的理論知識(shí)、實(shí)踐和技巧來指導(dǎo)學(xué)生，它闡述的重點(diǎn)落在設(shè)計(jì)管理過程中的策略、過程和完成階段。本書中每一個(gè)章節(jié)都以一個(gè)概覽式的“章節(jié)提要”開篇，然后探討該章節(jié)所涉及的設(shè)計(jì)階段在商業(yè)中的應(yīng)用。每一個(gè)主題都會(huì)有一些關(guān)鍵的問題提出，幫助讀者反復(fù)思考該主題，并佐以經(jīng)典的“案例研究”和權(quán)威的“人物專訪”以加深理解。而“關(guān)鍵技巧”，則整合了創(chuàng)意管理、學(xué)術(shù)理論以及商業(yè)實(shí)踐三部分。

作者簡介

　　覬瑟琳·貝斯特（Kathryn Best）原本受訓(xùn)成為一名建筑師，并曾在建筑、內(nèi)飾和品牌顧問領(lǐng)域工作多年。共事過的合作伙伴有HOK、RTKL和沃爾夫·奧林斯等，合作過的品牌有“橙子”公司和星巴克等。她在工作中的角色包括把品牌放置到立體環(huán)境中，并確保設(shè)計(jì)理念順群進(jìn)行直到完成。覬瑟琳現(xiàn)任番函（Farnham）創(chuàng)意藝術(shù)大學(xué)設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域的課程指導(dǎo)。她曾在巴特利（Bartlett）建筑學(xué)校、倫敦皇家芝術(shù)學(xué)院、紐約帕森（Parsons）藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院講演。

圖書目錄

導(dǎo)言
　簡介
　如何最有效地使用本書
內(nèi)容提要
　內(nèi)容提要
　什么是設(shè)計(jì)管理
　設(shè)計(jì)管理的重要性
　設(shè)計(jì)管理大事年表
第一章　設(shè)計(jì)策略管理
　知識(shí)
　　把握設(shè)計(jì)的機(jī)遇
　　了解你面對(duì)的顧客與市場
　　詮釋客戶與顧客的需求
　　審核設(shè)計(jì)的運(yùn)用
　　確立設(shè)計(jì)策略
　　推銷設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
　　為長期增長作規(guī)劃
　實(shí)踐
　　案例研究：Argus 3型熱成像照相機(jī)
　　案例研究：camper農(nóng)夫鞋
　　人物專訪：克里斯博士，倫敦奧雅納集團(tuán)全球遠(yuǎn)景指導(dǎo)與創(chuàng)意總監(jiān)
　　人物專訪：戴洛·費(fèi)爾德曼，雅虎產(chǎn)品發(fā)展部總監(jiān)
　關(guān)鍵技巧
　　管理客戶關(guān)系
　　引導(dǎo)設(shè)計(jì)決策
　　塑造良好的工作關(guān)系
　　口頭交流
第二章　設(shè)計(jì)過程管理
　知識(shí)
　　商業(yè)戰(zhàn)略的形式
　　用設(shè)計(jì)來提升意識(shí)
　　用設(shè)計(jì)來表現(xiàn)品牌
　　開始設(shè)計(jì)項(xiàng)目
　　設(shè)計(jì)方法
　　設(shè)計(jì)過程
　　設(shè)計(jì)過程中的競爭性優(yōu)勢
　　案例研究：KDE對(duì)JVC大樓的設(shè)計(jì)
　　案例研究：本田的祖瑪
　　人物專訪：瑪特·亨特．歐洲IDEO公司董事
　　人物專訪：布賴恩·史密斯，F(xiàn)eONIC公司
　　董事經(jīng)理
　技巧
　　管理創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)
　　推進(jìn)設(shè)計(jì)過程
　　發(fā)展合作文化
　　可視化溝通
第三章　設(shè)計(jì)執(zhí)行進(jìn)程管理
　知識(shí)
　　項(xiàng)目管理過程
　　項(xiàng)目管理實(shí)踐
　　社會(huì)責(zé)任與環(huán)境責(zé)任
　　設(shè)計(jì)政策、設(shè)計(jì)程序及設(shè)計(jì)指南
　　將全球性設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為地區(qū)性設(shè)計(jì)
　　衡量設(shè)計(jì)成敗
　　回顧及修正設(shè)計(jì)策略
　實(shí)踐
　　案例研究：FooGo的形成
　　案例研究：“絲般”集團(tuán)
　　人物專訪：柯倫·洛，英國國家患者安全中
　　心，設(shè)計(jì)與人力部主管
　　人物專訪荔妮·艾文斯，A420的聯(lián)合創(chuàng)始人
　關(guān)鍵技巧
　　管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力
　　領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)
　　寫下來的信息
附錄
　關(guān)于設(shè)計(jì)管理的18種觀點(diǎn)
　信息資源
　術(shù)語表
　原文索引
　附加信息
　致謝