人力資源管理理論與實(shí)務(wù)（工商管理專業(yè)）

第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源管理導(dǎo)論
第二節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 人力資源管理的歷史演變
第四節(jié) 美、日、中人力資源管理模式
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第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與程序
第三節(jié) 人力資源需求的預(yù)測
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施
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第三章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的關(guān)鍵技術(shù)及技巧
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第四章 人力資源招聘與甄選
第一節(jié) 人力資源招聘概述
第二節(jié) 招聘計劃
第三節(jié) 招聘的來源和渠道
第四節(jié) 招聘的甄選與測試
第五節(jié) 診斷性面試
第六節(jié) 人員錄用
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第五章 培訓(xùn)與職業(yè)管理
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)步驟
第三節(jié) 員工培訓(xùn)內(nèi)容和方法
第四節(jié) 員工職業(yè)生涯管理
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第六章 績效考核
第一節(jié) 績效考核的概述
第二節(jié) 績效考核步驟
第三節(jié) 績效考核的基本方法
第四節(jié) 考核項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
第五節(jié) 績效考核的管理
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第七章 人力資源的薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理概述
第二節(jié) 企業(yè)薪酬體系設(shè)計
第三節(jié) 工資制度和工資形式
第四節(jié) 激勵性薪酬
第五節(jié) 福利
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第八章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動合同管理
第三節(jié) 勞動爭議的產(chǎn)生與處理
第四節(jié) 勞動人事法規(guī)和政策
第五節(jié) 國外勞動關(guān)系發(fā)展和現(xiàn)狀
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第九章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 激勵的原則與方法
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