醫(yī)院CEO業(yè)績考評(píng)

　　當(dāng)前，“看病難、看病貴”問題已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。解決群眾“看病難、看病貴”問題是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，篡改新衛(wèi)生管理體制和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范收支行為、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、有效控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長也是解決“看病難、看病貴”問題的重要手段之一，為其入室加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位的經(jīng)濟(jì)管理，提高衛(wèi)生財(cái)會(huì)人員管理能力，擴(kuò)大視野，開拓思想，適應(yīng)環(huán)境、條件變化，全面提升醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理水平，衛(wèi)生部規(guī)劃財(cái)務(wù)司和中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生財(cái)會(huì)分會(huì)共同組織編寫了“一塊療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理叢書”本套叢書共4本，圍繞醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理、業(yè)績考評(píng)四個(gè)核心領(lǐng)域，根據(jù)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等基礎(chǔ)理論，總結(jié)并 提煉考了 國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理技術(shù)精華、博采眾長、理論與實(shí)際相結(jié)合。

　　彼得·A·韋爾博士（Petcr A.Weil）是美國醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)行官協(xié)會(huì)（ACHE）研發(fā)部的副總裁。他的主要職責(zé)是定期開展調(diào)查，從性別和種族角度比較執(zhí)行官的職業(yè)生涯。此外，他還負(fù)責(zé)為了解協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)項(xiàng)目和服務(wù)的興趣和滿意度而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。在1982年加入該協(xié)會(huì)之前，韋爾博士曾擔(dān)任芝加哥大學(xué)內(nèi)科人員國家研究所的所長，并在該大學(xué)的醫(yī)學(xué)院擔(dān)任過社會(huì)流行病學(xué)研究生課程的教授。韋爾博士先后取得了愛荷華大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)的碩士學(xué)位和芝加哥大學(xué)醫(yī)療社會(huì)學(xué)專業(yè)的博士學(xué)位。